Kiến thức Kinh tế

Hệ thống thông tin hỗ trợ lãnh đạo (tiếng Anh: Executive Support System, viết tắt: ESS) là công cụ đắc lực giúp các nhà lãnh đạo quản lí và điều hành tổ chức của mình một cách hiệu quả hơn.

Hệ hỗ trợ quyết định (tiếng Anh: Decision Support System, viết tắt: DSS) được thiết kế với mục đích rõ ràng là trợ giúp các hoạt động ra quyết định. Hệ thống này có rất nhiều ưu điểm nổi trội, cung cấp cho người dùng những thông tin hữu ích một cách linh hoạt.

Hệ thống thông tin quản lí (tiếng Anh: Management Information System, viết tắt: MIS) có vai trò rất hữu ích đối với công tác quản lí trong một tổ chức. Vậy hệ thống thông tin quản lí là gì? Nó có những tính năng nào?

Như chính tên gọi, hệ thống xử lí giao dịch (tiếng Anh: Transaction Processing System, viết tắt: TPS) xử lí các dữ liệu giao dịch mà tổ chức thực hiện hoặc giao dịch với khách hàng, nhà cung cấp hoặc với nhân viên của tổ chức.

Hệ thống thông tin quản trị (tiếng Anh: Administrative Information Systems) là hệ thống thông tin được thiết lập trong một tổ chức nhằm hỗ trợ cho các hoạt động chức năng, hỗ trợ quá trình ra quyết định của các cấp quản trị thông qua việc cung cấp thông tin.

Dưới đây là các nghệ thuật quản trị (tiếng Anh: The Art of Administration) cơ bản mà mỗi nhà quản trị nếu muốn thành đạt đều không thể bỏ qua.

Văn hóa quản trị lâu nay vẫn được cấu thành từ rất nhiều phong cách lãnh đạo khác nhau. Nhưng thực tế, các nhà nghiên cứu cho rằng chỉ có ba phong cách lãnh đạo chính, gọi chung là Phong cách lãnh đạo 3-Ds (tiếng Anh: The 3-Ds of Management Style).

Mỗi nhà quản trị lại có một phong cách quản trị (tiếng Anh: Administrative Styles) khác nhau. Phong cách quản trị thể hiện phương thức ứng xử của nhà quản trị trong từng hoàn cảnh cụ thể.

Để trở thành một nhà quản trị tốt, trước tiên cần trang bị đầy đủ những kĩ năng quản trị (tiếng Anh: Administrative Skills) cần thiết. Vậy kĩ năng quản trị là gì? Gồm những kĩ năng nào?

Ngày nay, nhà quản trị (tiếng Anh: Administrator) được giải thích theo rất nhiều cách khác nhau. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ và thống nhất được khái niệm về một nhà quản trị.

Nguyên lí Pareto (tiếng Anh: Pareto Principle) hay còn gọi là qui luật 80/20 sẽ giúp bạn biết cách quản lí thời gian và tối ưu hóa lợi ích của mình ở nhiều lĩnh vực trong cuộc sống.

Qui luật tối đa hóa lợi nhuận là qui luật vận động trong nền kinh tế thị trường. Trong khi người sản xuất nhằm vào mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận thì người tiêu dùng lại có mục tiêu tối đa hóa lợi ích.

Nghiên cứu marketing (tiếng Anh: Marketing Research) có thể coi như một quá trình có hệ thống nhằm thu thập, phân tích được những thông tin cần thiết để trợ giúp cho quá trình ra quyết định với nhiều loại hình nghiên cứu marketing khác nhau.

Quản trị marketing (tiếng Anh: marketing manager) là chức năng quản trị đặc biệt của doanh nghiệp. Theo đó, quản trị marketing có quá trình thực hiện và các đặc điểm cần chú ý.

Môi trường marketing vĩ mô (tiếng Anh: Macro Marketing Environment) là các yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp tới điều kiện kinh doanh của doanh nghiệp. Nó có những đặc điểm cần chú ý.

MDSS (tiếng Anh: Marketing Decision Support System) là một loại hình mới của hệ thống thông tin marketing. Để xây dựng và quản lý có hiệu quả MDSS, có các vấn đề doanh nghiệp cần phải lưu ý.

Môi trường marketing (tiếng Anh: Marketing Enviroment) có ảnh hưởng rất lớn đối với hoạt động marketing của doanh nghiệp. Vì vậy, mỗi doanh nghiệp cần nhận diện được đặc điểm và phân loại môi trường marketing khi đưa ra các quyết định marketing.

Qui luật cung cầu (tiếng Anh: Law of Supply and Demand) là qui luật của nền kinh tế thị trường cho rằng qua sự điều chỉnh của thị trường, một mức giá cân bằng và một lượng giao dịch hàng cân bằng sẽ được xác định.

Trong quá trình thực hiện hoạt động, một tổ chức kinh doanh cần được quản trị, những hoạt động quản trị này được gọi là quản trị kinh doanh (tiếng Anh: Business Administration).

SWOT tập hợp viết tắt những chữ cái đầu tiên của các từ tiếng Anh: Strengths, Weaknesses, Opportunities và Threats. Phân tích SWOT là một trong 5 bước tạo thành chiến lược sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp.