Sau vỏ bọc doanh nhân thành đạt, Huấn Hoa Hồng bị cáo buộc bán nước hoa đạt doanh thu 300 tỷ đồng nhưng không xuất hóa đơn, huy động hàng chục tỷ đồng từ thiện nhưng có dấu hiệu dùng sai mục đích.
Khi sự khan hiếm biến mất, nguồn cung tăng lên và trào lưu đổi chiều, nhiều người chơi Baby Three và Labubu rơi vào cảnh muốn bán cũng khó, còn giữ lại thì tiếc số tiền đã bỏ ra.
Nửa đầu năm 2026, ba doanh nghiệp trong danh mục đầu tư của Mekong Capital là F88, Vua Nệm và LiveSpo cùng ghi nhận lợi nhuận sau thuế tăng trưởng mạnh so với cùng kỳ.
Mục tiêu của DatVietVAC là làm thế nào để 'mở ví' người hâm mộ, khiến họ chi nhiều hơn cho các thần tượng. Tương tự mong muốn của Chủ tịch Đinh Bá Thành, rằng "mỗi gia đình Việt thành cổ đông của DatVietVAC".
Như hai mặt của một đồng xu, mô hình mua trước tập sau giúp hội viên phòng gym tiết kiệm chi phí, nhưng ngược lại, đang tiềm ẩn nhiều rủi ro khi phòng đóng cửa hoặc chuyển sang chủ sở hữu mới.
Chỉ trong vài tháng, khoản vay từng "dễ thở" bỗng trở thành gánh nặng gấp đôi, buộc những người vay tiền để mua nhà, mua xe hay vay kinh doanh phải tìm cách cơ cấu lại cho hợp lý.
Không chỉ giới hạn ở quỹ đất nội đô, công ty của tỷ phú Phạm Nhật Vượng và đối tác thống nhất kế hoạch cùng khai thác 29 trạm dừng nghỉ dọc tuyến cao tốc Sumatera.
Việc hàng loạt thương hiệu thời trang nội địa từng có chỗ đứng trên thị trường, nay lần lượt rời cuộc chơi, cho thấy áp lực ngày càng lớn và cạnh tranh ngày càng khốc liệt.