Kinh doanh

Ngành sơn Việt Nam đang bước vào cuộc cạnh tranh khốc liệt, khi các doanh nghiệp nội địa phải đối mặt với áp lực từ những “ông lớn” quốc tế áp đảo cả về công nghệ lẫn thị phần. Trước thách thức đó, sự đổi mới và chiến lược chuyển mình đang trở thành yếu tố sống còn để các doanh nghiệp nội địa khẳng định vị thế trên sân nhà.

Tròn 10 năm từ khi trở thành CEO AMD, Lisa Su biến công ty thành đối thủ đáng gờm của Intel và các công ty khác trong ngành bán dẫn.

CEO Unimedia Trần Việt Bảo Hoàng cho biết, số tiền tổ chức cuộc thi hoa hậu Miss Cosmo lên đến 100 tỷ đồng và vượt dự toán ban đầu, khiến công ty gần như không có lợi nhuận. Song, ông cũng cho rằng, việc lỗ trong năm đầu tiên là phương án đã được công ty lường trước.

Việt Nam đã chuyển mình từ trung tâm sản xuất dệt may tới việc trở thành điểm đến sản xuất cho các ông lớn điện tử. Thời gian tới, Việt Nam sẽ tận dụng xu hướng này như thế nào để bứt tốc?

Nhãn hàng thuê nghệ sĩ làm đại diện thương hiệu là hoạt động phổ biến để nâng cao tính nhận diện thương hiệu, tạo ra hiệu quả truyền thông... nhưng điều này cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro khi các sao "dính" scandal.

Trong thời đại mà “xanh” và “bền vững” trở thành từ khóa tiếp thị phổ biến, nhiều thương hiệu thời trang và mỹ phẩm lại lợi dụng xu hướng này để che đậy thực tế khác biệt.

Trong một thế giới nơi sự đơn điệu thường bủa vây cuộc sống, Pop Mart đã khéo léo tìm ra một lối thoát nhỏ xinh: những chiếc hộp đựng đồ chơi bí ẩn đầy bất ngờ.

CEO Base.vn cho biết với đặc thù công ty SaaS, khoản “nợ phải trả” tăng lên khi công ty ký nhiều hợp đồng mới - phản ánh sự tăng trưởng chứ không phải gánh nặng tài chính.

Đang dấy lên những lo ngại về an ninh quốc gia trên những chiếc xe điện kết nối thông minh, tương tự những gì diễn ra với smartphone Huawei đã từng.

Trong thời đại chuyển đổi số, ERP (Enterprise Resource Planning) là giải pháp quản trị doanh nghiệp tối ưu, giúp quản lý hiệu quả các quy trình cốt lõi như tài chính, sản xuất, chuỗi cung ứng, bán hàng và nhân sự.

Trong thời kỳ kinh tế đầy biến động, các doanh nghiệp không chỉ đối mặt với áp lực cắt giảm chi phí và tăng trưởng doanh thu, mà còn phải định hình lại cách lãnh đạo và vận hành.

Dù có vẻ chọn cách “đối đầu” với Long Châu nhưng kể từ khi ra mắt Phượng Hoàng chưa cho thấy họ sẽ là đối thủ xứng tầm với ông lớn bán lẻ dược phẩm.

Với sự giằng co giữa các bên liên quan, thương vụ này vẫn chưa có hồi kết. Couche-Tard - chủ sở hữu chuỗi  Circle K kiên định với mục tiêu sáp nhập toàn diện, trong khi Seven & i đang xem xét các lựa chọn khác.

Trước đây, khái niệm "siêu ứng dụng" từng được xem như xu hướng tất yếu của tương lai. Tuy nhiên, nhiều năm sau khi cơn sốt tiền mã hóa lắng xuống và làn sóng AI đang bùng nổ, các ứng dụng "tất cả trong một" này vẫn chưa thể định hình rõ nét bên ngoài Trung Quốc – nơi khái niệm này ra đời.

Trong một thị trường vận tải hành khách đầy biến động, những doanh nghiệp không theo kịp xu thế sẽ sớm bị loại khỏi cuộc chơi.

Mỗi quý, tài xế Grab đóng góp khoảng 500.000 thông tin mới vào dữ liệu bản đồ.

ByteDance đã liên hệ với các nhà đầu tư trong vài tuần qua và đề nghị mức giá 180,7 USD/cổ phiếu cho chương trình mua lại, tăng 12,9% so với mức giá 160 USD/cổ phiếu trước đó.

Lãnh đạo FPT nhận định Việt Nam đang bước vào kỷ nguyên mới, kỷ nguyên tương lai là dữ liệu.

FPT muốn tham gia phát triển phần mềm, nền tảng AI hoạt động trên những chiếc ô tô.

Các nhà máy bia chật vật, hoạt động cầm chừng hoặc tạm thời đóng cửa vì thị trường sụt giảm.