|
 Thuật ngữ VietnamBiz
Kiến thức Kinh tế

Cơ cấu tổ chức nằm ngang (Horizontal organizational structure) là gì? Ưu điểm

22:26 | 03/10/2019
Chia sẻ
Cơ cấu tổ chức nằm ngang (tiếng Anh: Horizontal organizational structure) là loại cơ cấu có tầm quản lí rộng và một vài cấp quản lí. Cơ cấu tổ chức này mang những ưu điểm và đặc điểm riêng biệt.
bm-07-organization-design-26-638

Hình minh hoạ (Nguồn: slideshare)

Cơ cấu tổ chức nằm ngang

Khái niệm

Cơ cấu tổ chức nằm ngang trong tiếng Anh được gọi là Horizontal organizational structure hay flat organizational structure.

Cơ cấu tổ chức nằm ngang là loại cơ cấu có tầm quản lí rộng và một vài cấp quản lí. 

Tầm quản lí là số thuộc cấp báo cáo trực tiếp với một nhà quản lí nhất định.

Một xu hướng rõ nét trong những năm gần đây là các tổ chức hướng tới cơ cấu nằm ngang. 

Chẳng hạn tại công ty thép Nucor (Mỹ), mặc dù có tới 5000 nhân viên, những công nhân trên dây chuyền cán thép chỉ cách vị chủ tịch của mình có hai nhà quản lí trung gian. Văn phòng công ty chỉ có 30 người làm việc trong cùng một không gian rộng. 

Ví dụ

Screen Shot 2019-10-03 at 10

Cơ cấu nằm ngang

Ưu điểm tiềm năng

Ưu điểm tiềm năng của mô hình tổ chức này là:

- Các bộ phận của cơ cấu nằm ngang thường được tổ chức theo những đơn vị tạo ra các sản phẩm và dịch vụ cuối cùng, hoạt động độc lập nhằm đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của người tiêu dùng và thích ứng nhanh chóng với những thay đổi của môi trường. 

- Mỗi đơn vị sản phẩm hoạt động như một doanh nghiệp nhỏ, chịu trách nhiệm tạo ra lợi nhuận cho toàn doanh nghiệp.

- Làm giảm chi phí cho các nhà quản lí cấp trung và làm tăng tốc độ của quá trình quyết định. Cơ cấu nằm ngang hoạt động có hiệu quả trong môi trường thay đổi nhanh chóng do có thể tạo lập được một nền văn hoá khuyến khích sự tham gia của các nhân viên.

- Làm tăng khả năng phối hợp. Trong cơ cấu này, sự ngăn cách giữa con người trong tổ chức giảm do các nhân viên thường làm việc theo nhóm. 

Họ có thể di chuyển theo chiều ngang giữa các chức năng hoạt động (ví dụ, từ chức năng cung cấp sản phẩm sang chức năng tài chính, rồi đến chức năng sản xuất). 

Biên giới ngăn cách nhân viên với những nhà quản lí được xoá bỏ, mọi người được khuyến khích tham gia tích cực vào quá trình quyết định.

- Rủi ro của mô hình tổ chức nằm ngang gắn liền với việc các nhà quản lí phải có trách nhiệm lớn hơn và có thể bị quá tải, còn thuộc cấp có thể nhận được quá ít sự chỉ dẫn và kiểm soát.

Đặc điểm

Chỉ có một vài cấp quản lí

Quản trị theo phương thức phi tập trung

Tổng hợp hóa hoạt động

Công việc được xác định khái quát

Giới hạn linh hoạt giữa các công việc và các bộ phận

Quan tâm đến phương thức làm việc theo nhóm

Di chuyển nhân lực theo chiều ngang

Tập trung sự chú ý vào khách hàng

(Tài liệu tham khảo: Tổ chức và quản lí tổ chức, Trung tâm đào tạo từ xa, ĐH Kinh tế Quốc dân)


Diễn đàn Đầu tư Việt Nam 2027 (Vietnam Investment Forum 2027)

Thời gian: Ngày 12/11/2026
Địa điểm: Shilla Monogram Hanoi Westlake, số 6 Hoàng Minh Thảo, Tây Hồ Tây, Hà Nội

Là sự kiện thường niên quy tụ các chuyên gia đầu ngành, Diễn đàn Đầu tư Việt Nam 2027 mang đến những góc nhìn chuyên sâu về triển vọng đầu tư và cơ hội trên thị trường năm 2027.

Trong khuôn khổ sự kiện, Ban tổ chức sẽ công bố Best Retail Brokers 2026 - Bảng xếp hạng công ty chứng khoán có dịch vụ bán lẻ tốt nhất thị trường Việt Nam.

Hãy tham gia đánh giá chất lượng dịch vụ công ty chứng khoán, góp phần phản ánh trải nghiệm thực tế của nhà đầu tư và có cơ hội nhận vé mời tham dự Diễn đàn.

Cùng cộng đồng đầu tư đón đầu xu hướng, cập nhật góc nhìn chuyên gia và khám phá cơ hội đầu tư năm 2027. Đặt vé ngay để nhận được ưu đãi theo nhóm, giảm giá tới 30%!

Diệu Nhi

Cập nhật KQKD quý III ngày 30/10: Lộ diện thêm nhiều khoản lãi kỷ lục
Mùa báo cáo tài chính quý III ghi nhận nhiều diễn biến đáng chú ý khi một số bất động sản xuất hiện các khoản lãi đột biến, nhóm năng lượng có những điểm sáng về lợi nhuận, trong khi chứng khoán ghi nhận quý kinh doanh ảm đạm.