|
 Thuật ngữ VietnamBiz
Kiến thức Kinh tế

Kế hoạch trả lương dựa trên hiệu suất (Performance-Based Pay Plan) là gì?

11:00 | 01/11/2019
Chia sẻ
Kế hoạch trả lương dựa trên hiệu suất (Performance-Based Pay Plan) liên quan đến việc trả lương cho nhân viên dựa trên hiệu suất và kết quả công việc thay vì trả bằng tiền lương thông thường hoặc tiền lương theo giờ.
(Performance-Based Pay Plan)

Hình minh họa

Kế hoạch trả lương dựa trên hiệu suất (Performance-Based Pay Plan)

Định nghĩa

Kế hoạch trả lương dựa trên hiệu suất trong tiếng Anh là Performance-Based Pay Plan.

Khi điều hành một doanh nghiệp, việc lựa chọn phương pháp trả lương phù hợp cho nhân viên của doanh nghiệp đó có thể đóng một vai trò quan trọng trong thành công chung của chính doanh nghiệp. Một trong những phương thức trả lương có thể sử dụng để thúc đẩy nhân viên của mình là trả lương dựa trên hiệu suất.

Kế hoạch trả lương dựa trên hiệu suất là một phương thức trả lương liên quan đến việc trả lương cho nhân viên dựa trên hiệu suất và kết quả công việc thay vì trả bằng tiền lương thông thường hoặc tiền lương theo giờ.

Bản chất

- Với phương thức trả lương dựa trên hiệu suất, nhân viên được trả lương tùy theo cách họ thể hiện. Điều này cũng có thể được gọi là một cấu trúc trả lương trong một số trường hợp.

- Trả lương dựa trên hiệu suất cũng có thể bao gồm các thỏa thuận khác liên quan đến lương cơ bản và các ưu đãi dựa trên hiệu suất. 

- Khi nhân viên được trả tiền hoa hồng, họ nhận được một tỉ lệ phần trăm doanh thu mà họ tạo ra cho công ty. Trong các trường hợp khác, nhân viên có thể được trả tiền dựa trên số lượng đơn vị họ sản xuất hoặc thực hiện trong một số danh mục thống kê khác.

Ưu điểm và hạn chế của kế hoạch trả lương dựa trên hiệu suất

Ưu điểm

- Một trong những lợi thế chính của hình thức trả lương dựa trên hiệu suất là nó mang lại cho nhân viên nhiều lí do hơn để làm việc chăm chỉ với hiệu suất cao.

- Khi một nhân viên biết rằng anh ta có thể được trả lương nhiều hơn, anh ta sẵn sàng bỏ thêm thời gian và công sức vào công việc của mình. Với sự cạnh tranh dựa trên hiệu suất, nhân viên làm việc chăm chỉ hơn sẽ nhận được phần thưởng xứng đáng cho nỗ lực mà họ đã bỏ ra.

Hạn chế

- Trả lương dựa trên hiệu suất cũng tồn tại một số hạn chế.

- Ví dụ, khi doanh nghiệp chịu những lí do nằm ngoài sự kiểm soát của nhân viên, hiệu suất công việc có thể khó cải thiện. Bán hàng có thể không còn dễ dàng và nó có thể dẫn đến mức lương thấp hơn cho nhân viên.

- Hình thức trả lương này cũng dẫn đến khoảng cách thu nhập trong toàn xã hội. Trong những năm qua, trả lương dựa trên hiệu suất đã tăng lên kéo theo khoảng cách giàu nghèo ngày càng tăng.

(Tài liệu tham khảo: What Is a Performance-Based Pay Plan? Bizfluent)

Minh Lan