Doanh nghiệp

Thị phần của Vietnam Airlines giảm xuống còn 24% trong năm 2018, BVSC còn dự báo cạnh tranh trong thời gian tới sẽ còn thêm gay gắt với sự tham gia của Bamboo Airways và có khả năng là cả AirAsia. Tuy nhiên, chi phí quản lý và chi phí bán hàng trên doanh thu của hãng tiếp tục giảm cùng tỉ lệ nợ vay cải thiện là những yếu tố tích cực.

Trong giai đoạn ông Lê Duy Hạnh làm Tổng giám đốc Nhiệt điện Quảng Ninh, công ty này phải chịu khoản lỗ nặng hơn 1.300 tỉ đồng năm 2015 do chênh lệch tỷ giá, mà nếu không có giải pháp xử lý của Chính phủ, con số lỗ còn cao hơn rất nhiều.

Theo cập nhật tính đến thời điểm cuối năm 2018, nhóm cổ đông nước ngoài sở hữu gần 48% CTCP VNG, tuy nhiên tỉ lệ biểu quyết lên tới 61% do nhiều cổ phiếu quỹ.

Tháng 11 năm ngoái, ngay sau khi Vincom Retail niêm yết, Warburg Pincus tiến hành thoái gần 3/4 số cổ phần nắm giữ và thu về 740 triệu USD, trong khi tổng giá trị khoản đầu tư mà công ty đến từ Mỹ này bỏ ra chỉ khoảng 300 triệu USD.

Ngày 29/3 tới đây, Hòa Phát sẽ tổ chức đại hội cổ đông thường niên năm 2019 với các vấn đề quan trọng được chú ý bàn thảo nhiều khả năng sẽ là việc công ty đặt kế hoạch kinh doanh 'đi lùi', phương án chia cổ tức và tiến độ dự án nhà máy thép Dung Quất.

Trong năm 2019, Văn Phú – Invest có một số thay đổi cả về bộ máy điều hành và chiến lược phát triển quỹ đất.

Khi lãnh đạo Vietjet Air và Bamboo Airways đặt bút ký những hợp đồng hàng tỉ đô la mua máy bay trong dịp Tổng thống Mỹ Donald Trump sang Việt Nam vừa qua, nhiều chuyên gia logistics trông chờ trong số đó sẽ có loại máy bay chuyên để chở hàng (freighter). Không có thông tin nào được công bố, nhưng theo giới thạo tin, trong số máy bay mới đặt mua vẫn chưa có freighter.

Đưa vào hoạt động 4 nhà máy sản xuất nước giải khát trên cả ba miền đất nước, sở hữu 10 dây chuyền khép kín vô trùng Aseptic tối tân, có hơn 2.500 đối tác lớn trong và ngoài nước, sản phẩm đã xuất khẩu tới gần 20 thị trường các nước trên thế giới… là những kết quả mà Tân Hiệp Phát đạt được trên chặng đường hướng đến mốc doanh thu 1 tỉ USD vào năm 2023.

"Muốn cạnh tranh và vượt lên được những người khổng lồ quốc tế, công nghệ và chất lượng của bạn phải cao hơn so với họ", Tân Hiệp Phát hiện tin tưởng tuyệt đối vào dây chuyền công nghệ Aseptic từ Tập đoàn GEA (Đức) thế hệ mới nhất, bí quyết thành công của công ty nước giải khát Việt Nam trong vòng hơn 10 năm qua.

Nhựa Tân Đại Hưng, doanh nghiệp gắn với gia đình ông Phạm Trung Cang vẫn liên tục tăng trưởng trong những năm gần đây, thế nhưng phong độ chưa thể trở lại giai đoạn trước 2012. Giao công ty cho con gái, mới đây ông Phạm Trung Cang trở lại chức vụ Tổng Giám đốc nhưng chỉ sau 2 tháng, ông bất ngờ nhường ghế cho em trai.

Chuỗi cung ứng của Apple cũng đang mở rộng tại Ấn Độ và Đông Nam Á, mặc dù sự hiện diện của chuỗi này vẫn còn hạn chế so với Samsung của Hàn Quốc - tập đoàn bắt đầu xây dựng cơ sở sản xuất có qui mô khá lớn ở cả hai khu vực này từ năm 2008.

Số lượng nhà cung cấp ở Trung Quốc đại lục và Hong Kong của Apple đang nhiều hơn bao giờ hết và lần đầu tiên vượt qua số lượng nhà cung cấp tại Mỹ và Nhật Bản, bất chấp chiến tranh thương mại Mỹ - Trung đang diễn ra.

Tập đoàn Hoàn Cầu từ 100% thuộc gia đình ông Nguyễn Chấn - bà Tư Hường và con trai cả, chỉ trong vòng hai năm từ 2016 - 2018, di sản nghìn tỉ của bà Tư Hường đã về tay ông Phan Đình Tân 99% cùng quyền kiểm soát HĐTV và Ban điều hành.

Mộc Châu Milk, "cô gái đẹp" hay "viên ngọc quý" vùng Tây Bắc đang đứng trước cơ hội về chung một nhà với gã khổng lồ ngành sữa Việt Nam - Vinamilk.

Sữa Mộc Châu của GTNFood sở hữu ba trại chăn nuôi tập trung với quy mô hơn 3.000 con bò, số lượng bò khoán tại các hộ dân gần 20.000 con. Trong giai đoạn 2018-2020, sữa Mộc Châu đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu 15-20% một năm.

Năm 2018, doanh thu của SEA tăng gấp đôi nhờ vào sự phát triển của nền tảng TMĐT Shopee và mảng giải trí trực tuyến tăng trưởng ổn định. Mặc dù khoản đầu tư khổng lồ rót vào TMĐT khiến công ty chịu khoản lỗ ngày càng lớn, cổ phiếu của SEA vẫn có diễn biến tích cực chưa từng thấy từ khi IPO.

Một hiện tượng thú vị chúng tôi quan sát được, một trong những chuỗi điện máy quy mô và hiện đại nhất tại Việt Nam đang bán các sản phẩm gia dụng theo phương thức cổ điển, thường bắt gặp tại các chợ truyền thống.

Theo PGS.TS Tạ Văn Lợi – Viện trưởng Viện Thương mại và Kinh tế quốc tế (ĐHKTQD), với thực trạng bết bát của TISCO, trong kinh tế có nhiều phương án giải quyết. Trong đó có giải pháp xử lý nợ vòng.

Hiện CTCP Fafim Việt Nam (công ty con của Ocean Group) đang sở hữu 10% chuỗi rạp Lotte Cinema Việt Nam; 90% còn lại mới được chuyển qua cho Lotte Cultureworks từ Lotte Shopping.

Vốn được biết đến là “ông lớn” trong ngành thép, giờ đây Hoa Sen đang phải chật vật trong cuộc chiến giữ thị phần và tạo lợi nhuận. Liệu rằng chiến lược tái cấu trúc có giúp Hoa Sen lấy lại vị thế trước đây của mình?