Trung tâm trách nhiệm (Responsibility center) là gì? Phân loại

Trung tâm trách nhiệm (tiếng Anh: Responsibility center) là các trung tâm có một số quyền tự chủ trong việc sử dụng nguồn lực được cấp nhằm đạt được một mục đích cụ thể, đó chính là những bộ phận cơ sở của kế toán quản trị và kiểm soát xử lí.

13-09-2019

Hình minh hoạ (Nguồn: picpedia)

Trung tâm trách nhiệm

Khái niệm

Trung tâm trách nhiệm trong tiếng Anh được gọi là responsibility center.

Trung tâm trách nhiệm là các trung tâm có một số quyền tự chủ trong việc sử dụng nguồn lực được cấp nhằm đạt được một mục đích cụ thể, đó chính là những bộ phận cơ sở của kế toán quản trị và kiểm soát xử lí.

Trung tâm trách nhiệm là một bộ phận (phân xưởng, dây chuyền sản xuất; một phòng, ban; một công ty hoặc toàn bộ công ty) trong một tổ chức mà người quản lí của bộ phận đó có quyền điều hành và có trách nhiệm đối với số chi phí, thu nhập phát sinh hoặc số vốn đầu tư sử dụng vào hoạt động kinh doanh.

(Theo điểm 5 phần I – Qui định chung – Thông tư 53/2006/TT-BTC)

Trong khái niệm này chúng ta cần lưu ý:

- Trung tâm trách nhiệm có một số quyền tự chủ

- Sử dụng nguồn lực được cấp

- Có mục đích cụ thể

Nói cách khác đây chính là các bộ phận tiêu dùng nguồn lực ví dụ như trong hoạt động may mặc có các trung tâm trách nhiệm là bộ phận cắt may, bộ phận vắt sổ, bộ phận may, bộ phận thùa khuy, khuyết....

Phân loại

Có 4 loại trung tâm trách nhiệm, đó là:

- Trung tâm chi phí: Là một đơn vị/bộ phận của tổ chức trong đó nhà quản lí chỉ có quyền điều khiển, kiểm soát sự phát sinh của chi phí (ví dụ: một phân xưởng sản xuất trong một công ty là một trung tâm chi phí).

- Trung tâm doanh thu: Là một đơn vị/bộ phận của tổ chức trong đó nhà quản lí chỉ có chịu trách nhiệm về doanh thu phát sinh (ví dụ: Bộ phận bán hàng của một công ty là một trung tâm doanh thu).

- Trung tâm lợi nhuận (trung tâm kinh doanh): Là một đơn vị/bộ phận của tổ chức trong đó nhà quản lí chịu trách nhiệm về cả doanh thu và chi phí (ví dụ: một nhà hàng của một khách sạn là một trung tâm lợi nhuận).

- Trung tâm đầu tư: Là một đơn vị/bộ phận của tổ chức trong đó nhà quản lí chỉ có chịu trách nhiệm về lợi nhuận và vốn đầu tư sử dụng bởi đơn vị/bộ phận đó (ví dụ: Khu vực kinh doanh của một tổng công ty/tập đoàn).

Các trung tâm mà tại đó tiến hành thực hiện những nhiệm vụ cụ thể nhưng không có quyền tự chủ sử dụng các nguồn lực như các trung tâm trách nhiệm gọi là trung tâm thực hiện.

Một trung tâm trách nhiệm có thể bao gồm một số trung tâm thực hiện, nhưng không có điều ngược lại.

Ví dụ, bộ phận mua hàng và cung ứng là trung tâm trách nhiệm, trong bộ phận này, phòng mua hàng là trung tâm trách nhiệm, bộ phận quản lí việc đặt hàng là trung tâm thực hiện.

(Tài liệu tham khảo: Kế toán Quản trị, Tổ hợp Công nghệ Giáo dục Topica)

Thực hành kiểm toán (Auditing practice) là gì? Nguyên tắc thực hiện