|
 Thuật ngữ VietnamBiz
Kiến thức Kinh tế

Sơ đồ quá trình (Process diagram) là gì? Yêu cầu khi lập sơ đồ quá trình

11:45 | 16/09/2019
Chia sẻ
Sơ đồ quá trình (tiếng Anh: Process diagram, Flowchart) là hình thức thể hiện toàn bộ các hoạt động cần thực hiện của một quá trình sản xuất hoặc cung cấp sản phẩm, dịch vụ thông qua các kí hiệu, các sơ đồ khối.
Pink Art Class Education Presentation

Hình minh họa

Sơ đồ quá trình (Process diagram)

Định nghĩa

Sơ đồ quá trình trong tiếng Anh là Process diagram hay Flowchart. Sơ đồ quá trình là hình thức thể hiện toàn bộ các hoạt động cần thực hiện của một quá trình sản xuất hoặc cung cấp sản phẩm, dịch vụ thông qua các kí hiệu, các sơ đồ khối.

Ý nghĩa

- Sơ đồ quá trình được sử dụng để:

+ Nhận biết, phân tích quá trình hoạt động, thông qua đó phát hiện những hạn chế, nguồn gốc tiềm tàng của những trục trặc, các hoạt động thừa không cần thiết và những hoạt động không tạo ra giá trị gia tăng để loại bỏ chúng

+ Tiến hành các hoạt động cải tiến và hoàn thiện nhằm giảm những lãng phí về thời gian và tài chính.

+ Nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp.

- Sơ đồ quá trình là một công cụ đơn giản nhưng rất tiện lợi trong việc theo dõi tiến trình từng công việc trong mọi quá trình của hoạt động sản xuất kinh doanh.

- Sơ đồ quá trình giúp cho những người thực hiện hiểu rõ quá trình, biết được vị trí của mình trong quá trình và xác định được những hoạt động cụ thể cần sửa đổi, cải tiến để hoàn thiện, thiết kế lại quá trình.

Biểu diễn sơ đồ quá trình

- Sơ đồ quá trình được xây dựng với các kí hiệu, sơ đồ khối dễ nhận ra.

- Sơ đồ quá trình tổng quát được biểu diễn như sau:

Screenshot (97)

Nguồn: Giáo trình Quản trị kinh doanh, NXB Tài chính

Yêu cầu khi thiết lập sơ đồ quá trình

Trong quá trình thiết lập sơ đồ quá trình cần đảm bảo các yêu cầu sau:

- Những người có liên quan trực tiếp đến quá trình phải trực tiếp tham gia xây dựng sơ đồ quá trình.

- Huy động tất cả mọi người có liên quan tham gia vào quá trình thiết lập, xây dựng sơ đồ quá trình.

- Dữ liệu và thông tin phải trình bày rõ ràng, cụ thể, dễ hiểu, dễ nhận biết.

- Trong khi xây dựng sơ đồ quá trình đặt ra càng nhiều câu hỏi liên quan đến đầu vào, đầu ra và trình tự các bước càng tốt.

- Đảm bảo đủ thời gian cho việc thiết lập sơ đồ.

(Tài liệu tham khảo: Giáo trình Quản trị kinh doanh, NXB Tài chính)


Hội thảo “Chiến lược phát triển và đầu tư bất động sản sau Nghị quyết 21 và những cập nhật chính sách”

Thời gian: 8h00 ngày 22/09/2026
Địa điểm: L7 West Lake Hanoi by Lotte Hotels, Ballroom tầng 4, 683 Lạc Long Quân, Tây Hồ, Hà Nội

Sự kiện quy tụ đại diện cơ quan quản lý, Đại biểu Quốc hội, chuyên gia bất động sản, chuyên gia kinh tế độc lập, doanh nghiệp… Các diễn giả sẽ cùng thảo luận, phân tích những nội dung quan trọng của Nghị quyết 21 và những chính sách mới; từ đó đánh giá tác động, gợi mở chiến lược phát triển và đầu tư bất động sản trong thời gian tới.

Hai phiên thảo luận chính:

Phiên 1: Nghị quyết 21 và các thay đổi pháp lý
Phiên 2: Những tác động đến tương lai phát triển và đầu tư bất động sản
Thảo luận - Hỏi đáp cùng chuyên gia

Minh Lan

Sáng mai diễn ra Hội thảo 'Chiến lược phát triển và đầu tư bất động sản sau Nghị quyết 21'
Sáng mai 22/9, tại Khách sạn L7 West Lake Hanoi, Hà Nội sẽ diễn ra Hội thảo "Chiến lược phát triển và đầu tư bất động sản sau Nghị quyết 21 và những cập nhật chính sách".