|
 Thuật ngữ VietnamBiz
Kiến thức Kinh tế

Nấc thang trong doanh nghiệp (Corporate Ladder) là gì?

20:52 | 20/01/2020
Chia sẻ
Nấc thang trong doanh nghiệp (tiếng Anh: Corporate Ladder) là một cách nhìn về hệ thống thứ bậc của các vị trí công việc trong công ty, coi sự thăng tiến nghề nghiệp giống như leo lên nấc thang cao hơn.
climbing-corporate-ladder-competition-journey-1068x713

Hình minh họa. Nguồn: moneycrashers.com

Nấc thang trong doanh nghiệp 

Khái niệm

Nấc thang trong doanh nghiệp trong tiếng Anh là Corporate Ladder. 

Nấc thang trong doanh nghiệp là một cách nhìn về hệ thống thứ bậc của các vị trí công việc trong công ty, coi sự thăng tiến nghề nghiệp giống như việc leo lên nấc thang cao hơn. Các vị trí cấp thấp ở bậc dưới cùng và cấp điều hành, quản lí nằm ở vị trí ở trên cùng.

Vị trí của nhân viên trên nấc thang công ty càng cao thì càng khó thăng tiến. Một tổ chức thường có nhiều vị trí thấp hơn là vị trí quản lí hoặc điều hành.

Ưu điểm và nhược điểm của nấc thang trong doanh nghiệp

Việc thăng tiến trong hệ thống thứ bậc của một công ty có thể theo nhiều con đường khác nhau, tùy thuộc vào cấu trúc công ty. Một số công ty chỉ có một con đường hẹp để thăng tiến, khiến cho các nhân viên cấp dưới rất khó để thăng cấp. 

Điều này cũng có thể góp phần tạo ra xung đột giữa các cá nhân trong một văn phòng, khi mỗi nhân viên đều tìm cách thăng tiến.

Ví dụ, nếu không có cơ hội cho quản lí cấp trung để vươn lên vị trí cao hơn, thì họ có thể thấy miễn cưỡng trong việc hỗ trợ người lao động để giúp họ thăng tiến. 

Việc tiến lên cao hơn trong một công ty có thể trở nên khả thi hơn bằng cách chuyển sang bộ phận hoặc phòng ban khác có nhiều cơ hội hơn để đảm nhận nhiệm vụ và trách nhiệm lãnh đạo.

Tốc độ mà một người được thăng chức có thể được người khác sử dụng để đánh giá tài năng và khả năng của họ. Trong cách nhìn như vậy, tốc độ một người được cất nhắc được coi là thước đo cho nỗ lực mà anh ta được dự kiến sẽ phải cống hiến cho vị trí tiếp theo.

Vai trò của một người tại công ty có thể hạn chế hoặc gia tăng tiềm năng để lên cao hơn trên nấc thang doanh nghiên. Ví dụ, một công nhân chủ yếu đảm nhận các nhiệm vụ hành chính và văn thư có thể không có cơ hội đảm nhận loại công việc có thể được cân nhắc cho vị trí quản lí điều hành. Hơn nữa, các công ty có thể được cấu trúc theo cách mà chỉ những vị trí nhất định mới có khả năng thăng tiến.

Lưu ý về nấc thang trong doanh nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp có thể đóng một ảnh hưởng đáng kể đối với những người leo lên vị trí cao trong nấc thang doanh nghiệp và tiêu chí nào được sử dụng để đưa ra các chương trình thăng chức. Ví dụ, một số công ty có nhiều khả năng thúc đẩy các công nhân bắt đầu kinh doanh và đã cam kết gắn bó lâu đài với công ty.

Trong khi đó, một số công ty có thể tìm đến những người đã chứng minh được năng lực bản thân tại các công ty khác và có thể cung cấp cho họ các vị trí và mức lương cao hơn so với việc làm hiện tại của họ.

(Theo investopedia)

Giang