Chiến lược thám hiểm là gì? Thách thức và điều kiện thực hiện

Chiến lược thám hiểm là chiến lược đổi mới trong đó doanh nghiệp tiến hành một loạt các thử nghiệm về công nghệ và thị trường.

09-06-2020

Chiến lược thám hiểm là gì? Thách thức và điều kiện thực hiện - Ảnh 1. — Hình minh hoạ (Nguồn: tuv)

Chiến lược thám hiểm

Khái niệm

Chiến lược thám hiểm tạm dịch sang tiếng Anh là Explorer Strategy.

Chiến lược thám hiểm là một trong các chiến lược đổi mới khi phân loại chiến lược đổi mới của doanh nghiệp theo phong cách quản trị.

Chiến lược thám hiểm là chiến lược đổi mới trong đó doanh nghiệp tiến hành một loạt các thử nghiệm về công nghệ và thị trường, để từ đó phát triển năng lực đổi mới trong nội bộ và sàng lọc được đổi mới tiềm năng nhất, rồi biến nó thành sản phẩm/dịch vụ mới và hiện thực hoá cơ hội thương mại.

Công nghệ mới thường đòi hỏi năng lực mới trong nội bộ doanh nghiệp cùng với các phương tiện sản xuất mới.

Đối tượng khách hàng cũng có thể khác biệt. Khi doanh nghiệp nhận biết về cơ hội đổi mới lớn nhưng dài hạn với thị trường chưa xác định, doanh nghiệp có thể lựa chọn chiến lược thám hiểm.

Thách thức

Khi theo đuổi chiến lược thám hiểm, doanh nghiệp có thể gặp vài thách thức nghiêm trọng. Các dự án đổi mới loại này thường mạo hiểm, tốn kém và phải mất nhiều thời gian mới có được kết quả hữu hình, nếu chúng thực sự mang lại kết quả.

Để thành công với chiến lược đổi mới mang tính thám hiểm, các doanh nghiệp phải kiên nhẫn và phải có ngân sách hỗ trợ cho chiến lược lâu dài.

Đôi khi phải mất một khoảng thời gian dài thì cơ hội đổi mới mới đủ độ chín muồi. Trong nghiên cứu y học, bỏ ra mười năm nghiên cứu và phát triển cho một cơ hội đổi mới nào đó là chuyện thường tình.

Điều kiện thực hiện

Có ba điều kiện cần thiết để chiến lược thám hiểm thành công:

- Doanh nghiệp phải tạo dựng được cơ chế và môi trường đổi mới tập trung, có mục đích, tập hợp được các cá nhân có tính kiên trì, sự cần cù và sự tận tâm với nghề trong dự án đổi mới.

Thử nghiệm đổi mới là công việc vất vả, nó đòi hỏi kiến thức và sự khéo léo. Một số người có năng khiếu đổi mới hơn người khác trong lĩnh vực nhất định. Và chỉ những người thực sự yêu thích việc mình làm thì mới sẵn sàng nỗ lực kiên trì, không mệt mỏi để đưa đổi mới đến thành công.

- Doanh nghiệp đổi mới phải dựa trên sức mạnh của chính mình. Đây có thể là điều kiện chung của mọi loại công việc, nhưng nó đặc biệt quan trọng trong đổi mới. Lí do xuất phát từ bản chất của đổi mới là tạo ra năng lực sản xuất mới cho tài nguyên kinh tế cũ. Sớm muộn gì người đổi mới cũng phải đối mặt với cạnh tranh.

Khi đó, người đổi mới sẽ bị đánh bại nếu doanh nghiệp hoạt động trong một lĩnh vực không phải sở trường của mình.

- Đổi mới phải luôn gắn liền với thị trường, tập trung vào thị trường, định hướng theo thị trường. Đây cũng là điều kiện tiên quyết chung cho tất cả các chiến lược đổi mới. Kiến thức thị trường thường đem lại tính thống nhất cao cho dự án đổi mới.

Các cuộc thám hiểm với qui mô nhỏ, với đòi hỏi về vốn và nhân lực vừa sức của doanh nghiệp có thể đem lại lợi thế đổi mới quan trọng.

(Tài liệu tham khảo: Các loại hình chiến lược đổi mới, IPP, Tổ hợp Công nghệ Giáo dục Topica)

Diễn đàn Đầu tư Việt Nam 2026 - Summer Summit

Thời gian: 11/06/2026
Địa điểm: L7 West Lake Hanoi by Lotte Hotels, Ballroom tầng 4, 683 Lạc Long Quân, Tây Hồ, Hà Nội

Vietnam Investment Forum 2026 - Summer Summit quy tụ đại diện cơ quan quản lý, lãnh đạo ngân hàng, công ty chứng khoán, quỹ đầu tư, giám đốc phân tích và các chuyên gia kinh tế độc lập, tập trung vào bức tranh vĩ mô, AI & Big Data và chiến lược tìm kiếm Alpha trong nửa cuối năm 2026.

Ba phiên thảo luận chính:

Phiên thảo luận 1: Vĩ mô 2026 - Việt Nam trước các cú sốc bên ngoài và cơ hội bên trong
Phiên thảo luận 2: AI & Big Data: Từ lợi thế ra quyết định đến thế hệ sản phẩm đầu tư mới
Phiên thảo luận 3.1: Đối thoại với cơ quan quản lý - Từ nâng hạng thị trường đến nâng chuẩn hạ tầng, hàng hoá và điều kiện để thu hút dòng vốn dài hạn
Phiên thảo luận 3.2: Tìm kiếm “Alpha” trên thị trường chứng khoán - Ngành dẫn dắt và chiến lược chọn cơ hội trong nửa cuối 2026

Tìm hiểu chương trình tại VIF 2026 Summer Summit.