|
 Thuật ngữ VietnamBiz
Kiến thức Kinh tế

Thiết kế dạng ghép toàn cầu (Global hybrid design) là gì?

16:06 | 29/06/2020
Chia sẻ
Thiết kế dạng ghép toàn cầu (tiếng Anh: Global hybrid design) là một dạng thiết kế tổ chức toàn cầu.
Thiết kế dạng ghép toàn cầu (Global hybrid design) là gì? - Ảnh 1.

Hình minh hoạ (Nguồn: assessments24x7)

Thiết kế dạng ghép toàn cầu

Khái niệm

Thiết kế dạng ghép toàn cầu trong tiếng Anh gọi là: Global hybrid design.

Thiết kế dạng ghép toàn cầu là một dạng thiết kế tổ chức toàn cầu, trong đó, các tập đoàn đa quốc gia (MNC) pha trộn các thành phần của tất cả các thiết kế (thiết kế theo sản phẩm toàn cầu; thiết kế theo khu vực toàn cầu; thiết kế theo chức năng toàn cầu… ) để phù hợp nhất với các mục tiêu của công ty như qui mô, chiến lược, công nghệ, môi trường và văn hoá công ty.

Ví dụ minh hoạ thiết kế dạng ghép toàn cầu

Thiết kế dạng ghép toàn cầu (Global hybrid design) là gì? - Ảnh 2.

Thiết kế dạng kết hợp toàn cầu

Một công ty có thể sử dụng một thiết kế theo sản phẩm toàn cầu, nhưng nó có thể có xu hướng thiên về thiết kế theo chức năng hoặc khu vực và tập trung ở một vài nhóm sản phẩm.

Thật vậy, nếu có thể so sánh các thiết kế được sử dụng bởi 500 tập đoàn đa quốc gia lớn nhất thế giới, sẽ không có đến hai tập đoàn sử dụng thiết kế giống như khuôn mẫu hoàn toàn. 

Những nhà quản trị của một công ty bắt đầu với những mẫu cơ bản, kết hợp chúng lại, bỏ đi một số, và tạo ra những yếu tố mới, độc nhất với công ty họ để đáp ứng với những thay đổi trong chiến lược của tổ chức và môi trường cạnh tranh. 

Hình trên thể hiện tập đoàn Nissan Motor sử dụng thiết kế ghép để tạo cấu trúc cho các hoạt động công ty ở U.S. Ở cấp độ cao nhất của công ty, Nissan có một số các nhà quản trị theo sản phẩm (như phó chủ tịch và giám đốc điều hành cho bộ phận Infiniti) và các nhà quản trị khác theo chức năng (như phó chủ tịch và giám đốc tài chính). 

Chức năng marketing cho xe ô tô hãng Nissan được phân theo sản phẩm, với những đơn vị riêng biệt chịu trách nhiệm cho xe ô tô mui kín, xe hơi thể thao, và xe tải và xe tiện ích. Cả hai bộ phận Infiniti và Nissan đều có các giám đốc điều hành khu vực. 

Tương tự, hầu như tất cả các công ty kinh doanh quốc tế lớn đều trộn lẫn và kết hợp các dạng của tổ chức để tạo ra những thiết kế tổ chức ghép mà các nhà quản trị của công ty tin rằng nó phù hợp nhất với nhu cầu công ty.

Giải thích từ ngữ liên quan:

Thiết kế tổ chức (organization design), thường được gọi là cấu trúc tổ chức (organizational structure) là khuôn mẫu toàn diện của các thành phần và hình dạng cấu trúc được sử dụng để quản trị toàn bộ tổ chức.

Thiết kế đúng cho một tổ chức bất kì phụ thuộc vào qui mô công ty, chiến lược, công nghệ, và môi trường, cũng như nền văn hoá của các nước mà công ty hoạt động. Thiết kế tổ chức cũng là phương tiện cơ bản mà thông qua đó chiến lược được thực hiện và công việc của tổ chức thực sự được hoàn tất.

(Tài liệu tham khảo: Giáo trình Cao học Quản trị kinh doanh quốc tế, PGS.TS. Hà Nam Khánh Giao, NXB Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, 2017)


Diễn đàn Đầu tư Việt Nam 2027 (Vietnam Investment Forum 2027)

Thời gian: Ngày 12/11/2026
Địa điểm: Shilla Monogram Hanoi Westlake, số 6 Hoàng Minh Thảo, Tây Hồ Tây, Hà Nội

Là sự kiện thường niên quy tụ các chuyên gia đầu ngành, Diễn đàn Đầu tư Việt Nam 2027 mang đến những góc nhìn chuyên sâu về triển vọng đầu tư và cơ hội trên thị trường năm 2027.

Trong khuôn khổ sự kiện, Ban tổ chức sẽ công bố Best Retail Brokers 2026 - Bảng xếp hạng công ty chứng khoán có dịch vụ bán lẻ tốt nhất thị trường Việt Nam.

Cùng cộng đồng đầu tư đón đầu xu hướng, cập nhật góc nhìn chuyên gia và khám phá cơ hội đầu tư năm 2027.

Bạn cũng sẽ có cơ hội nhận vé mời đặc biệt của BTC khi tham gia khảo sát về triển vọng kinh tế, thị trường tài chính và chiến lược phân bổ tài sản trong năm 2027.

Tuyết Nhi

Chân dung hai diễn giả trong phiên Fireside Chat lần đầu tiên tại Vietnam Investment Forum 2027
Khi dòng vốn quốc tế ngày càng có nhiều lựa chọn, việc Việt Nam trở thành điểm đến đầu tư không chỉ phụ thuộc vào triển vọng tăng trưởng hay câu chuyện nâng hạng thị trường. Khả năng tiếp cận, quản trị rủi ro, mở rộng quy mô giải ngân và thu hồi vốn cũng là những yếu tố quyết định mức độ sẵn sàng của các nhà đầu tư tổ chức.