Chiến lược nguồn nhân lực (Human Resource Strategy) là gì? Vai trò chiến lược

Hình minh hoạ (Nguồn: akumal)
Chiến lược nguồn nhân lực
Khái niệm
Chiến lược nguồn nhân lực hay chiến lược nhân sự trong tiếng Anh được gọi là human resource strategy.
Cho đến nay đã có rất nhiều định nghĩa về chiến lược nhân sự và những định nghĩa này thể hiện nhiều cách hiểu về chiến lược nguồn nhân lực hay chiến lược nhân sự.
Để phục vụ cho việc xác định qui trình và công cụ xây dựng chiến lược nguồn nhân lực, chiến lược nguồn nhân lực được định nghĩa như sau:
Chiến lược nguồn nhân lực được hiểu là một hệ thống các chính sách, hoạt động và qui trình quản trị nguồn nhân lực được thiết kế cho các nhóm nguồn nhân lực hoặc nhóm công việc cụ thể trong doanh nghiệp nhằm đáp ứng và thực hiện các mục tiêu chiến lược cũng như hiệu quả hoạt động ở cấp độ công việc và tổ chức.
Định nghĩa về chiến lược nguồn nhân lực này nhấn mạnh rằng chiến lược nguồn nhân lực là một hệ thống các chính sách (policies) và hoạt động/thông lệ (pracitces) quản trị nhân lực – từ thiết kế công việc, tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, quản lí thành tích, đãi ngộ… chứ không phải là một công cụ đơn lẻ.
Mỗi chiến lược nguồn nhân lực được thiết kế và triển khai cho một nhóm nguồn nhân lực hay nhóm công việc cụ thể chứ không áp dụng đồng nhất cho toàn bộ nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.
Trách nhiệm của nhà quản lí nhân lực
Trách nhiệm mang tính chiến lược của nhà quản lí nguồn nhân lực bao gồm:
Đánh giá nhu cầu và chi phí nhân sự cho các chiến lược được đề xuất thay thế trong suốt quá trình xây dựng chiến lược và phát triển bản kế hoạch nhân sự nhằm hỗ trợ thực hiện hiệu quả chiến lược.
Một hệ thống quản lí chiến lược được thiết kế tốt song vẫn có thể thất bại nếu không quan tâm một cách triệt để đến nguồn nhân lực.
Ảnh hưởng của chiến lược
Chức năng quản lí tài nguyên con người được coi như là một đối tác chiến lược trong việc xây dựng các chiến lược công ty và trong việc thực hiện các chiến lược thông qua kế hoạch nguồn nhân lực, việc làm, đào tạo, thẩm định và khen thưởng nhân viên.
Công tác tuyển dụng, lựa chọn, đào tạo, đánh giá thực hiện và bồi dưỡng của một công ty có ảnh hưởng lớn đến quyền lợi của nhân viên.
Chiến lược quản lí nguồn nhân lực của doanh nghiệp có một số vai trò sau:
- Dẫn dắt con người và tổ chức đi theo hướng mong muốn ngay từ ban đầu
- Tạo bầu không khí cạnh tranh
- Tạo thuận lợi cho sự thay đổi
- Đa dạng hóa lực lượng lao động
- Nâng cao năng lực cho nguồn nhân lực
- Xây dựng năng lực cối lõi
- Phát triển đạo đức nghề nghiệp và văn hóa...
(Tài liệu tham khảo: Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực: phương pháp tiếp cận và mô hình, Ngô Quý Nhâm - Trưởng bộ môn Quản trị nhân sự, Trường đại học Ngoại thương.
Tài liệu Các loại chiến lược của doanh nghiệp, Trung tâm đào tạo từ xa, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân)
Diễn đàn Đầu tư Việt Nam 2027 (Vietnam Investment Forum 2027)
Thời gian: Ngày 12/11/2026
Địa điểm: Shilla Monogram Hanoi Westlake, số 6 Hoàng Minh Thảo, Tây Hồ Tây, Hà Nội
Là sự kiện thường niên quy tụ các chuyên gia đầu ngành, Diễn đàn Đầu tư Việt Nam 2027 mang đến những góc nhìn chuyên sâu về triển vọng đầu tư và cơ hội trên thị trường năm 2027.
Trong khuôn khổ sự kiện, Ban tổ chức sẽ công bố Best Retail Brokers 2026 - Bảng xếp hạng công ty chứng khoán có dịch vụ bán lẻ tốt nhất thị trường Việt Nam.
Cùng cộng đồng đầu tư đón đầu xu hướng, cập nhật góc nhìn chuyên gia và khám phá cơ hội đầu tư năm 2027.
Bạn cũng sẽ có cơ hội nhận vé mời đặc biệt của BTC khi tham gia khảo sát về triển vọng kinh tế, thị trường tài chính và chiến lược phân bổ tài sản trong năm 2027.




TRỰC TIẾP