|
 Thuật ngữ VietnamBiz
Kiến thức Kinh tế

Tầm nhìn chung (Shared Vision) trong tổ chức học tập là gì? Vai trò đối với doanh nghiệp

09:06 | 25/01/2020
Chia sẻ
Tầm nhìn chung (tiêng Anh: Shared Vision) là một trong 5 nguyên lí được coi là cần thiết để tạo ra một tổ chức học tập. Tầm nhìn chung là những gì mà cá nhân và các thành viên khác muốn tạo ra hoặc hoàn thành với tư cách là một phần của tổ chức.
Tầm nhìn chung (Shared Vision) trong tổ chức học tập là gì? Vai trò của tầm nhìn chung đối với doanh nghiệp - Ảnh 1.

Hình minh họa

Tầm nhìn chung

Khái niệm

Tầm nhìn chung trong tiếng Anh là Shared Vision.

Tầm nhìn chung là một trong 5 nguyên lí được coi là cần thiết để tạo ra một tổ chức học tập. Tầm nhìn chung là những gì cá nhân và các thành viên khác muốn tạo ra hoặc hoàn thành với tư cách là một phần của tổ chức. 

Tầm nhìn chung không phải là điều bị áp đặt bởi một hoặc một vài người và coi là một điều bắt buộc. Tầm nhìn chung bắt nguồn gốc từ các thành viên của tổ chức, tạo ra lợi ích chung và ý thức về mục đích chung cho tất cả các hoạt động của tổ chức.

(Theo study.com)

Peter Senge tác giả của cuốn sách nổi tiếng về tổ chức học tập, mô tả tầm nhìn chung là "... một sức mạnh trong trái tim mọi người, một sức mạnh ấn tượng .... Ở cấp độ đơn giản nhất, tầm nhìn chung là câu trả lời cho câu hỏi, "Chúng ta muốn tạo ra cái gì?".

Vai trò của tầm nhìn chung đối với doanh nghiệp

Tầm nhìn chung biến một công ty đơn thuần thành "công ty của chúng ta". Nói cách khác, tầm nhìn chung tạo ra cảm giác về điểm chung, sự tương đồng và gắn kết các hoạt động đa dạng. Nó tạo ra sự sôi nổi giữa các nhân viên. 

Tầm nhìn chung giúp mọi người làm việc gắn bó cùng nhau. Nó tạo ra một bản sắc chung và ý thức về mục đích. Nó khuyến khích những cách suy nghĩ và hành động mới, mang lại sự can đảm và thúc đẩy chấp nhận rủi ro và thử nghiệm. Nếu không có tầm nhìn chung, tổ chức học tập không thể tồn tại. 

(Theo streetdirectory.com)

Theo Senge, tầm nhìn chung là điều cần thiết để xây dựng một tổ chức học tập thành công. Tầm nhìn chung giúp nhân viên có năng lượng và sự tập trung. Senge tin rằng cá nhân học hỏi tốt nhất khi người đó muốn cách hoàn thành những điều quan trọng với anh ta/cô ta. Nếu trở thành một bên liên quan trong tầm nhìn chung, thì cá nhân sẽ làm việc chăm chỉ để hoàn thành tầm nhìn đó.

Senge cũng tin rằng việc phấn đấu để thực hiện một tầm nhìn chung sẽ khuyến khích một người chấp nhận rủi ro, thử nghiệm và cam kết với một cái nhìn dài hạn về tổ chức và môi trường của nó. Tất cả các yếu tố này mang lại sức mạnh cho một tổ chức học hỏi và tự biến đổi để thực hiện tầm nhìn chung của tổ chức.

Xây dựng tầm nhìn chung

Nền tảng để xây dựng tầm nhìn chung là phát triển quyền làm chủ bản thân của các thành viên trong tổ chức. Làm chủ bản thân là một trong 5 nguyên lí khác mà Senge tin là cần thiết cho sự phát triển của một tổ chức học tập hiệu quả. 

Làm chủ bản thân có nghĩa là mỗi người lao động phải có mục tiêu phát triển nghề nghiệp cá nhân và tập trung nỗ lực để đạt được chúng, và tổ chức phải nhận ra và nuôi dưỡng những mục tiêu này. Doanh nghiệp không thể tạo ra một tầm nhìn chung nếu người lao động không có một tầm nhìn riêng của cá nhân về tương lai mà doanh nghiệp mong muốn.

(Tham khảo: Shared vision, study.com) 

Giang