|
 Thuật ngữ VietnamBiz
Kiến thức Kinh tế

Phong cách quản lí (Management style) là gì? Ảnh hưởng

09:52 | 14/02/2020
Chia sẻ
Phong cách quản lí (tiếng Anh: Management style) là phong cách lãnh đạo thể hiện trong hoạt động điều hành, thông qua phương pháp và công cụ quản lí.
Phong cách quản lí (Management style) là gì? Ảnh hưởng - Ảnh 1.

Hình minh hoạ (Nguồn: cleverism)

Phong cách quản lí 

Khái niệm

Phong cách quản lí trong tiếng Anh được gọi là Management style.

Phong cách quản là phong cách lãnh đạo thể hiện trong hoạt động điều hành, thông qua phương pháp và công cụ quản .

Phong cách quản lí = Phong cách lãnh đạo  + Phương pháp quản

Nhận thức sự ảnh hưởng

Tất cả những người quản đều hiểu rất rõ rằng họ có thể gây ảnh hưởng đến quyết định đến những người khác. Tuy nhiên, không phải ai cũng nhận ra rằng họ có thể ảnh hưởng đến phong cách tổ chức. 

Người lãnh đạo có thể tạo ra, củng cố, thay đổi, hay hoà nhập các giá trị và triết văn hoá cá nhân vào văn hoá tổ chức. Những người lãnh đạo có ý thức xây dựng văn hoá doanh nghiệp thường là những người quản cấp cao; 

Tuy nhiên, trong nhiều trường hợp họ cũng có thể là bất kì ai có khả năng gây ảnh hưởng đến tổ chức – các nhân cách then chốt. Nhận ra được khả năng này ở bản thân và ở những người khác có ý nghĩa quan trọng trong việc xây dựng và phát triển bản sắc văn hoá công ty.

Cách thức gây ảnh hưởng

Trong thực tiễn, tổ chức không chỉ tồn tại các cá nhân với vai trò giống nhau. Các nhân cách then chốt luôn là hạt nhân của một nhóm người – có thể là một nhóm chính thức hay phi chính thức, nhưng cũng có thể đơn thuần chỉ là một nhóm cá nhân. 

Do sự hạn chế của tầm quản và do việc phân quyền (phân cấp ra quyết định và quản ), những người quản cấp cao không thể xây dựng và duy trì mối quan hệ quản trực tiếp, thường xuyên đối với tất cả các thành viên tổ chức. 

Vì vậy, họ không thể gây ảnh hưởng trực tiếp đến từng cá nhân thành viên tổ chức bằng các quyết định tác nghiệp hay đạo đức hàng ngày. 

Tuy nhiên, những người quản cấp cao có thể gây ảnh hưởng bằng phong cách quản và thông qua những hạt nhân của nhóm, tiếp tục thể hiện phong cách vàảnh hưởng của mình đếnnhóm và các cá nhân. 

Bằng cách đó, phương châm hành động của người quản sẽ có ảnh hưởng đến phong cách của các nhân cách then chốt, và theo phản ứng dây chuyền là đến các thành viên khác của tổ chức.

(Tài liệu tham khảo: Văn hoá Doanh nghiệp, PGS. TS. Nguyễn Mạnh Quân, Bộ Kế hoạch và Đầu tư, 2012)

Diệu Nhi