|
 Thuật ngữ VietnamBiz
Kiến thức Kinh tế

Nguyên vật liệu (Materials) và cung ứng nguyên vật liệu (Supply of materials) là gì?

12:13 | 03/09/2019
Chia sẻ
Nguyên vật liệu (tiếng Anh: Materials) và cung ứng nguyên vật liệu (tiếng Anh: Supply of materials) là những nội dung mà các doanh nghiệp cần nắm được trong nghiệp vụ quản trị cung ứng nguyên vật liệu.
DyMbdVrXQAYsNrz

Hình minh hoạ (Nguồn: twipu)

Nguyên vật liệu và cung ứng nguyên vật liệu

Khái niệm

Nguyên vật liệu trong tiếng Anh được gọi là materials.

Cung ứng nguyên vật liệu trong tiếng Anh được gọi là supply of materials.

- Nguyên vật liệu là phạm trù mô tả các loại đối tượng, được con người tác động trực tiếp hoặc gián tiếp nhằm biến đổi nó về mặt tính năng, trạng thái, công dụng để tạo ra các giá trị mới, thường gọi là sản phẩm.

- Cung ứng nguyên vật liệu là hoạt động đảm bảo đầy đủ nguyên vật liệu cho quá trình sản xuất, ứng với từng thời kì, với số lượng, chất lượng theo yêu cầu.

Phân loại và đặc điểm nguyên vật liệu

- Phân loại

Chung nhất, có thể phân chia nguyên vật liệu ra thành 3 loại:

+ Nguyên liệu

+ Vật liệu

+ Nhiên liệu

- Đặc điểm 

Mọi loại nguyên vật liệu đều chỉ tham gia một lần vào quá trình sản xuất sản phẩm.

Khi tham gia vào quá trình sản xuất, giá trị toàn bộ của mọi loại nguyên vật liệu không bị mất đi mà kết tinh vào giá trị sản phẩm được tạo ra từ nguyên vật liệu đưa vào sản xuất.

Các nguyên vật liệu khác nhau tham gia vào quá trình sản xuất ở những thời điểm khác nhau và với số lượng khác nhau.

Nội dung và vị trí hoạt động cung ứng nguyên vật liệu

- Nội dung 

Mọi hoạt động cung ứng nguyên vật đều bao gồm 3 nội dung chủ yếu là mua sắm, vận chuyển và bảo quản nguyên vật liệu:

+ Mua sắm: Doanh nghiệp phải mua cái gì? Như thế nào? Ở đâu? Căn cứ để mua? 

+ Vận chuyển: Vận chuyển hàng hóa từ nơi này đến nơi khác

+ Bảo quản: Làm thế nào để đảm bảo nguyên vật liệu về phẩm cấp, chất lượng...

- Vị trí 

Hoạt động cung ứng là hoạt động không thể thiếu trong bất kì doanh nghiệp nào.

Là điều kiện, tiền đề để đảm bảo hoạt động sản xuất – kinh doanh có hiệu quả

Thông qua hoạt động cung ứng sẽ tạo ra áp lực buộc doanh nghiệp giảm chi phí sản xuất, nâng cao năng suất lao động, đổi mới máy móc, thiết bị, công nghệ để đáp ứng yêu cầu của hoạt động sản xuất.

Khi kinh doanh càng phát triển, hoạt động cung ứng diễn ra trên môt diện rộng sẽ xuất hiện một phạm trù mới là hậu cần kinh doanh.

(Tài liệu tham khảo: Quản trị các đối tượng gắn với môi trường bên ngoài của doanh nghiệp, Tiến sĩ Vũ Trọng Nghĩa, Đại học Kinh tế quốc dân)

Diệu Nhi