TPM Cơ bản (Basic Total Productive Maintenance - BTPM) là gì? Mục đích

TPM Cơ bản (tiếng Anh: Basic Total Productive Maintenance - BTPM) là giai đoạn đầu tiên trong chương trình bảo dưỡng và cũng là nền tảng của tất cả các hoạt động TPM.

20-03-2020

19-03-2020

TPM Cơ bản (Basic Total Productive Maintenance - BTPM) là gì? Mục đích - Ảnh 1. — Hình minh hoạ (Nguồn: pqm)

TPM Cơ bản

Khái niệm

TPM Cơ bản trong tiếng Anh được gọi là trong tiếng Anh được gọi là Basic Total Productive Maintenance - BTPM.

TPM Cơ bản là giai đoạn đầu tiên trong chương trình bảo dưỡng và cũng là nền tảng của tất cả các hoạt động TPM.

Các hoạt động BTPM tập trung vào việc thiết lập, thực hiện, duy trì và cải tiến các tiêu chuẩn vệ sinh, tra dầu, siết ốc cho thiết bị nhằm khôi phục các bộ phận xuống cấp, hư hỏng trong thiết bị, đồng thời nâng cao nhận thức và hiểu biết của người vận hành trong việc tự quản lí thiết bị.

Mục đich

Mục đích của TPM cơ bản là:

- Thiết lập và duy trì các điều kiện cơ bản cho thiết bị;

- Hiểu được thế nào là tự giám sát bảo dưỡng.

Triển khai áp dụng TPM cơ bản

Quá trình thực hiện TPM cơ bản có thể được phân chia thành các bước, đó là:

Bước chuẩn bị;

Bước 1 - Vệ sinh ban đầu;

Bước 2 - Xử lí nguồn bẩn và khu vực khó vệ sinh;

Bước 3 - Lập tiêu chuẩn vệ sinh, tra dầu.

Hướng dẫn đánh giá TPM cơ bản

Khi các bước công việc gần hoàn thành, người vận hành chuẩn bị và tự đánh giá các công việc đã thực hiện.

Nếu kết quả tự đánh giá thỏa đáng, người vận hành đăng kí đánh giá với Văn phòng TPM. Nếu kết quả đánh giá thành công, họ sẽ tiếp tục thực hiện các bước tiếp theo. Ngược lại, họ sẽ phải làm lại các công việc của bước hiện tại.

Việc đánh giá được thực hiện nhằm xác nhận sự hoàn thành các hoạt động của từng bước. Đánh giá viên bao gồm những người quản lí trực tiếp, nhân viên bảo dưỡng, các kĩ sư nhà máy.

Ngoài ra có thể có sự tham gia của những người từ các nhóm TPM khác, các phòng ban khác nhằm giúp họ hiểu rõ hơn về thủ tục đánh giá, kết quả thực hiện và các điều kiện thiết bị.

Đánh giá không phải là một cuộc thi để lựa chọn ra nhóm TPM hay cá nhân tiêu biểu, mà là phương pháp cơ bản để đào tạo và khích lệ người vận hành.

(Tài liệu tham khảo: Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể - TPM, Chương trình quốc gia "Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hoá của doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020", NXB Hồng Đức)

Hệ thống quản lí chất lượng chuyên ngành dầu khí ISO/TS 29001 là gì?