Tổ chức nơi làm việc (Organizing the Workplace) là gì? Nội dung và yêu cầu

Hình minh họa (Nguồn silicon.NYC)

Tổ chức nơi làm việc

Tổ chức nơi làm việc trong tiếng Anh là Organizing the Workplace.

Tổ chức nơi làm việc là một hệ thống các biện pháp thiết kế nơi làm việc với các trang thiết bị cần thiết và sắp xếp, bố trí chúng một cách hợp lí, khoa học để thực hiện có hiệu quả nhiệm vụ sản xuất đã đặt ra.

Nội dung của tổ chức nơi làm việc

Chuyên môn và trang bị cho nơi làm việc, bao gồm hai nội dung chính:

- Chuyên môn hóa nơi làm việc là ổn định một số công việc nhất định ở nơi làm việc nhằm tạo điều kiện nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm.

- Trang bị nơi làm việc là đảm bảo các loại máy móc, thiết bị, trang bị công nghệ và trang bị tổ chức cần thiết theo yêu cầu của nhiệm vụ sản xuất và chức năng lao động.

Bố trí (qui hoạch) nơi làm việc

Bố trí nơi làm việc là sắp xếp một cách hợp lí không gian nơi làm việc các phương tiện vật chất kĩ thuật cần thiết, có tính đến đặc điểm nhân trắc của người lao động thực hiện công việc.

Bố trí nơi làm việc cần vận dụng một cách tổng hợp thành tựu của các ngành khoa học có liên quan đến sản xuất và con người nhằm tạo ra nơi làm việc tối ưu, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống của người lao động.

Bố trí nơi làm việc phải chú ý các vấn đề sau: vùng làm việc, tư thế lao động, phương pháp lao động, vệ sinh và tâm sinh lí con người…

Tổ chức phục vụ nơi làm việc

Tổ chức phục vụ nơi làm việc là cung cấp một cách đầy đủ, đông bộ và kịp thời các phương tiện vật chất kĩ thuật cần thiết để quá trình sản xuất diễn ra ở nơi làm việc đạt hiệu quả cao.

Yêu cầu và nhiệm vụ của tổ chức phục vụ nơi làm việc

Tổ chức phục vụ nơi làm việc phải thoải mãn đồng bộ các yêu cầu sau:

- Về mặt kĩ thuật: đảm bảo sử dụng hợp lí và có hiệu quả các phương tiện sản xuất hiện tại, đảm bảo chất lượng sản phẩm cao và tạo ra các phương pháp lao động tiên tiến.

- Về mặt kinh tế: bảo đảm giảm chi phí thời gian lao động và các chi phí sản xuất khác, góp phần hạ giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu quả hiệu suất kinh doanh.

- Về mặt sinh lí: tạo ra các điều kiện lao động tiện nghi, phù hợp về các giới hạn về tâm sinh lí con người, tiết kiệm sức lực và an toàn lao động.

- Về mặt xã hội: tạo điều kiện trao đổi thông tin giữa các cá nhân, tạo hứng thú, hấp dẫn trong công tác và hình thành các tập thể lao động tốt.

Nhiệm vụ của tổ chức phục vụ nơi làm việc:

- Tạo ra đầy đủ các điều kiện vật chất kĩ thuật cần thiết để tiến hành sản xuất liên tục, nhịp nhàng với năng suất và chất lượng cao.

- Đảm bảo khả năng tiết kiệm các yếu tố sản xuất.

- Đảm bảo cho người lao động có tư thế làm việc thoải mái, ít mệt mỏi nhất và duy trì khả năng làm việc lâu dài, cũng như góp phần phát triển con người một cách toàn diện.

Nội dung tổ chức phục vụ nơi làm việc, bao gồm:

- Phục vụ cho chuẩn bị sản xuất.

- Phục vụ về dụng cụ.

- Phục vụ về vận chuyển.

- Phục vụ về năng lượng.

- Phục vụ về điều chỉnh và sửa chữa thiết bị.

- Phục vụ về xây dựng và sửa chữa nơi làm việc.

- Phục vụ về kiểm tra, phục vụ kho tàng, phục vụ sinh hoạt…

(Tài liệu tham khảo: Giáo trình Kinh tế và tổ chức quản lí sản xuất trong doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng, NXB Đại học Xây dựng)