Nghệ thuật lãnh đạo nhóm (The Art of Leading Team) là gì? Tố chất cần thiết

Nghệ thuật lãnh đạo nhóm (tiếng Anh: The Art of Leading Team) là thuyết phục một người không có mục đích (từ người có trình độ cao đến những người có trình độ vừa phải) thực hiện, công việc của mình.

21-02-2020

20-02-2020

19-02-2020

Nghệ thuật lãnh đạo nhóm (The Art of Leading Team) là gì? Tố chất cần thiết - Ảnh 1. — Hình minh hoạ (Nguồn: freepik)

Nghệ thuật lãnh đạo nhóm

Khái niệm

Nghệ thuật lãnh đạo nhóm trong tiếng Anh được gọi là The Art of Leading Team.

Nghệ thuật lãnh đạo nhóm là thuyết phục một người không có mục đích (từ người có trình độ cao đến những người có trình độ vừa phải) thực hiện, công việc của mình.

Những tố chất cần thiết của người lãnh đạo nhóm

Người lãnh đạo nhóm là người có khả năng lôi cuốn mọi người tham gia các hoạt động của nhóm, khuyến khích động viên và hướng dẫn mọi người thực hiện các mục tiêu chung của nhóm.

Muốn vậy người lãnh đạo nhóm cần có một số tố nhất nhất định của người lãnh đạo. Theo Gareth R.Jones và Jennifer M.George, người lãnh đạo cần thiết cần có một số tố chất nhất định sau:

- Thông minh:

Tố chất này giúp cho người lãnh đạo hiểu được những vấn đề phức tạp trong nhóm và giải quyết được những vấn đề này.

- Có kiến thức chuyên môn:

Giúp cho người lãnh đạo nhóm có khả năng ra những quyết định chính xác và có khả năng phát hiện ra những phương pháp giải quyết vấn đề một cách hiệu quả

- Có cá tính mạnh mẽ:

Giúp cho người lãnh đạo có ảnh hưởng đến mọi người để hoàn thành các mục tiêu chung của nhóm.

- Tự tin:

Tính tự tin có ảnh hưởng mạnh đến mọi người trong nhóm, giúp mọi người tin tưởng vào mình. Tính tự tin giúp cho người lãnh đạo nhóm có tính kiên trì khi phải đối phó với những khó khắn phức tạp xuất hiện.

- Có năng lực cao:

Giúp cho người lãnh đạo đáp ứng được yêu cầu công việc.

- Không bị áp lực:

Khả năng này giúp cho người lãnh đạo có khả năng đối phí những bất trắc và có thể bình tĩnh đưa ra những quyết định trong hoàn cảnh khó khăn.

- Trong sạch và lương thiện:

Phẩm chất này giúp cho người lãnh đạo có những hành động phù hợp với đạo đức và pháp luật và được mọi người tin tưởng.

- Trưởng thành:

Giúp cho người lãnh đạo tránh được các hành động ích kỉ, biết kiềm chế cảm xúc và biết nhận ra sai lầm không cố chấp.

Các tố chất có một số có yếu tố bẩm sinh nhưng cũng có tố chất được hình thành qua quá trình rèn luyện học hỏi mà có.

(Tài liệu tham khảo: Kĩ năng làm việc nhóm, TS. Trương Minh Đức, Cục Phát triển Doanh nghiệp, Bộ Kế hoạch và Đầu tư, 2012)

Hội thảo “Chiến lược phát triển và đầu tư bất động sản sau Nghị quyết 21 và những cập nhật chính sách”

Thời gian: 8h00 ngày 22/09/2026
Địa điểm: L7 West Lake Hanoi by Lotte Hotels, Ballroom tầng 4, 683 Lạc Long Quân, Tây Hồ, Hà Nội

Sự kiện quy tụ đại diện cơ quan quản lý, Đại biểu Quốc hội, chuyên gia bất động sản, chuyên gia kinh tế độc lập, doanh nghiệp… Các diễn giả sẽ cùng thảo luận, phân tích những nội dung quan trọng của Nghị quyết 21 và những chính sách mới; từ đó đánh giá tác động, gợi mở chiến lược phát triển và đầu tư bất động sản trong thời gian tới.

Hai phiên thảo luận chính:

Phiên 1: Nghị quyết 21 và các thay đổi pháp lý
Phiên 2: Những tác động đến tương lai phát triển và đầu tư bất động sản
Thảo luận - Hỏi đáp cùng chuyên gia

Điều lệ nhóm làm việc (Team Charters) là gì? Nội dung