Hệ thống sản xuất (Production system) trong doanh nghiệp là gì?

Hệ thống sản xuất (tiếng Anh: Production system) của doanh nghiệp là tổng hợp các bộ phận sản xuất và phục vụ sản xuất, sự phân bố về không gian và mối quan hệ sản xuất – kĩ thuật giữa chúng với nhau.

03-09-2019

Hình minh hoạ (Nguồn: magikminds)

Hệ thống sản xuất

Khái niệm

Hệ thống sản xuất trong tiếng Anh được gọi là production system.

Hệ thống sản xuất của doanh nghiệp là tổng hợp các bộ phận sản xuất và phục vụ sản xuất, sự phân bố về không gian và mối quan hệ sản xuất – kĩ thuật giữa chúng với nhau.

Chính là cơ sở vật chất – kĩ thuật của doanh nghiệp, là cơ sở để tổ chức quá trình sản xuất và tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp.

Thực chất: Xác định hệ thống sản xuất của doanh nghiệp chính là xác định.

- Các bộ phận sản xuất, phục vụ sản xuất

- Tỉ trọng của mỗi bộ phận

- Mối liên hệ sản xuất giữa chúng

- Sự bố trí cụ thể các bộ phận đó trong một không gian nhất định

Các yêu cầu chủ yếu khi thiết kế hệ thống sản xuất là đảm bảo tính chuyên môn hóa cao nhất có thể, tính linh hoạt cần thiết, tính cân đối cần thiết ngay từ khâu thiết kế và phải tạo điều kiện gắn trực tiếp hoạt động quản trị với hoạt động sản xuất.

Khi thiết kế hệ thống sản xuất cần có các lựa chọn cần thiết sau: địa điểm, qui mô, nguyên tắc xây dựng, số cấp và số bộ phận sản xuất, kho tàng và vận chuyển.

Các yêu cầu của hệ thống sản xuất

Các yêu cầu cơ bản cụ thể như sau:

- Đảm bảo tính chuyên môn hóa cao nhất có thể

Theo quan điểm truyền thống: chuyên môn hóa cao nhất: tuyệt đối hóa ưu điểm của chuyên môn hóa

Theo quan điểm hiện đại: chuyên môn hóa ngoài ưu điểm, lại dẫn đến chia cắt quá trình

- Đảm bảo tính linh hoạt cần thiết

Chú ý:

Tính linh hoạt và chuyên môn hóa là hai phạm trù mâu thuẫn nhau

Giải quyết mâu thuẫn này tùy thuộc vào chức năng, nhiệm vụ, qui mô của từng doanh nghiệp

- Đảm bảo tính cân đối cần thiết ngay từ khâu thiết kế

Cân đối giữa nhiệm vụ sản xuất với các nguồn lực đầu vào

Cân đối giữa bộ phận sản xuất và phục vụ sản xuất

Cân đối giữa sản xuất chính, sản xuất phụ và sản xuất phù trợ

Cân đối giữa các bộ phận cấu thành của sản xuất chính, sản xuất phụ và sản xuất phù trợ

- Phải tạo điều kiện gắn trực tiếp hoạt động quản trị và hoạt động sản xuất

Phải tính toán, bố trí các bộ phận sản xuất phù trợ với công nghệ chế tạo trong một giới hạn không gian cần thiết

Tạo điều kiện cho các hoạt động quản trị diễn ra thuận lợi nhất

Đảm bảo sự quan sát, kiểm tra trực tiếp và thường xuyên hoạt động của dây chuyền sản xuất

(Tài liệu tham khảo: Tạo lập doanh nghiệp, ĐH Kinh tế Quốc dân)

Hội thảo “Chiến lược phát triển và đầu tư bất động sản sau Nghị quyết 21 và những cập nhật chính sách”

Thời gian: 8h00 ngày 22/09/2026
Địa điểm: L7 West Lake Hanoi by Lotte Hotels, Ballroom tầng 4, 683 Lạc Long Quân, Tây Hồ, Hà Nội

Sự kiện quy tụ đại diện cơ quan quản lý, Đại biểu Quốc hội, chuyên gia bất động sản, chuyên gia kinh tế độc lập, doanh nghiệp… Các diễn giả sẽ cùng thảo luận, phân tích những nội dung quan trọng của Nghị quyết 21 và những chính sách mới; từ đó đánh giá tác động, gợi mở chiến lược phát triển và đầu tư bất động sản trong thời gian tới.

Hai phiên thảo luận chính:

Phiên 1: Nghị quyết 21 và các thay đổi pháp lý
Phiên 2: Những tác động đến tương lai phát triển và đầu tư bất động sản
Thảo luận - Hỏi đáp cùng chuyên gia

Triết lí kinh doanh (Business philosophy) là gì? Hình thức biểu hiện