|
 Thuật ngữ VietnamBiz
Kiến thức Kinh tế

Thuyết đường dẫn đến mục tiêu (Path - Goal Theory) của người lãnh đạo là gì?

21:18 | 14/10/2019
Chia sẻ
Thuyết đường dẫn đến mục tiêu (tiếng Anh: Path - Goal Theory) được phát triển để giải thích cách thức mà hành vi của người lãnh đạo ảnh hưởng đến sự thỏa mãn và thực hiện nhiệm vụ của người dưới quyền.
leadership-do-this-one-thing

Hình minh hoạ (Nguồn: teamworkandleadership)

Thuyết đường dẫn đến mục tiêu của người lãnh đạo

Khái niệm

Thuyết đường dẫn đến mục tiêu trong tiếng Anh được gọi là Path - Goal Theory.

Thuyết đường dẫn đến mục tiêu được phát triển để giải thích cách thức mà hành vi của người lãnh đạo ảnh hưởng đến sự thỏa mãn và thực hiện nhiệm vụ của người dưới quyền. 

Thuyết đường dẫn đến mục tiêu quan tâm đến việc nâng cao động cơ (tăng cường mức độ động viên) của người dưới quyền và cho rằng người lãnh đạo có hiệu quả có thể nâng cao động cơ của người dưới quyền bằng cách:

- Làm cho người dưới quyền nhận thức rõ các mục tiêu của công việc

- Gắn chặt các phần thưởng có ý nghĩa với việc đạt được các mục tiêu

- Giải thích một cách rõ ràng, cách thức mà các mục tiêu và những phần thưởng mong đợi có thể đạt được

Những người theo thuyết này xem việc động viên nhân viên là con đường lãnh đạo có hiệu quả và cho rằng người lãnh đạo có thể động viên người dưới quyền bằng cách đưa ra các mục tiêu rõ ràng và các khuyến khích có ý nghĩa (đủ lớn) cho việc đạt đến mục tiêu.

Theo thuyết đường dẫn đến mục tiêu, người lãnh đạo có thể động viên người dưới quyền bằng việc hoàn thiện các hình thức phân phối thu nhập cho người lao động để đạt đến các mục tiêu tổ chức, làm giảm các trở ngại, khó khăn trong quá trình đạt đến mục tiêu và làm tăng tính cơ hội trong quá trình làm thỏa mãn các cá nhân.

Đặc tính của cá nhân người lao động là khác nhau, sức ép của môi trường làm việc là khác nhau và nhu cầu của người lao động cũng rất khác nhau trong những tình thế khác nhau. 

Các phong cách lãnh đạo 

Vì thế muốn thành công người lãnh đạo phải dựa theo những phong cách phù hợp. Những người theo thuyết này cũng đưa ra bốn phong cách lãnh đạo (Hourse, R.J, & Mitchell, T.R ( 1974) "Path –Goal Theory Of Leadership") chính, đó là:

- Phong cách chỉ đạo (Directive Leadership): Giải thích cho rằng những người dưới quyền về những điều mà người lãnh đạo mong đợi ở họ. Người lãnh đạo đưa ra những chỉ dẫn, luật lệ, kế hoạch và tiêu chuẩn cụ thể.

- Phong cách hỗ trợ (Supportive Leadership): Đối xử công bằng với những người dưới quyền trong một sự thân thiện trong khi theo đuổi sự hoàn thiện các hoạt động của họ. Quan tâm đến các nhu cầu của người dưới quyền, khuyến khích tạo ra bầu không khí hợp tác và thân thiện.

- Phong cách tham gia (Participative Leadership): Tham vấn với những người dưới quyền, theo đuổi những đề nghị của họ và quan tâm đặc biệt đến những đề nghị đó khi đưa ra quyết định.

- Phong cách định hướng thành tựu (Achievement-Oriented Leadership): Đây là phát hiện mới của thuyết đường dẫn mục tiêu. Người lãnh đạo đặt ra những mục tiêu cao mang tính thách thức, tập trung chú ý cho việc thực hiện thật tốt công việc. 

Tiếp tục theo đuổi việc hoàn thiện các hoạt động trong khi duy trì mức độ cao sự tự tin của người lao động và trân trọng người lao động khi họ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.

Là thuyết theo quan điểm tình huống, thuyết đường dẫn đến mục tiêu cho rằng ảnh hưởng của hành vi của người lãnh đạo lên sự thỏa mãn và những nỗ lực của người dưới quyền phụ thuộc vào tình huống, bao gồm đặc tính của nhiệm vụ và đặc tính của người dưới quyền. 

Những nhân tố này xác định cả tiềm năng của việc động viên và cách thức theo đó người lãnh đạo có thể hành động để làm tăng động viên. Những đặc tính tình huống này cũng bao gồm những sở thích của người dưới quyền đối với những phong cách lãnh đạo cụ thể của người lãnh đạo.  

(Tài liệu tham khảo: Thuyết đường dẫn đến mục tiêu của người lãnh đạo, Đại học Duy Tân)


Diễn đàn Đầu tư Việt Nam 2025 (Vietnam Investment Forum 2025) với chủ đề “Khai thông & Bứt phá” do trang TTĐT tổng hợp VietnamBiz, Việt Nam Mới tổ chức sẽ diễn ra vào ngày 8/11/2024 tại GEM CENTER, TP HCM.

Sự kiện quy tụ giới chuyên gia cao cấp trong lĩnh vực đầu tư, tài chính là các nhà làm chính sách, CEO, CFO, CIO các ngân hàng, công ty chứng khoán, quỹ đầu tư, công ty bất động sản, các hãng xếp hạng, công ty cung cấp dữ liệu và hàng trăm nhà đầu tư có kinh nghiệm lâu năm trên thị trường chứng khoán và bất động sản.

Diễn đàn hứa hẹn mang lại không gian để các chuyên gia bàn luận về các xu hướng đầu tư mới, các góc nhìn chiến lược, mở ra nhiều ý tưởng đầu tư phù hợp cho giai đoạn mới. Đồng thời tạo cơ hội gặp gỡ, kết nối giữa nhà đầu tư và các đối tác tiềm năng trên thị trường.

Thông tin chi tiết chương trình: https://event.vietnambiz.vn/

Diệu Nhi

Ngành thép quý III: Hoà Phát là điểm sáng, hai gọng kìm bóp chặt lợi nhuận nhóm tôn mạ
Trong nhóm sản xuất và thương mại thép, Hoà Phát nổi lên là điểm sáng trong khi VNSteel, SMC, Tisco,... lần lượt báo lỗ. Với nhóm tôn mạ, ngoài áp lực cạnh tranh từ tôn mạ nhập khẩu của Trung Quốc và Hàn Quốc thì chi phí vận chuyển leo thang đã bóp nghẹt lợi nhuận nhóm này trong quý vừa qua.