|
 Thuật ngữ VietnamBiz
Kiến thức Kinh tế

Quyết định tự sản xuất hay mua ngoài (Make or Buy Decision) là gì?

09:24 | 18/10/2019
Chia sẻ
Quyết định tự sản xuất hay mua ngoài (Make or Buy Decision) là hành động doanh nghiệp xác định xem việc tự sản xuất sản phẩm hay mua chúng từ nhà cung cấp bên ngoài là có lợi hơn.
make-or-buy-decision

Hình minh họa. Nguồn: t2informatik.de

Quyết định tự sản xuất hay mua ngoài

Khái niệm

Quyết định tự sản xuất hay mua ngoài trong tiếng Anh là Make or Buy Decision.

Quyết định tự sản xuất hay mua ngoài là hành động doanh nghiệp lựa chọn giữa việc tự sản xuất sản phẩm hoặc mua từ nhà cung cấp bên ngoài.

Quyết định tự sản xuất hay mua ngoài so sánh giữa chi phí và lợi ích liên quan đến việc doanh nghiệp tự sản xuất hàng hóa, dịch vụ cần thiết so với việc thuê một nhà cung cấp bên ngoài để tạo ra các sản phẩm trên. Để so sánh chi phí một cách chính xác, một công ty phải xem xét tất cả các khía cạnh liên quan đến việc mua và lưu trữ các mặt hàng.

Các loại chi phí cần xem xét

Về sản xuất nội bộ, một doanh nghiệp phải tính đủ các chi phí liên quan đến việc mua và bảo trì mọi thiết bị sản xuất và chi phí nguyên vật liệu sản xuất. Chi phí sản xuất có thể bao gồm lao động bổ sung cần thiết, chi phí lưu kho trong nhà máy, chi phí lưu kho tổng thể và chi phí xử lí chất thải hoặc sản phẩm phụ từ quá trình sản xuất.

Chi phí mua hàng liên quan đến việc mua sản phẩm từ nguồn bên ngoài phải bao gồm giá của hàng hóa, chi phí vận chuyển hoặc nhập khẩu, và thuế bán hàng có thể bị áp dụng. Ngoài ra, công ty phải tính đến các chi phí liên quan đến việc lưu trữ sản phẩm đến và chi phí lao động liên quan đến việc thu nhận sản phẩm vào kho.

Các lưu ý đặc biệt về quyết định tự sản xuất hay mua ngoài

Kết quả phân tích định lượng có thể đủ để đưa ra quyết định lựa chọn phương pháp nào hiệu quả hơn về mặt chi phí. Phân tích định tính có thể được sử dụng để giải quyết bất kì cân nhắc nào mà công ty không thể đo lường cụ thể.

Các yếu tố có thể ảnh hưởng đến quyết định mua ngoài một loại sản phẩm nào đó thay vì tự sản xuất bao gồm thiếu chuyên môn trong nội bộ, nhu cầu về khối lượng thấp, mong muốn tìm nguồn cung ứng đa dạng và thực tế là mặt hàng đó có thể không quan trọng đối với chiến lược của công ty. 

Một công ty có thể cần cân nhắc thêm nếu có cơ hội hợp tác thêm với một công ty trước đây đã cung cấp dịch vụ thuê ngoài cho họ thành công, và có thể duy trì mối quan hệ lâu dài.

Tương tự, các yếu tố có thể khiến một công ty nghiêng về việc sản xuất một mặt hàng nội bộ bao gồm năng lực sản xuất dư thừa hiện có, khả năng kiểm soát chất lượng tốt hơn hoặc công nghệ độc quyền cần được bảo vệ. 

Một công ty cũng cần phải xem xét về mức độ tin cậy của nhà cung cấp, đặc biệt nếu sản phẩm đó là rất quan trọng đối với hoạt động kinh doanh thông thường. Công ty cũng nên xem xét liệu nhà cung cấp có thể cung cấp thỏa thuận dài hạn tốt hay không.

(Theo investopedia)

Hằng Hà