Bí quyết quản trị nhân sự
Chủ doanh nghiệp kể mẹo tìm người ham học và khiêm tốn
Hỏi về sở thích cá nhân, yêu cầu ứng viên đưa ra giải pháp để xử lý những thách thức hiện tại của công ty là cách mà chủ doanh nghiệp có thể áp dụng để tìm người khiêm tốn, ham học - nhân tố quan trọng để xây dựng văn hóa học tập liên tục.
Nhân viên bán hàng giỏi luôn hỏi nhiều gấp đôi người thường
Quản lý thời gian hiệu quả, độc lập trong hành động và suy nghĩ, hỏi nhiều hơn người bình thường là những thói quen của nhân viên bán hàng giỏi.
Chuyện doanh nhân tuyển người giỏi hơn, cho thử việc 10 ngày, cố tình chê để họ bộc lộ bản thân
Tuyển người hơn giám đốc, cho thử việc 7-10 ngày, đẩy ứng viên thử việc vào tình thế khó là cách một số chủ doanh nghiệp áp dụng trong tuyển dụng.
Muốn nhân viên gắn bó lâu, chủ doanh nghiệp nên chăm sóc khách hàng chu đáo
Nếu chủ doanh nghiệp đối xử tử tế với khách hàng, nhân viên sẽ cảm thấy tự hào khi là một thành viên của công ty, đồng thời muốn gắn bó lâu dài.
Nguyên tắc vàng khi tìm người cố vấn kinh doanh
Không thỉnh cầu người khác làm cố vấn là cách để doanh nhân có những người tư vấn đúng đắn trong sự nghiệp kinh doanh.
CEO nữ đối mặt nguy cơ sa thải cao hơn đồng nghiệp nam, ngay cả khi kinh doanh thuận lợi
Một nghiên cứu ở Mỹ cho thấy những nữ giám đốc có nguy cơ mất việc cao hơn nam giới tới 45% dù công ty tăng trưởng hay sa sút.
Phương Tây coi trọng tư duy làm việc nhóm, còn người Việt Nam 'e dè'
Khác biệt về văn hoá là trở ngại khiến các tập đoàn đa quốc gia phải vật lộn để cố gắng đưa cách làm việc phương Tây cũng như văn hoá làm việc nhóm vào khu vực Châu Á.
Nhiều nhân sự cấp cao Việt Nam 'ảo tưởng sức mạnh'
Nhu cầu tuyển dụng nhân sự cấp cao ở rất nhiều ngành tại Việt Nam ngày càng tăng cao đã khiến nhiều ứng viên liên tục nhảy việc, đòi hỏi lương cao…, gây sức ép lớn lên doanh nghiệp sử dụng lao động.
Chuyện nhân viên đối xử không công bằng với 'sếp' nữ
Một khảo sát ở Mỹ cho thấy tình trạng người lao động đối xử không công bằng với nữ chủ doanh nghiệp diễn ra khá phổ biến.
Ưu tiên tuyển phụ nữ, một công ty hốt bạc từ những bệnh tế nhị của đàn ông
Với lực lượng nhân sự mà phụ nữ chiếm đa số, những nội dung quảng cáo hài hước, một công ty chăm sóc sức khỏe đàn ông đạt doanh số hàng triệu USD mỗi tuần.
CEO thời 4.0: 'Khôn cũng chết, dại cũng chết'
Việt Nam thời công nghiệp 4.0, câu nói cửa miệng của các CEO đời đầu nay ngồi ghế HĐQT là “phải thuê được CEO chuyên nghiệp, tiền không thành vấn đề”. Sau khoảng ba thập kỷ trực tiếp kinh doanh, nhiều doanh chủ đều đã thấm mệt khi nói đến chuyện tuyển dụng CEO thay thế mình.
CEO Anphabe: Nhân viên lương cao chưa chắc hạnh phúc
Ngoài lương thưởng, môi trường làm việc hạnh phúc còn phụ thuộc vào văn hóa, cơ hội phát triển doanh nghiệp, theo quan điểm của giám đốc Anphabe.
Lộ trình thăng tiến minh bạch sẽ giúp start-up giữ người tài
Văn hóa bình đẳng, lộ trình thăng tiến minh bạch của doanh nghiệp khiến nhân viên cảm thấy họ đang làm việc trong môi trường công bằng, dễ tiến xa nếu cố gắng nỗ lực.
Lương 15.000 USD kèm ưu đãi mới tuyển được nhân sự cấp cao
Ngoài lương 15.000-20.000 USD mỗi tháng, nhà tuyển dụng còn phải đưa ra mức thưởng chiếm tới 30% lương, thưởng thâm niên để hút nhân sự.
Trăn trở nỗi lo mất người tài khi khởi nghiệp
Nếu không sẵn sàng đón nhận cái “được”, việc mất người tài chắc chắn sẽ xảy ra, và đó là điều chẳng start-up nào mong muốn!
Bà Lisa Cook cho rằng điều chỉnh tỷ lệ lãi suất về mức trung lập có thể là điều phù hợp trong thời gian tới, song quyết định cụ thể sẽ phụ thuộc vào các dữ liệu kinh tế mới.
Liên kết nổi bật