|
 Thuật ngữ VietnamBiz
Kinh doanh

Bài học quí hơn vàng của tiệm bánh, phòng khám khi ứng phó khủng hoảng COVID-19

07:40 | 31/08/2020
Chia sẻ
Giảm mức độ phức tạp của mô hình kinh doanh và tăng mức độ đa dạng của sản phẩm, đào tạo nhân viên làm nhiều việc hơn là những giải pháp giúp nhiều doanh nghiệp nhỏ ở Mỹ "sống sót" và kiếm nhiều tiền hơn so với thời kì trước khi COVID-19 bùng phát.

Quốc hội Mỹ đã thông qua một giải pháp cung cấp hàng tỉ USD cho các doanh nghiệp nhỏ để ngăn chúng sụp đổ. Nhưng ngay cả khi hưởng sự trợ giúp đó, nhiều công ty nhỏ vẫn đang vật lộn để hoạt động trở lại, một số công ty khác sẽ không bao giờ phục hồi, theo Tom Sullivan - Phó chủ tịch phụ trách chính sách tại Phòng Thương mại Mỹ ở thủ đô Washington.

30 triệu doanh nghiệp nhỏ đang hoạt động ở Mỹ và hầu hết chúng có ít hơn 75 nhân viên. Họ cần tự đổi mới lại, ông Sullivan nói với VOA. 

"Đó là điều bình thường, và tôi không nghĩ các công ty có thể quay lại tình trạng trước khi đại dịch COVID-19 xảy ra". Sullivan phát biểu.

Markos Pansas là nhà sáng lập của Công ty Bread and Water tại Alexandria, Virginia – tiếp giáp Wasshington D.C. Ông biết rõ điều mà Sullivan nói.

"Khi COVID-19 bùng phát, đó là chuyện chìm hay bơi, và chúng ta nhận ra rằng chúng ta phải nỗ lực thật nhiều để thay đổi", ông nói.

Bài học quí hơn vàng của tiệm bánh, phòng khám khi ứng phó khủng hoảng COVID-19 - Ảnh 1.

Một tiệm bánh mì ở Mỹ. Ảnh: The Washington Post

Cũng như nhiều doanh nghiệp nhỏ, Bread and Water mất ít nhất một nửa doanh thu sau khi virus tấn công. Số khách hàng giảm đến gần con số không khi mọi người đều ở nhà, theo VOA.

Khoản hỗ trợ 10.000 USD từ quốc hội đã giúp tiệm bánh duy trì hoạt động, theo Panas. Mục đích của khoản tiền là giúp các doanh nghiệp nhỏ giữ chân nhân viên tiếp tục làm việc trong khủng hoảng COVID-19.

Panas nói đại dịch đã buộc công ty của ông đơn giản hóa hoạt động kinh doanh. "Trước đây chúng tôi cố gắng làm quá nhiều thứ. Chúng tôi vừa là doanh nghiệp bán buôn, vừa là nhà hàng và tiệm bánh. Bây giờ chúng tôi bắt đầu làm toàn thời gian, giao hàng, nhận đơn hàng trực tuyến - những công việc chúng tôi chưa từng làm trc đó", Panas tâm sự. 

Ông cũng học một điều rằng rằng bớt có thể là nhiều hơn. "Chúng tôi đã giảm bớt số lượng bánh myì và bánh ngọt, và cung cấp nhiều sản phẩm đa dạng hơn. Panas nhấn mạnh rằng ông cũng đào tạo nhân viên để làm nhiều hơn một công việc. Doanh thu đã tăng so với trước đây", ông nói.

Joe Shamus, một cựu phi công quân sự và đồng sở hữu công ty Flags of Valor ở thành phố Ashburn, bang Virginia, dự báo những công ty không thay đổi sẽ cảm thấy khó khăn để tồn tại.

Doanh nghiệp của Shamus thuê các cựu chiến binh làm cờ Mỹ thủ công từ gỗ.

"Công ty của chúng ta phải thay đổi cách thức hoạt động", Shamus thừa nhận.

Cũng như Bread and Water, Flags of Valor giảm bán lẻ và thay đổi một số sản phẩm các sản phẩm nhỏ hơn, cờ có giá rẻ hơn cho người tiêu dùng bình dân.

Bài học quí hơn vàng của tiệm bánh, phòng khám khi ứng phó khủng hoảng COVID-19 - Ảnh 2.

Một bà mẹ và con của cô nói chuyện với bác sĩ của Phòng khám nhi khoa The Nightlight ở thành phố Houston, bang Texas, Mỹ. Ảnh: VOA

Hệ thống phòng khám chăm sóc khẩn cấp nhi khoa The Nightlight ở Houston Texas quyết định chọn internet là giải pháp để họ tiếp tục tiến lên.

"8 phòng khám nằm khu trung tâm mua sắm, vì thế, theo một cách nào đó, chúng tôi hoạt động như một doanh nghiệp bán lẻ. Sau khi dịch Covid xuất hiện số trẻ em mà chúng tôi chăm sóc giảm đáng kể", Zawadi Bryant, giám đốc điều hành chuỗi phòng khám, kể.

Kết quả là công ty bắt đầu chuyển sang hình thức khám trực tuyến. Các bậc phụ huynh đều ưa thích hình thức này vì nó trở nên dễ thực hiện.

Cough Clarity cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe thần kinh ở ngoại ô Chicago. Công ty cũng cung cấp dịch vụ trực tuyến. Chủ tịch công ty, bà Melissa Bercier, nói các nhân viên được đào tạo gần như cấp tốc để cung cấp dịch vụ trị liệu từ xa – việc mà họ chưa từng làm trước đó.

Giám đốc Panas của Bread and Water thổ lộ rằng thay đổi không phải là việc dễ dàng nhưng hiện tại là thời điêm hoàn hảo để tái hình dung những việc doanh nghiệp có thể thực hiện.


Diễn đàn Đầu tư Việt Nam 2026 - Summer Summit

Thời gian: 11/06/2026
Địa điểm: L7 West Lake Hanoi by Lotte Hotels, Ballroom tầng 4, 683 Lạc Long Quân, Tây Hồ, Hà Nội

Vietnam Investment Forum 2026 - Summer Summit quy tụ đại diện cơ quan quản lý, lãnh đạo ngân hàng, công ty chứng khoán, quỹ đầu tư, giám đốc phân tích và các chuyên gia kinh tế độc lập, tập trung vào bức tranh vĩ mô, AI & Big Data và chiến lược tìm kiếm Alpha trong nửa cuối năm 2026.

Ba phiên thảo luận chính:

Phiên thảo luận 1: Vĩ mô 2026 - Việt Nam trước các cú sốc từ bên ngoài và cơ hội từ bên trong
Phiên thảo luận 2: AI & Big Data - Từ lợi thế ra quyết định đến thế hệ sản phẩm đầu tư mới
Phiên thảo luận 3: Cơ hội tìm kiếm Alpha trên thị trường chứng khoán và các kênh tài sản phổ biến

Tìm hiểu chương trình tại VIF 2026 Summer Summit.

Tham gia khảo sát "Dự báo của bạn về nửa cuối năm 2026" để có cơ hội nhận vé mời đặc biệt từ Ban Tổ chức.

Nhạc Phong

Cổ phiếu dầu khí lao dốc giữa lúc VN-Index hồi phục, PLX, BSR, PVD giảm quanh 5%
Nhóm dầu khí tiếp tục chịu áp lực bán trong phiên sáng 25/5, trái chiều với diễn biến hồi phục của thị trường chung. Áp lực đến trong bối cảnh giá dầu quốc tế giảm mạnh do kỳ vọng Mỹ và Iran tiến gần hơn tới một thỏa thuận liên quan đến eo biển Hormuz.