Ảnh hưởng bởi dịch COVID-19 gần hai năm qua, doanh nghiệp du lịch TP Đà Nẵng kiệt sức, khó khăn kinh tế chồng chất. Tuy nhiên, họ vẫn quyết tâm quay lại hoạt động đón khách nội địa và quốc tế sắp tới.
Do ảnh hưởng của dịch bệnh nên đa số các lượt đặt phòng trước tại cơ sở lưu trú du lịch tại TP Đà Nẵng trong tháng 5 và tháng 6/2021 đã bị hủy. Số lượng khách lưu trú còn lại trên địa bàn thành phố hơn 700 khách, không bao gồm 1.900 khách lưu trú dài hạn.
Theo Chủ tịch Hiệp hội du lịch TP Đà Nẵng, chỉ có khoảng 11,9% doanh nghiệp du lịch thành phố có thể cầm cự vốn đến hết năm 2021. Trong thời gian qua, 90% các doanh nghiệp đã thực hiện cắt giảm nhân sự, và 61,6% giảm quy mô hoạt động.
Qua hai đợt bùng phát dịch bệnh COVID-19, đã có 93% trên tổng số doanh nghiệp du lịch tại TP Đà Nẵng phải tạm dừng hoạt động. Hiện nay, đã có khoảng 70% doanh nghiệp bắt đầu hoạt động lại.
Năm 2021, TP Đà Nẵng đặt mục tiêu GRDP dự kiến tăng 6% so với năm 2020. Trong đó, khu vực dịch vụ tăng 5-6%, công nghiệp - xây dựng tăng 6-7%, nông nghiệp tăng 3-4%.
Trung tâm xúc tiến du lịch TP Đà Nẵng kì vọng du lịch quốc tế sẽ sớm quay lại từ quí II/2021 như kịch bản khôi phục lạc quan nhất của ngành du lịch thành phố.
Sáng 4/10, Sở Du lịch TP Đà Nẵng đã tổ chức đón đoàn du khách đầu tiên trở lại Đà Nẵng sau gần 2 tháng hoạt động du lịch bị đình trệ kể từ ngày 25/7 do dịch COVID-19 bùng phát lần 2.
Để kéo khách du lịch trở lại, ngành du lịch TP Đà Nẵng đã công bố kế hoạch truyền thông về điểm đến Đà Nẵng trong thời gian 4 tháng cuối năm 2020. Đồng thời, thực hiện điều chỉnh lại cơ cấu du lịch thành phố.
Sau hai tháng rưỡi thực hiện kích cầu du lịch trong nước, ngay khi ngành du lịch toàn quốc có dấu hiệu khởi sắc trở lại, thông tin về ca nhiễm COVID-19 thứ 416 trong cộng đồng tại Đà Nẵng lại khiến nhiều du khách “chùn bước”.
Sau khi có thông tin ca bệnh COVID-19 đầu tiên lây nhiễm trong cộng đồng được phát hiện tại Đà Nẵng, hàng loạt du khách đã đòi huỷ các tour du lịch đặt trước tới thành phố này.
Theo PGS. TS Trần Đình Thiên, Nguyên Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam, TP Đà Nẵng đáng sống nhưng mới đáng sống ban ngày. Đà Nẵng phải đáng sống ban đêm nữa thì mới được liệt vào thành phố du lịch nổi tiếng thế giới.
Tổng Giám đốc HSC, cho biết tỷ lệ cho vay margin trên vốn chủ sở hữu của công ty đã áp sát ngưỡng tối đa quy định. Đồng thời, công ty cần chuẩn bị trước cho kịch bản thị trường xuất hiện nhịp tăng, nhu cầu sử dụng margin của khách hàng lên cao trong tương lai vì vậy tăng vốn lên 10.800 tỷ đồng là rất cấp bách.