Công ty thiết bị bảo hộ lao động nhận 5 tỷ đồng trong Shark Tank Việt Nam

Dấm gạo Thủy Tâm nhận 4 tỷ đồng sau Shark Tank Việt Nam

Ông chủ chuối chiên nhận 2,3 tỷ đồng trong Shark Tank Việt Nam

Ôm mộng tỷ USD dù doanh thu giảm dần

Lên sóng Shark Tank Việt Nam vào tối 8/8, Đỗ Thị Mỹ Diệu kêu gọi số vốn 5 tỷ đồng cho 20% cổ phần Công ty TNHH MTV CDTS do chị sáng lập kiêm điều hành.

Đỗ Thị Mỹ Diệu - Nhà sáng lập Công ty TNHH MTV CTDS.

CDTS là thương hiệu chuyên sản xuất đồng phục, các thiết bị bảo hộ lao động. Công ty đã cung cấp đồng phục cho nhiều dự án tầm cỡ quốc gia và nhiều công ty Hàn Quốc tại Việt Nam.

Theo tổng kết của Hiệp hội Hàn Quốc ở Việt Nam, nước ta có 2.081 doanh nghiệp Hàn Quốc và trung bình mỗi công ty sử dụng khoảng 500 triệu đồng một năm cho trang phục bảo hộ lao động. Diệu nhận định, đây là thị trường nghìn tỷ, và CDTS tự tin sẽ “đánh thắng”.

Ra đời năm 2012, CDTS đạt 50 tỷ đồng doanh thu sau 5 năm hoạt động. Cụ thể doanh thu năm 2017 là 7 tỷ đồng, trong đó lợi nhuận khoảng 20% tương đương 1,4 tỷ đồng. Nhưng công ty hướng tới mục tiêu trở thành doanh nghiệp tỷ USD vào năm 2025.

“Tôi tin các nhà đầu tư sẽ không bỏ qua cơ hội đồng hành cùng một doanh nghiệp tỷ USD trong tương lai”, Diệu nói. Đến nay, tổng tài sản CTDS khoảng 8 tỷ đồng, tài sản cố định là căn nhà cũng là văn phòng công ty trị giá 5 tỷ đồng do nhà sáng lập đứng tên.

Vừa qua, CTDS đã ký ba hợp đồng xuất khẩu, trung bình một đơn hàng gia công 10.000 sản phẩm. Tuy nhiên, với 20 công nhân, công ty chưa đủ năng lực sản xuất để đáp ứng nhu cầu thị trường.

Nếu gọi vốn thành công 5 tỷ đồng, Diệu sử dụng 50% vốn để mở rộng xưởng sản xuất, 30% để mở cửa hàng cho dự án sắp tới, 20% để đầu tư công nghệ (phần mềm quản lý sản xuất, tương lai công ty sẽ đưa công nghệ vào thiết kế sản phẩm).

“Doanh thu tụt lùi sao trở thành công ty tỷ USD”, doanh nhân Nguyễn Xuân Phú chất vấn.

Chia sẻ về giấc mơ tỷ USD, Diệu thổ lộ, từ Quảng Nam vào TP. Hồ Chí Minh lập nghiệp. Ban đầu chị hy vọng xây dựng một công ty nhỏ, tiền lãi đủ để chi tiêu cuộc sống gia đình. Từ ngày xem Shark Tank Việt Nam, chị muốn biến ước mơ trở thành hiện thực bằng cách cố gằng làm việc và đồng hành cùng các nhà đầu tư trong chương trình.

Lời đề nghị đầu tư từ hai doanh nhân

Đánh giá doanh thu CTDS không tăng trưởng từ năm 2012 tới 2016, ông chủ Sunhouse khuyên Diệu theo cách làm cũ vì giấc mơ tỷ USD quá lớn. Không đúng sở trường, ông Phú từ chối rót vốn.

“Cá mập công nghệ” Dzung Nguyễn không đầu tư do không am hiểu lĩnh vực bảo hộ lao động. Tuy nhiên, ông đề cao tính quả cảm, không hài lòng trước hiện tại của cô.

“Tôi nghĩ mình không có cửa trong thương vụ này nên rút lui”, doanh nhân Phạm Thanh Hưng nói.

Dàn "cá mập" trong Shark Tank Việt Nam vào tối 8/8.

Nữ giám đốc CTDS mời Chủ tịch Intracom - Nguyễn Thanh Việt - đưa ra đề xuất bởi cho rằng, dự án hợp “khẩu vị” nhà đầu tư. Đặc biệt cùng xuất thân từ miền Trung, ông sẽ hiểu giá trị con người nơi đây.

Khác các nhà đầu tư trước, ông Việt không quan tâm tới chỉ tiêu của CTDS vì nhìn thấy tiềm năng của dự án. Intracom có thể là nguồn tiêu thụ sản phẩm lớn vì tập đoàn đang đầu tư vào thủy điện, bất động sản, bệnh viện đều cần đồng phục. Ông Việt đề nghị con số 5 tỷ đồng cho 51% cổ phần.

Số cổ phần tối đa Diệu chia sẻ cho nhà đầu tư là 30% để CTDS có thể gọi vốn vòng tiếp theo, thực hiện giấc mơ tỷ USD.

Nhận thấy mô hình kinh doanh CTDS rất tiềm năng, nữ doanh nhân Thái Vân Linh hợp tác cùng “shark” Việt rót 5 tỷ đồng đổi lấy 51% cổ phần, và sẽ thưởng lại cổ phần nếu KPI (chỉ số đánh giá doanh nghiệp) tốt.

Diệu xin rút số cổ phần xuống 36% cho 5 tỷ đồng. Hai nhà đầu tư Việt, Linh đồng ý đề nghị của cô.