Đánh giá cao ý tưởng ban đầu, bắt đầu và kết thúc bằng lời chào, chăm sóc môi trường làm việc là những bài học lớn mà một chuyên gia tài chính Mỹ tâm đắc khi làm việc ở xứ sở hoa anh dào.
Dữ liệu là yếu tố rất quan trọng để quản lí những sản phẩm có vòng đời siêu ngắn như đào. Công ty bán đào liên tục trao đổi với các nông trại để cập nhật số lượng đào mà họ hái mỗi sáng.
Tỉ phú Kevin O’Leary không muốn nhận lời mời ăn qua email, còn nhà sáng lập tập đoàn Korn Ferry khuyên mọi người không nên hỏi bí quyết của người khác.
Mùa hè năm ngoái tôi đi dạy cùng Bill G., một giáo sư về kinh doanh ở Đại học Carnegie Mellon, Mỹ. Từng là CEO một công ty trị giá nhiều tỷ USD, Bill có rất nhiều kinh nghiệm.
Nhiều bạn trẻ khi khởi nghiệp quá tự tin cho rằng ý tưởng, sản phẩm của mình sẽ thành công trên thị trường mà không lường trước các thách thức có thể xảy ra.
Tăng trưởng quá nóng trong vài năm, CMC bắt đầu lâm vào khó khăn khi khủng hoảng tài chính toàn cầu ập đến. Trong cơn bĩ cực, giá trị hàng tồn kho của công ty từng lên tới 3.000 tỉ đồng.
Ước mơ gây dựng lại thương hiệu Guốc Mộc Việt của người phụ nữ từng câm 4 năm trên Shark Tank Việt Nam khiến doanh nhân Nguyễn Thanh Việt sẵn sàng rót 6 tỉ đồng.
Từng phải tạm dừng công ty khi các đối tác quay lưng, Phạm Thị Yến Nhi quyết định dành khoản tiền cuối cùng để sang Philippines làm từ thiện, rồi trở về và làm cho Mầm Trúc Tanabata rực rỡ một lần nữa.
Trong thời kỉ nguyên công nghệ, các doanh nghiệp gia đình luôn gặp nhiều thách thức bởi sự vận động và đổi mới không ngừng, nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng sẵn sàng "chạy" theo sự thay đổi.
2 nhà đầu tư phản đối việc chơi game, trong khi 3 người còn lại nhận định công ty khai thác thể thao điện tử Divine Corp không có lợi thế cạnh tranh ở Việt Nam.
Theo chuyên gia UOB, để đạt mức tăng trưởng trên 8% hoặc cao hơn vào năm 2025 sẽ là một thách thức khi Việt Nam sẽ đối mặt với rủi ro từ các chính sách thuế quan của Trump.