|
 Thuật ngữ VietnamBiz
Doanh nghiệp

Người dầu khí căng mình vượt khó COVID-19

13:09 | 03/04/2020
Chia sẻ
Trong bối cảnh dịch COVID-19 diễn biến phức tạp, PVN cho biết, người lao động Dầu khí trên các công trường, công trình biển, nhà máy, xí nghiệp, bằng hành động cụ thể, đã và đang chung tay, góp sức cùng Tập đoàn quyết tâm vượt qua giai đoạn khó khăn lịch sử này.

Dầu khí Biển Đông tăng ca làm việc từ 3 tuần lên 4 tuần

Trước tình hình dịch bệnh COVID-19 bùng phát, Ban lãnh đạo Công ty điều hành Dầu khí Biển Đông (Biendong POC) đã tiến hành các biện pháp ứng phó và tăng cường phòng chống, kiểm soát dịch bệnh trên tất cả hoạt động SXKD trên bờ và ngoài biển.

Ông Nguyễn Tuấn Nghĩa, Giàn phó Giàn khai thác PQP – HT cho biết, đối với cán bộ nhân viên làm việc ngoài giàn, trước khi ra biển, tất cả đều phải kê khai lịch trình di chuyển, nơi cư trú để kiểm soát dịch bệnh; đồng thời phải đảm bảo được cách li tại nhà trước khi đi biển 14 ngày.

Để hạn chế di chuyển, công ty đã cho tăng ca làm việc từ 3 tuần lên 4 tuần, các nhà thầu cũng hạn chế ra giàn nếu không thực sự cấp thiết. Ban lãnh đạo công ty cũng có phương án chia CBNV thành 3 ca để duy trì sản xuất.

Ngoài ra, các công tác phòng, chống dịch cũng được triển khai như kiểm tra sức khỏe cố định 2 ngày trong tuần, chuẩn bị phòng cách li riêng và khử khuẩn giàn khoan. Ban lãnh đạo công ty cũng có phương án chia CBNV thành 3 ca để duy trì sản xuất.

Người dầu khí căng mình vượt khó COVID-19 - Ảnh 1.

Thợ điện Giàn nén khí trung tâm – Xí nghiệp Khai thác các Công trình khí cùng đồng nghiệp trên Giàn nén khí trung tâm (Ảnh: Vietsovpetro)

Vietsovpetro tạm hoãn tất cả chuyến bay qua ngày 15/4

Tại Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro, tất cả chuyến bay của doanh nghiệp này sẽ được tạm hoãn qua ngày 15/4 để thực hiện việc cách li toàn xã hội. Theo đó, ca biển của một số CBCNV phải kéo dài hơn dự kiến (kéo dài thêm 15 ngày trong khi một ca thông thường chỉ 21 ngày).

Bên cạnh đó, để đối phó với dịch bệnh, CBCNV cũng phải tuân thủ các yêu cầu về đeo khẩu trang, rửa tay thường xuyên, thực hiện các khuyến cáo của ngành y tế về phòng dịch; tận dụng mọi trang thiết bị sẵn có của đơn vị, nâng cao năng suất lao động, tiết giảm chi phí sản xuất.

Một công nhân lắp ráp của Vietsovpetro cho biết, đơn vị đã thiết lập các đội phản ứng nhanh khi được yêu cầu để kịp thời phối hợp với các bên có liên quan khi có CBCNV có những biểu hiện của sự nhiễm bệnh, đồng thời giữ thông tin thông suốt với đất liền để triển khai công tác chống dịch khi cần thiết.

Đạm Cà Mau hoạt động liên tục 24/24 giờ

Đối với CTCP Phân bón Dầu khí Cà Mau (Mã: DCM), do là đơn vị sản xuất nên nhà máy vẫn phải hoạt động 24/24, hàng ngày CBNV công ty vẫn phải làm việc cùng các đối tác nước ngoài, các khách hàng nên rủi ro về dịch bệnh luôn tiềm ẩn. Do đó, ban lãnh đạo công ty đã có những biện pháp ứng phó chống dịch kịp thời.

Trong quá trình làm việc, nhân viên bắt buộc phải đeo khẩu trang 100%, đồng thời được đo thân nhiệt thường xuyên. Tùy vị trí công việc, công ty cũng sắp xếp cho nhân viên làm việc, họp online tại nhà để hạn chế tối đa tiếp xúc.

Các công tác đảm bảo an toàn cũng được triển khai như xe công vụ chở không quá 20 người trong khi xe có 45 chỗ; các phòng ban đều được sắp xếp đi riêng từng xe để hạn chế lây chéo.

Theo chia sẽ của lãnh đạo công ty, các biện pháp tăng cường phòng chống dịch sẽ phát sinh thêm nhiều chi phí, trong khi tình hình giá dầu giảm sâu và sự lây lan của dịch bệnh đã ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh.

Dù vậy, công ty vẫn quyết tâm cùng toàn thể CBNV đảm bảo công tác phòng chống dịch và vượt qua giai đoạn khó khăn hiện nay.

Lọc hóa dầu Bình Sơn tập trung duy trì các nhà máy vận hành ổn định và liên tục 

Trước ảnh hưởng nặng nề của dịch Covid-19 và giá dầu giảm sâu, CTCP Lọc hóa dầu Bình Sơn (Mã: BSR) đã thực hiện nhiều biện pháp tiết giảm chi phí và nâng cao năng suất lao động.

Năm 2020 cũng là thời điểm BSR chuẩn bị bảo dưỡng tổng thể nhà máy, do bị ảnh hưởng nặng nề bởi dịch bệnh, nên nhiều kịch bản được đưa ra để giải quyết khó khăn trước mắt cũng như lâu dài. Công ty cũng đưa ra nhiều giải pháp vận hành nhà máy với công suất khác nhau để duy trì ổn định sản xuất phù hợp với tình hình tiêu thụ.

Theo lãnh đạo Bình Sơn, mục tiêu hàng đầu của công ty trong giai đoạn khó khăn này là duy trì nhà máy vận hành ổn định và liên tục, hạn chế thấp nhất ảnh hưởng tác động của đại dịch và giá dầu giảm.

Từ ngày 30/3 đến 15/4, công ty đã có chủ trương cho phép tối đa 30% nhân sự thuộc các ban chuyên môn có thể sắp xếp làm việc tại nhà bằng hình thức online. Các nhân sự làm việc tại nhà vẫn tuân thủ qui định làm việc như bình thường và đảm bảo các biện pháp chống dịch.

Nhiều đơn vị khác cho nhân viên làm việc online tại nhà

Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) áp dụng chế độ làm việc đặc biệt từ ngày 1/4 nhằm ứng phó với diễn biến khó lường của dịch bệnh COVID-19.

Theo đó, các cán bộ, nhân viên từ cấp Trưởng phòng trở lên, cán bộ y tế làm việc bình thường tại trụ sở Tổng công ty, trong khi đó những người khác sẽ triển khai làm việc trực tuyến tại nhà.

Trong thời gian áp dụng chế độ làm việc đặc biệt, người lao động công ty vẫn phải nghiêm túc chấp hành đầy đủ các qui định, hướng dẫn về phòng chống, dịch bệnh, đảm bảo công việc được tiến hành liên tục và hoàn thành nhiệm vụ được giao.

Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS - Mã: GAS) cũng ban hành hướng dẫn tạm thời về chế độ làm việc tại nhà hoặc ngoài văn phòng trong các trường hợp bất khả kháng nhằm hạn chế sự lây lan của dịch bệnh và đảm bảo các hoạt động sản xuất kinh doanh.

Tổng công ty Cổ phần Khoan và Dịch vụ khoan Dầu khí (PV Drilling) có nhiều nhân viên làm việc tại giàn khoán và nước ngoài. Để ứng phó với dịch, công tác đổi ca được thực hiện ngay tại nước sở tại, đồng thời nhân viên trên giàn tạm thời sẽ không về nước khi hết ca.

Tổng công ty Dầu Việt Nam (PVOIL - Mã: OIL) cũng bố trí, đảm bảo hàng ngày có tối đa 50% số người lao động thực hiện chế độ làm việc từ xa từ ngày 18/3.

Đến ngày 27/3, phần lớn người lao động được bố trí làm việc tại nhà qua các phương tiện công nghệ thông tin, ngoại trừ số lượng tối thiểu lãnh đạo, nhân viên phải đến công ty xử lí những việc cấp thiết.

Sơn Tùng