FastGo có 100.000 người sử dụng, hơn 4.000 tài xế sau hai tháng hoạt động ở Myanmar
Ngoài một triệu khách hàng, FastGo còn muốn tuyển 20.000 tài xế trong 6 tháng cuối năm, tiếp tục mở rộng hệ sinh thái dịch vụ, bao gồm thanh toán điện tử và dịch vụ tài chính. Công ty sẽ tiếp tục mở rộng hoạt động sang Indonesia và Thái Lan.
Chiến lược kinh doanh của FastGo tại Myanmar là không thu phí chiết khấu, giá hợp lý nhất thị trường.
Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ tới Trung tâm Giới thiệu và Chăm sóc khách hàng của FastGo tại Myanmar hôm 18/6 nhân chuyến công tác tại Myanmar. Ảnh: FastGo
Ứng dụng gọi xe công nghệ FastGo chính thức hoạt động ở Việt Nam vào tháng 8/2018. Sau một năm, FastGo đã hiện diện ở ba quốc gia - gồm Việt Nam, Myanmar và Singapore với 70.000 đối tác lái xe. Cung cấp các dịch vụ chính là FastCar, FastTaxi và FastBike, công ty đã thực hiện gần 2 triệu chuyến xe.
Không dừng lại ở dịch vụ gọi xe, FastGo còn triển khai dịch vụ du lịch bằng trực thăng FastSky.
Nhân dịp tháng sinh nhật FastGo, công ty đang triển khai chương trình khuyến mãi tri ân khách hàng và đối tác tài xế với tổng giá trị giải thưởng 3 tỉ đồng.
Diễn đàn Đầu tư Việt Nam 2026 - Summer Summit
Thời gian: 11/06/2026
Địa điểm: L7 West Lake Hanoi by Lotte Hotels, Ballroom tầng 4, 683 Lạc Long Quân, Tây Hồ, Hà Nội
Vietnam Investment Forum 2026 - Summer Summit quy tụ đại diện cơ quan quản lý, lãnh đạo ngân hàng, công ty chứng khoán, quỹ đầu tư, giám đốc phân tích và các chuyên gia kinh tế độc lập, tập trung vào bức tranh vĩ mô, AI & Big Data và chiến lược tìm kiếm Alpha trong nửa cuối năm 2026.
Ba phiên thảo luận chính:
Phiên thảo luận 1: Vĩ mô 2026 - Việt Nam trước các cú sốc từ bên ngoài và cơ hội từ bên trong
Phiên thảo luận 2: AI & Big Data - Từ lợi thế ra quyết định đến thế hệ sản phẩm đầu tư mới
Phiên thảo luận 3: Cơ hội tìm kiếm Alpha trên thị trường chứng khoán và các kênh tài sản phổ biến
Tìm hiểu chương trình tại VIF 2026 Summer Summit.
Tham gia khảo sát "Dự báo của bạn về nửa cuối năm 2026" để có cơ hội nhận vé mời đặc biệt từ Ban Tổ chức.
