ĐHĐCĐ Traphaco: Đặt mục tiêu năm 2023 lãi tăng 11%, tiếp tục tìm kiếm doanh nghiệp có tiềm năng để M&A

Sáng 14/4, CTCP Traphaco (Mã: TRA) tổ chức họp Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2023 tại Hà Nội.

Năm 2023, Traphaco đặt kế hoạch 2.600 tỷ đồng doanh thu thuần, 326 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế tăng lần lượt 8%, 11% so với cùng kỳ. Trong đó, công ty đặt mục tiêu doanh thu OTC (kênh bán lẻ ở tiệm thuốc) là 2.133 tỷ đồng, ETC (kênh đấu thầu tại sở và bệnh viện) là 206 tỷ đồng tăng lần lượt 5%, 17% so với năm 2022.

Năm 2023, công ty dự kiến đưa vào sản xuất và cho ra thị trường ít nhất 19 sản phẩm mới với doanh số khoảng 36 tỷ đồng. Doanh số các sản phẩm mới triển khai thị trường từ năm 2021 khoảng 170 tỷ đồng.

Chia cổ tức năm 2022 bằng tiền, tỷ lệ 30%

Về kế hoạch phân phối lợi nhuận, cổ đông Traphaco thông qua phương án chia cổ tức năm 2022 với tỷ lệ 30% bằng tiền (3.000 đồng/cp). Với hơn 41,4 triệu cổ phiếu TRA đang lưu hành, công ty cần chi hơn 124 tỷ đồng trả cổ tức, thời gian chi trả là trước khi kết thúc quý II/2023.

Mức chia cổ tức năm 2023 dự kiến là 30% bằng tiền, tương đương so với năm 2022. 

Bầu bổ sung một thành viên HĐQT

Tại ĐHĐCĐ thường niên 2023, Traphaco đã miễn nhiệm vị trí thành viên HĐQT với ông Nguyễn Anh Tuấn và bầu bổ sung ông Đinh Quang Hoà vào HĐQT nhiệm kỳ 2021-2025.

Trước đó, ngày 10/4, ông Tuấn có đơn xin từ nhiệm chức danh thành viên HĐQT. Cùng ngày, Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn nhà nước (SCIC) – cổ đông nắm giữ 35,67% cổ phần Traphaco có công văn đề cử ứng viên tham gia HĐQT là ông Hoà.

Theo thông tin công bố, ông Hoà sinh năm 1986 là cử nhân Quản trị kinh doanh, cử nhân luật. Ông hiện là Chủ tịch Hội đồng thành viên Công ty TNHH Đầu tư thương mại Tràng Tiền, Chánh văn phòng Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn nhà nước (SCIC). 

Hỏi & Đáp:

Câu hỏi: Traphaco chia sẻ việc tìm kiếm cơ hội M&A phù hợp, tạo giá trị cộng hưởng cho công ty trong năm 2023?

Một cổ đông lớn của Traphaco đang tích cực tìm kiếm những cơ hội tốt trên thị trường tiềm năng để tạo ra sự hợp lực với công ty. Chúng tôi sẽ tập trung vào những doanh nghiệp trong lĩnh vực chăm sóc sức khoẻ, dược phẩm vì đây là 2 lĩnh vực có tiềm năng lớn ở Việt Nam. Vì vậy, không có lý do gì để chúng ta chần chừ mà không tận dụng cơ hội.

Hiện tại, Traphaco chưa có một ứng viên cụ thể nào, công ty cụ thể nào để có thể M&A nhưng chúng tôi sẵn sàng đón nhận thông tin để từ đó tìm kiếm cơ hội tốt.

Câu hỏi: Trong kế hoạch tăng trưởng doanh thu 2023, mảng đông dược và tân dược sẽ tăng trưởng bao nhiêu so với năm 2022?

Năm 2023, công ty đặt mục tiêu đông dược tăng 40%, ngoài đông dược tăng 8% so với cùng kỳ. Hết quý I/2023, hoạt động bán hàng đông dược, ngoài đông dược tăng trưởng cao hơn dự kiến với mức tăng lần lượt là 10%, 13%. Đồng thời, kế hoạch chia tách đông dược – ngoài đông dược cũng được thực hiện sớm hơn.

Một hoạt động khác được công ty chú ý đến là tập trung phát triển kênh ETC với mục tiêu tăng trưởng 17% so với cùng kỳ.

Cổ đông: Traphaco làm gì để hỗ trợ chuỗi nhà thuốc truyền thống tăng doanh thu?

Những năm gần đây, xu hướng chuỗi bán hàng kênh hiện đại phát triển mạnh mẽ. Hiện tại, có 3 -5 chuỗi đang đóng góp doanh thu lớn cho Traphaco trong năm 2022.

Tuy nhiên, công ty cũng phải cân bằng giữa sự phát triển của chuỗi và kênh truyền thống. Năm nay, chúng tôi có thay đổi hợp đồng với các chuỗi như ngoài bán thông thường sẽ bán một số SKU, từ đó lan tỏa ra nhà thuốc truyền thống.

Khi xuất hiện các chuỗi nhà thuốc hiện đại, công ty đã phối hợp với chuyên gia để trao đổi, cập nhật xu hướng để nhà thuốc truyền thống có niềm tin, có cách thích ứng, tiếp tục đồng hành với Traphaco.

Cổ đông: Thuốc tân dược có doanh số cao nhưng lợi nhuận có thể thấp hơn đông dược. Traphaco có giải pháp gì để duy trì hiệu quả mảng tân dược?

Nói thuốc tân dược có doanh số cao nhưng lợi nhuận có thể thấp hơn đông dược cũng không hoàn toàn như thế.

Đông dược có những sản phẩm chủ lực như hoạt huyết dưỡng não, boganic. Sản phẩm này đã xuất hiện nhiều năm trên thị trường và tương đối ổn định về hoạt động sản xuất, nguyên liệu đầu vào, tối ưu hoá sản xuất... nên chúng ta thường ví đó là “con bò sữa” mang lại lợi nhuận chính cho công ty.

Tương tự, tân dược cũng có sản phẩm chủ lực, như có nhóm thuốc mang về doanh số 300 tỷ đồng/năm.