nghệ thuật quản trị doanh nghiệp
Thời thế của doanh nghiệp gia đình
Thế giới bắt đầu điểm danh các doanh nghiệp gia đình lớn tại Việt Nam.
Cách 7-Eleven tận dụng xu hướng để thống trị các đường phố ở Đài Loan
Với 5.400 cửa hàng, 7-Eleven đang chiếm hơn 60% tổng số cửa hàng tiện lợi ở đảo Đài Loan. Tận dụng các xu hướng, ứng dụng công nghệ và mô hình cửa hàng hỗn hợp là bí quyết giúp họ thống trị các đường phố.
3 chiến lược để EVA Air để đứng vững trong thị trường hàng không khốc liệt
Sơn mèo hồng Hello Kitty bên ngoài phi cơ, hướng tới doanh nhân và mức độ an toàn cao là những yếu tố giúp EVA Air trụ vững trong thị trường hàng không tăng trưởng chóng mặt ở châu Á - Thái Bình Dương.
Dùng bữa với ứng viên: Một cách để chủ doanh nghiệp chọn người hiệu quả
Mời những ứng viên tiềm năng nhất ăn bữa trưa hay bữa tối là một trong những cách để chủ doanh nghiệp chọn người phù hợp.
Doanh nhân nói về mẹo để phát huy khả năng sáng tạo của nhân viên
Khuyến khích nhân viên tận dụng hết ngày phép để nghỉ dưỡng, thưởng cho những thử nghiệm thất bại là những cách để doanh nhân thúc đẩy sự sáng tạo của nhân viên.
Ông Lê Hải Trà: 'Thách thức lớn nhất của Hội đồng quản trị chính là sự kế thừa'
Nhiều doanh nghiệp hứng chịu những “cú sốc” khi một hay nhiều thành viên HĐQT vì lý do nào đó phải rời vị trí, để lại những khoảng trống khó bù đắp khi chưa thể tìm người kế nhiệm xứng đáng.
‘Shark’ Phạm Thanh Hưng: Phép chia là thứ khó nhất trong khởi nghiệp
Phó chủ tịch Phạm Thanh Hưng của tập đoàn CEN nhận định phân chia lợi nhuận, quyền hạn và nghĩa vụ là yếu tố gai góc nhất trong khởi nghiệp.
Bí quyết để doanh nhân Hà Khanh Tuyết tăng cảm giác phấn khởi của khách hàng
Chia sẻ thông tin hậu trường của doanh nghiệp, thăm dò ý kiến sau khi khách mua hàng là những cách để doanh nhân Hà Khanh Tuyết tăng cảm giác phấn khích của khách hàng.
Giải pháp giữ 'binh giỏi'trong quản trị
Ngày 1/9/2018, chương trình "Bữa sáng doanh nhân" được tổ chức hàng tuần với sự tham gia của các đại diện doanh nghiệp thuộc Hiệp hội doanh nghiệp thành phố Hà Nội (HBA) và Hiệp hội doanh nghiệp hàng tiêu dùng Việt Nam (VACOD).
4 điều chủ doanh nghiệp nhỏ nên suy ngẫm khi làm việc quá sức
Áp lực tinh thần, chứng nghiện việc, thiếu ngủ là những hậu quả mà rất nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ đối mặt nếu họ không nỗ lực thoát khỏi chúng.
Những nguy cơ tiềm ẩn trong văn hóa start-up
Khi nói đến các công ty start-up, người ta thường hình dung ra những văn phòng thoải mái, vui tươi, sáng tạo và không khí làm việc năng động. Các công ty này có quy mô và kiểu mẫu cũng đa dạng như cá tính của những người sáng lập chúng.
Những startup bên trong các tập đoàn
Những nhà quản trị khôn ngoan đang tìm nhiều phương cách mới để mang sự sáng tạo và tốc độ vào hệ sinh thái doanh nghiệp truyền thống.
Lặng lẽ chọn ngã rẽ hẹp
Trước sự cạnh tranh quyết liệt của đông đảo doanh nghiệp lớn trong và ngoài nước, nhiều thương hiệu Việt phải chọn lối đi không bùng nổ nhưng hiệu quả
Hiểm họa khi chủ doanh nghiệp là kẻ thông minh nhất trong công ty
Ba nhà lãnh đạo doanh nghiệp từng làm việc cho những tập đoàn lớn nhất thế giới khẳng định Nếu chủ doanh nghiệp không muốn làm việc cùng những người thông minh hơn họ, công ty của họ sẽ phát triển chậm hoặc phá sản.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: Từ sếp hay từ nhân viên?
Văn hoá doanh nghiệp là có thật và có tác dụng, chứ không phải để “trang trí đường riềm” như cách hiểu mà nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang mắc phải.
Bà Lisa Cook cho rằng điều chỉnh tỷ lệ lãi suất về mức trung lập có thể là điều phù hợp trong thời gian tới, song quyết định cụ thể sẽ phụ thuộc vào các dữ liệu kinh tế mới.
Liên kết nổi bật