Dùng bữa với ứng viên: Một cách để chủ doanh nghiệp chọn người hiệu quả
Những chủ doanh nghiệp từng phỏng vấn những ứng viên tiềm năng nhận định các cuộc trao đổi cá nhân quan trọng hơn mọi khâu khác bởi một số lý do. Chẳng hạn, một ứng viên có vẻ phù hợp trên hồ sơ và trả lời một cách bài bản những câu hỏi trong các cuộc phỏng vấn vẫn có thể không sở hữu những kỹ năng, tố chất cần thiết cho vị trí mà họ ứng tuyển.
Ăn riêng với ứng cử viên là một cách để chủ doanh nghiệp có thể xác định những người phù hợp cho vị trí mà doanh nghiệp tuyển. Ảnh: pivot.com
Nên tạo điều kiện để ứng viên tham quan văn phòng, xưởng sản xuất
Nguyễn Thị Phương Liên, giám đốc công ty bất động sản Sen Vàng, nhận định rằng tùy thuộc vào vị trí mà công ty cần tuyển, người chủ cần thử vài kỹ năng hoặc tố chất nhất định bên cạnh những câu hỏi phỏng vấn tiêu chuẩn. Chẳng hạn, ứng viên cho vị trí nhân viên phát triển kinh doanh nên có kỹ năng giao tiếp tốt, hoạt ngôn bởi họ sẽ phải kết nối, làm quen với những người lạ và nuôi dưỡng mối quan hệ trong công việc thực tế.
Nữ doanh nhân cũng cho rằng công ty cũng nên tạo điều kiện để các ứng viên tiềm năng tham quan văn phòng, xưởng sản xuất hay chi nhánh bán lẻ.
"Doanh nghiệp nên nghĩ ra bất kỳ hoạt động nào đó để ứng viên bộc lộ các kỹ năng thực tế của họ và tương tác của họ với mọi người", chị Liên nhấn mạnh.
Để ứng viên bộc lộ khả năng "thực chiến" ngay trong cuộc phỏng vấn
Nếu vị trí mà doanh nghiệp tuyển đòi hỏi khả năng sáng tạo hay đổi mới, những nhiệm vụ trong cuộc phỏng vấn có thể là cách hiệu quả để kiểm tra khả năng nảy sinh ý tưởng của ứng viên trong một khoảng thời gian ngắn.
"Chẳng hạn, những người làm công việc tiếp thị, quảng cáo phải là những người thích giải quyết vấn đề. Vì thế, nếu tuyển một người vào vị trí nhân viên tiếp thị, nhà tuyển dụng nên chia sẻ những chiến dịch tiếp thị không hiệu quả trong quá khứ và yêu cầu ứng viên nêu ý tưởng để tăng hiệu quả của chiến dịch", ông Trần Văn Đoàn, giám đốc nhãn hàng An Hưng Đường, bình luận.
Mời ứng viên ăn bữa trưa hoặc bữa tối
"Sau vòng phỏng vấn thứ hai hoặc ba, có lẽ chủ doanh nghiệp đã xác định 2 hoặc 3 ứng cử viên hàng đầu. Một cách hiệu quả để quan sát hành vi của ứng viên là ăn trưa hoặc ăn tối với họ", Nguyễn Minh Hoàn, chủ thương hiệu thực phẩm Niềm Tin Vàng, lập luận. Theo anh, bữa ăn giúp chủ doanh nghiệp tạo ra bầu không khí cởi mở, thân mật để ứng viên cảm thấy thoải mái. Trong quá trình ăn, chủ doanh nghiệp có thể quan sát cách ứng viên đối xử với người phục vụ, chọn món ăn, nói chuyện.
Vị doanh nhân 8x tin rằng dù đã vượt qua vài lượt phỏng vấn, ứng viên vẫn cảm thấy căng thẳng. Ăn bữa trưa hay tối với ứng viên là cách để ứng viên không "giữ kẽ" và bộc lộ tính cách của họ một cách thoải mái.
