Bài học từ 3 phụ nữ thành công trong lĩnh vực mà nam giới thống trị
Entrepreneur nêu ba bài học từ những người phụ nữ tiên phong trong việc vượt lên những rào cản định kiến và liên tục phát triển.
Kinh doanh thể thao chuyên nghiệp chắc chắn là một lĩnh vực khó khăn nhất đối với hầu hết phụ nữ. Lẽ thường, tham gia chơi thể thao, huấn luyện và điều hành đội ngũ là những người đàn ông. Nhưng điều đó không có nghĩa là phụ nữ không có niềm đam mê với thể thao chuyên nghiệp, hay không thể vươn tới những vị trí điều hành. Đây chỉ là một sự thử thách.
Nhưng phụ nữ có thể vượt qua những thử thách như vậy. Dưới đây là những bài học từ ba người phụ nữ thành công trong ngành thể thao chuyên nghiệp. Họ chia sẻ những điều mình đã học được về cách vượt qua những rào cản định kiến và đưa ra ba lời khuyên làm thế nào phụ nữ có thể thành công trong một ngành kinh doanh mà nam giới đang thống trị.
Đừng lo lắng về việc khác biệt với số đông
Michele Roberts là một người phụ nữ phi thường giữa những người đàn ông cao lớn. Là giám đốc điều hành của Hiệp hội Cầu thủ Bóng rổ Quốc gia (NBPA), cựu luật sư không chỉ là người phụ nữ đầu tiên đảm nhiệm vị trí lãnh đạo mà còn là người phụ nữ đầu tiên đứng đầu một hiệp hội thể thao chuyên nghiệp lớn ở Mỹ.
Bà Michele Roberts, giám đốc điều hành của Hiệp hội Cầu thủ Bóng rổ Quốc gia. Ảnh: USA Today
Là một doanh nhân, Michele thấy việc bản thân khác biệt, không có những điều người khác có cũng là một lợi thế. Bà khuyên phụ nữ vận dụng những điểm mạnh của bản thân thay vì hạ thấp chúng. Đó sẽ là lý do để mọi người nhớ đến họ và doanh nghiệp.
Luôn khao khát học hỏi
Kim Ng là phó Chủ tịch cấp cao về các hoạt động bóng chày trong đội bóng chày Major League và là người phụ nữ đang nắm giữ thứ hạng cao nhất trong môn thể thao này. Bà chơi thể thao từ thời niên thiếu, bao gồm môn bóng mềm (biến thể của môn bóng chày) tại Đại học Chicago, nhưng một trong những thử thách của bà khi đó là tìm hiểu từ những chi tiết nhỏ nhất về môn thể thao mà bà chưa bao giờ chơi.
"Khi bạn muốn làm một điều gì, bạn nhất thiết phải quyết liệt" là quan điểm của Ng. Profile (hồ sơ) của bà trên ESPNW.com được website này miêu tả là: "Một người luôn sẵn có lòng khát khao vô bờ bến muốn tìm hiểu cách mọi thứ vận hành". Bài học mà bà rút ra: "Hãy là một chuyên gia trong tất cả các phương diện công việc của bản thân và không ngừng nỗ lực học hỏi, tiếp thu kiến thức mới.
Kim Ng, Phó Chủ tịch cấp cao về các hoạt động bóng chày trong đội bóng chày Major League. Ảnh: New Jersy Monthly.
Bà nhấn mạnh: "Không bao giờ tôi cảm thấy tôi đã hiểu biết hết về công việc. Chúng ta luôn có những phương thức mới để cung cấp dịch vụ, triển khai công nghệ và thúc đẩy hợp tác. Đối với tôi, những buổi hội nghị là cách thức tuyệt vời để tìm hiểu các xu thế mới nhất và giao lưu với những người cùng chí hướng. Đôi khi một phát kiến nhỏ nhất cũng có thể tạo ra tác động lớn nhất".
Luôn thể hiện chân thực bản thân
Amy Trask trở thành nữ giám đốc điều hành đầu tiên của đội bóng tham gia giải bóng bầu dục quốc gia (the Oakland Raiders) năm 1997. Lời khuyên hàng đầu của bà: "Hãy luôn là chính mình".
Nữ giám đốc đã học điều ấy từ mẹ của bà thông qua vở Hamlet của Shakespear. Từ khi còn nhỏ, bà đã luôn được mẹ dặn dò câu nói nổi tiếng trong vở kịch:"Hãy hành xử theo niềm tin của bản thân và luôn là chính mình". Nói theo cách khác, giả vờ trở thành một ai đó là một công thức cho sự thất bại thảm hại.
Amy Trask, giám đốc điều hành đầu tiên của đội bóng tham gia giải bóng bầu dục quốc gia (the Oakland Raiders). Ảnh: NBC
Một ví dụ bà thường nói đến là khi bà lần lượt chia sẻ những quan điểm của mình về quyết định điều hành kém cỏi của ông chủ - Raiders, chủ sở hữu Al Davis. Davis đã đưa ra một lời điều hành thô lỗ, gây xúc phạm tại Trask, nhưng bà không lùi bước vì đó không phải là tính cách của bà. Thay vào đó, bà đưa ra lập luận của mình với những chứng cứ và một thông điệp tích cực. Bà đã không ngần ngại nói lên những suy nghĩ của mình và đưa ra phản hồi mang tính xây dựng, ngay cả khi phải đối mặt với sự gây hấn.
Là một nữ giám đốc điều hành, việc cân bằng này cần sự khéo léo, tinh tế. Bà đã khám phá ra, điều quan trọng là không cho phép bản thân bị lấn át, nhưng cũng đừng hành động như một người đàn ông. Điều quan trọng là giữ gìn những phẩm chất độc nhất của bản thân trên cương vị là một nữ điều hành doanh nghiệp và đừng cố gắng trở thành những gì bản thân ta cho là cách duy nhất để lãnh đạo.
Phụ nữ có thể phải đối mặt với rất nhiều thách thức trong những lĩnh vực kinh doanh được điều hành gần như hoàn toàn bởi đàn ông. Cách tốt nhất để đảm bảo thành công và đạt những mục tiêu của bản thân khi đối mặt với những trở ngại về giới tính là học hỏi từ những người đã đạt được thành công đỉnh cao. Điều này không bao giờ là dễ dàng, nhưng những người phụ nữ thành công đã chứng minh rằng chúng ta hoàn toàn có thể phát triển dần đi lên từng bước, để rồi vượt qua giới hạn định kiến, và đi xa hơn nữa như chúng ta hằng khát khao.
