|
 Thuật ngữ VietnamBiz
Kinh doanh

Ác mộng của chủ tiệm spa khi thuê mặt bằng không chuẩn, nhân viên gian dối

14:08 | 23/02/2020
Chia sẻ
Không chỉ nói xấu chủ tiệm spa, nhiều nhân viên còn bí mật phục vụ khách ngoài bằng máy móc của tiệm khiến một nữ doanh nhân phải thanh lọc đội ngũ nhân sự.

Ngay từ khi còn học tại Học viện Tài chính Hà Nội, chị Trần Thị Đoàn đã làm thêm cho các tiệm spa. Dù chỉ làm bán thời gian, nhưng Đoàn dành nhiều thời gian để tìm hiểu về da, kĩ thuật mới và các sản phẩm chăm sóc da.

Ra trường, chị đầu quân vào mảng spa của một tập đoàn lớn để thỏa niềm đam mê. Đào tạo nhân viên trong toàn hệ thống là một trong những nhiệm vụ của chị.

Năm 2011, Đoàn nghỉ việc để sinh con, đồng thời phụ giúp công việc kinh doanh của gia đình. 

Nhưng khi thương hiệu mĩ phẩm JPP ở Nhật Bản mời chị hợp tác để làm đại lí độc quyền ở Việt Nam, niềm đam mê chăm sóc sắc đẹp bùng lên và chị đồng ý. Chị trở thành người ứng dụng độc quyền công nghệ và qui trình chăm sóc sắc đẹp của JPP, hợp tác với nhiều tiệm spa.

Những lần khốn đốn của chủ tiệm spa vì thuê mặt bằng không tốt, nhân viên gian dối - Ảnh 1.

Chị Trần Thị Đoàn, giám đốc Công ty Cổ phần Phát triển nguồn nhân lực Abe, tham gia chương trình "CEO-Chìa khóa thành công" trên kênh VTV1 ngày 16/2. Ảnh: VTV1

Khi làm việc với các cơ sở spa, Đoàn nhận thấy phần lớn họ không đầu tư cơ sở vật chất theo tiêu chuẩn quốc tế, dịch vụ không chuyên nghiệp nhưng nhân viên kinh doanh hay tô vẽ sản phẩm quá mức khiến khách hàng cao cấp hay phàn nàn. 

Vì thế, ý tưởng lập một cơ sở spa riêng cứ lớn dần trong tâm trí của chị. Năm 2016, chị khai trương cơ sở spa ở phố Tuệ Tĩnh (Hà Nội), tỉ mỉ "set up" không gian và lựa chọn nhân sự rất cẩn thận.

Cơ sở kinh doanh vừa mới hoạt động, Đoàn đã phát hiện hàng loạt vấn đề. Trở ngại đầu tiên đến từ chính tòa nhà mà chị đặt cơ sở. Hàng loạt khiếm khuyết trong dịch vụ của tòa nhà khiến khách hàng không muốn quay lại dù dịch vụ spa của Đoàn rất tốt. 

Vì thế, chỉ sau gần một năm, Đoàn buộc phải chuyển cơ sở tới địa điểm khác. Chị đầu tư cơ sở vật chất từ đầu, đồng thời chi thêm tiền mua thiết bị mới để mở rộng qui mô. Tiền thuê địa điểm mới, chi phí mua sắm máy móc quá nhiều khiến chị nhanh chóng lâm vào tình trạng cạn vốn.

Đúng lúc sức ép tài chính dâng cao, Đoàn lại phát hiện những vấn đề khác trong hoạt động quản lí nhân sự. Một số người quản lí và nhân viên đã sử dụng máy móc của cô để phục vụ "chui" khách và trục lợi. Giống như rơi vào địa ngục, cô cảm thấy bế tắc hoàn toàn.

"Mặt bằng chưa hoàn thiện, tiền đã hết, niềm tin với nhân viên không còn, nguy cơ mất khách hàng đang đến rất gần. Một người cầu toàn như tôi rơi vào mớ bòng bong đó giống như rơi vào địa ngục", chị thổ lộ.

Lúc khó khăn, bản lĩnh mới trỗi dậy. Đoàn nhận thấy cô phải vay tiền để hoàn thành nốt mặt bằng và thiết kế không gian spa, thanh lọc những nhân viên gian dối. Điều quan trọng nhất mà cô cần giữ là uy tín và chất lượng dịch vụ.

Sau khi sa thải những nhân viên "đi đêm" với khách, Đoàn tuyển những người mới và đào tạo từ đầu. Cô cũng đối thoại với từng khách hàng để họ hiểu hoàn cảnh của cô. Thông cảm với Đoàn, nhiều khách hàng thậm chí còn ngỏ ý cho cô vay vốn để hoàn thiện mặt bằng và mua máy móc. Sự ủng hộ của những khách hàng cũ giúp Đoàn vượt qua khó khăn.

Những lần khốn đốn của chủ tiệm spa vì thuê mặt bằng không tốt, nhân viên gian dối - Ảnh 2.

Không chỉ liên tục đào tạo nhân viên, Đoàn còn thường xuyên trực tiếp làm cho khách. Ảnh: VTV1

Trải nghiệm đau đớn của bản thân khiến Đoàn nghĩ tới vấn đề nhân sự của mảng dịch vụ spa. Muốn cung cấp dịch vụ hoàn hảo, các cơ sở spa không chỉ cần những nhân viên có trình độ chuyên môn cao, thái độ chuyên nghiệp, mà còn cần những nhân viên trung thực, tận tụy.

Vì thế, Đoàn liên tục mở các khóa đào tạo nhân viên. Từ những khóa đó, chị phát hiện rằng bản thân chị có sở trường và cũng đam mê hoạt động đào tạo. Cô nảy ra ý tưởng tuyển dụng và đào tạo nhân sự chuyên nghiệp để cung cấp cho ngành spa.

Năm 2019, Đoàn chính thức thành lập hệ thống đào tạo nhân sự cho các spa cao cấp. Chị mua độc quyền MBT - hệ thống đào tạo liên ngành y có pháp nhân ở nhiều nước, giáo trình nước ngoài - để áp dụng ở Việt Nam. 

Khởi nghiệp lần nữa với nghề mới, Đoàn thành lập Công ty Cổ phần Phát triển nguồn nhân lực Abe.

"Tôi tin rằng bản tính cầu toàn sẽ giúp tôi thành công với nghề mới", Đoàn khẳng định.


Hội thảo “Chiến lược phát triển và đầu tư bất động sản sau Nghị quyết 21 và những cập nhật chính sách”

Thời gian: 8h00 ngày 22/09/2026
Địa điểm: L7 West Lake Hanoi by Lotte Hotels, Ballroom tầng 4, 683 Lạc Long Quân, Tây Hồ, Hà Nội

Sự kiện quy tụ đại diện cơ quan quản lý, Đại biểu Quốc hội, chuyên gia bất động sản, chuyên gia kinh tế độc lập, doanh nghiệp… Các diễn giả sẽ cùng thảo luận, phân tích những nội dung quan trọng của Nghị quyết 21 và những chính sách mới; từ đó đánh giá tác động, gợi mở chiến lược phát triển và đầu tư bất động sản trong thời gian tới.

Hai phiên thảo luận chính:

Phiên 1: Nghị quyết 21 và các thay đổi pháp lý
Phiên 2: Những tác động đến tương lai phát triển và đầu tư bất động sản
Thảo luận - Hỏi đáp cùng chuyên gia

Nhạc Phong

Bức tranh chất lượng tài sản ngân hàng: Lãi dự thu tăng gấp đôi tốc độ tăng dư nợ, cho vay qua trái phiếu tăng 41%
Chứng khoán TCBS nhận định ba rủi ro cho chất lượng tài sản ngành ngân hàng nửa cuối 2026 là nợ nhóm 2 tăng hai quý liên tiếp, dự phòng tăng chậm hơn nợ xấu, và lãi dự thu tăng 36,1% so với cùng kỳ, gấp đôi tốc độ tăng dư nợ.