Giai đoạn 2014 - 2016 do không thu xếp được nguồn vốn nên các hạng mục đầu tư của Tàu thủy Dung Quất đều tạm dừng. Công ty đang từng bước chuyển đổi mô hình sang đóng mới các phương tiện phục vụ dịch vụ dầu khí.
Sự khác biệt không chỉ từ số lượng hay quy mô mà còn tới từ cấu trúc hoạt động, văn hóa và trải nghiệm khách hàng, những thách thức và cơ hội mà mỗi loại hình phải đối mặt.
Công ty Tiki chuẩn bị chuyển từ mô hình thương mại điện tử B2C sang Marketplace. Liệu Tiki có đủ sức để cạnh tranh với các đại gia đi trước như Lazada.vn, Zalora.vn...?
Thời gián tới, BIC dự kiến sẽ thay đổi về mô hình quản trị, tái cơ cấu hoạt động của BIC và tiếp tục nghiên cứu mô hình Holdings trước khi quyết định chính thức chuyển đổi.
Thương vụ đầu tư của Mekong Capital vào doanh nghiệp cầm đồ là Công ty cổ phần F88 đặt ra câu chuyện về tính pháp lý và liệu F88 có lấn lướt hàng ngàn cửa hàng cầm đồ lên lỏi khắp các đô thị hay không?
Cạnh tranh khốc liệt, giá mặt bằng đắt đỏ nhưng các chuỗi cà phê ngoại và nội vẫn không ngừng ra đời, gia tăng số lượng cửa hàng để đánh chiếm thị phần.
Ứng dụng quản lý chi tiêu cá nhân Money Lover của Ngô Xuân Huy giúp người dùng theo dõi các giao dịch qua tài khoản ngân hàng và tự động nhắc nhở, cảnh báo khi thấy mức chi vượt kế hoạch.