Chuỗi bán lẻ Walmart sẽ tuyển thêm 150.000 người để đáp ứng nhu cầu mua hàng tăng vọt do dịch viêm phổi COVID-19 và thưởng tiền mặt để động viên tinh thần của nhân viên.
Dùng nguyên liệu tái chế để may đồng phục cho nhân viên, thay đổi qui trình mua túi đựng hàng là những sáng kiến giúp Walmart tiết kiệm hàng chục triệu USD mỗi năm.
Khi mà những nhà kinh doanh như Wal-Mart hay Amazon ngày một mạnh hơn, họ tạo ra sức ép khiến các công ty sản xuất không ngừng giảm giá sản phẩm nếu muốn tồn tại.
Trong phiên giao dịch ngày 16/11, tổng tài sản của gia đình Walton - đang nắm giữ cổ phần kiểm soát tại đế chế bán lẻ Wal-Mart, tăng thêm 11 tỷ USD nhờ báo cáo kết quả kinh doanh quý khả quan, theo Forbes. Chốt phiên, cổ phiếu Wal-Mart tăng hơn 10%.
Wal-Mart lần đầu tiên sẽ hợp nhất hoạt động mua hàng cho hệ thống cửa hàng và cho website của mình, một động thái quan trọng để củng cố hoạt động nhằm cạnh tranh tốt hơn với Amazon.com.
Để giảm thiểu rủi ro tỷ giá cần xây dựng cơ chế phân vùng và “ring-fencing” cho VIFC-HCMC. Tức là mở cửa mạnh trong khu vực trung tâm tài chính, nhưng có các hàng rào kỹ thuật và pháp lý để hạn chế rủi ro lan truyền ra thị trường nội địa.