Hiện ThaiBev có sự hiện diện ở 90 quốc gia, nhưng dòng sản phẩm mà họ mang đi chinh chiến ở thị trường quốc tế là rượu chứ không phải bia Chang. Đối thủ chính của Sabeco ở châu Á - Đông Nam Á vẫn là Heineken.
CEO Sabeco trấn an cổ đông rằng, dù không phải lúc nào thị phần của hãng cũng là số 1, nhưng tổng thể thì bia Sài Gòn vẫn là thương hiệu số 1 thị trường Việt Nam.
Năm 2025, cạnh tranh gia tăng, các thay đổi về chính sách và nhu cầu tiêu dùng suy yếu đã khiến doanh thu thuần của Sabeco ghi nhận giảm 19% so với cùng kỳ; hai điểm sáng nhất là tỷ lệ giao hàng trực tiếp tăng lên 89%, phí giao hàng trên một lít bia giảm 5%.
Trong khi các nhà sản xuất F&B chuyên xuất khẩu có một năm thăng hoa thì các nhà sản xuất phục vụ chủ yếu thị trường trong nước ngược lại. Lợi nhuận sau thuế của các công ty ngành sữa như Vinamilk hay Đường Quảng Ngãi không như mong đợi, còn Masan giảm 14% và Sabeco đi ngang.
Theo Phó Tổng Giám đốc Sabeco, quy tắc cạnh tranh toàn cầu đang thay đổi căn bản, dòng vốn đang chảy vào các công ty có chiến lược ESG đáng tin cậy, kỳ vọng của người tiêu dùng cũng đang thay đổi.
Cạnh tranh gia tăng, tác động của Nghị định 168 và việc tính thuế tiêu thụ đặc biệt đối với Tập đoàn Bia Bình Tây sau khi hợp nhất,... là các nguyên nhân chính khiến lợi nhuận sau thuế của Sabeco rơi về mức thấp nhất kể từ quý IV/2021.
Trong tương lai gần, Sabeco sẽ không ra thêm các dòng sản phẩm mới hoặc lấn sân vào phân khúc cao cấp, cũng không mở rộng thị trường ra nước ngoài mà tiếp tục tập trung vào phân khúc phổ thông và Việt Nam. Nên có lẽ, hy vọng tăng trưởng của Sabeco sẽ đặt cả vào M&A. Họ đã mua lại Sabibeco năm 2024.
Sabeco chưa tính đến những biến động gần đây cũng như thuế đối ứng của Mỹ khi đề ra kế hoạch kinh doanh của mình, nhưng họ không thay đổi và sẽ cố gắng hết sức để đạt được mục tiêu doanh thu 44.819 tỷ đồng và chia cổ tức cao hơn trong năm 2025.
Tuần này là cao điểm họp với sự xuất hiện của một số đơn vị tên tuổi như nhóm Vingroup, nhóm ngân hàng top đầu, dầu khí, bất động sản, nhóm bán lẻ Masan và MWG, ngành điện PV Power, Vinamilk, Sabeco, Novaland...
Khi tin tức chính thống vắng bóng, những suy đoán, thêu dệt và nỗi sợ hãi đã bào mòn niềm tin của cổ đông với doanh nghiệp. Thiệt hại lớn nhất không nằm ở những phiên giảm sàn, mà nằm ở chỗ doanh nghiệp đã đánh mất vị thế "người đồng hành" trong mắt cổ đông.