Theo một khảo sát của Vinasa (Hiệp hội phần mềm và dịch vụ Công nghệ Thông tin Việt Nam) với trên 500 doanh nghiệp, để chuyển đổi số thành công thì có ba yếu tố thách thức nhất hiện nay.

Chuyển đổi số của doanh nghiệp là vô cùng khó khăn, khốc kiệt vì cần đào thải và thay đổi tư duy, mô hình hoạt động cũ trước đó của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, việc đào tạo nhân lực cũng đóng vai trò lớn trong qui trình chuyển đổi số.

Tiện ích, trải nghiệm khách hàng và tính tiện lợi trong mua sắm dần có tiếng nói lớn hơn trong bản đồ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp. Do đó, chuyển đổi số có thể trở thành một đòn bẩy quan trọng trên thương trường.

Chiều 12/10, tại hội nghị “Bàn về giải pháp hoạt động khoa học và công nghệ của doanh nghiệp điển hình sáng tạo hậu COVID 19" do Trung tâm Nghiên cứu phát triển thương hiệu Việt phối hợp của các bộ, ngành tổ chức, chuyên gia kinh tế - TS. Lê Đăng Doanh cho rằng, mỗi một nền kinh tế cần đáp ứng nhu cầu an ninh lương thực, an toàn về y tế. Đối với Việt Nam cũng cần tự túc ở mức độ cần thiết, nhất là vai trò điều tiết cơ chế thị trường tất cả lĩnh vực.

Doanh thu chuyển đổi số 8 tháng tăng 46% so với cùng kì 2019 cho thấy cơ hội công nghệ số rất lớn trong bối cảnh “bình thường mới” sau đại dịch COVID-19.

Tổng giám đốc Ericsson Việt Nam, Myanmar, Campuchia và Lào khẳng định nếu Việt Nam không nắm bắt xu hướng, các nước láng giềng như Thái Lan, Malaysia, Indonesia, Philippines và Singapore sẽ làm và bỏ xa Việt Nam.

Nền tảng số ngày nay không chỉ còn là mô hình kinh doanh đặc quyền của các công ty công nghệ nữa mà ngày càng trở nên phổ biến nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp.

Chuyên gia cho rằng, Việt Nam đang đứng trước cơ hội ngàn năm có một để thoát khỏi cái cũ, nhưng để kinh tế Việt Nam có thể bay cao thì Chính phủ cần phải kiên định trong việc thúc đẩy cải cách hơn nửa.

Thế mạnh công nghệ mới đang giúp cho các doanh nghiệp khởi nghiệp giành lợi thế trên các lĩnh vực công nghiệp truyền thống. Trong bối cảnh của nền kinh kế số hiện nay, đòi hỏi các tổ chức, doanh nghiệp và mô hình truyền thống phải có sự thay đổi mạnh mẽ để tiếp tục tồn tại và phát triển.

Năm 2018 được coi là thời điểm quyết định cho việc lập kế hoạch, chuẩn bị và thực hiện chuyển đổi số. Chính vì vậy, các doanh nghiệp cần nắm bắt 6 xu hướng công nghệ dưới đây để có thể bứt phá trong thời kỳ chuyển đổi số đang diễn ra trên toàn cầu. ( chuyển đổi số, doanh nghiệp, bứt phá, AI)

Việc sáp nhập với các doanh nghiệp từ Mỹ hay Nhật giúp cho FPT có thể phát huy ưu thế về công nghệ cao của các doanh nghiệp này, chiều ngược lại họ cũng có thể tiếp cận được khách hàng lớn của FPT.

Theo chia sẻ của ông Trương Gia Bình, FPT ngày hôm nay, có khoảng 100 triệu USD doanh thu chuyển đổi số, tăng trưởng 50%/năm. Tập đoàn dự kiến 5 năm nữa doanh thu sẽ đạt 1 tỷ USD, chiếm 40% doanh thu toàn Tập đoàn.