Vướng nghi vấn về hàng hóa không rõ nguồn gốc, mới đây, Con Cưng đã phát thông báo tặng 1 tỷ đồng cho người đầu tiên phát hiện công ty này nhập hàng không chính hãng.
Các doanh nhân đồng ý rằng doanh nghiệp tạo ra sản phẩm đầu tiên luôn có lợi thế trên thị trường, nhưng nếu không liên tục đối mới, họ rất dễ trở thành kẻ lót đường cho đối thủ.
Những tranh chấp giống như vụ otofun.net rất dễ xảy ra ở Việt Nam, nơi đa số doanh nhân không chú trọng tới vấn đề pháp lý giữa các thành viên sáng lập.
Doanh nghiệp gia đình cần được xem xét thiết kế, xây dựng và quản lý tốt hơn là chỉ coi nó như những tổ chức nhỏ, thiếu chuyên nghiệp hay những tập đoàn mà gia đình được quyền lực vô hạn, muốn thao túng thế nào thì thao túng.
Ra quyết định linh hoạt, có khả năng truyền cảm hứng, không sợ tình trạng hỗn loạn là những tố chất quan trọng để quản trị thành công thời công nghệ 4.0.
Không từ bỏ mục tiêu ban đầu, học từ sai lầm của người khác, chọn đúng cộng sự, giúp đỡ và ghi nhận là những bài học mà nữ doanh nhân Đào Minh Châu rút ra trong 5 năm kinh doanh để xây dựng một hệ thống bán hàng vững mạnh.
Amazon có một giải pháp cho những nhân viên không còn muốn gắn bó với công ty: trả tiền để họ nghỉ việc... Amazon có một giải pháp cho những nhân viên không còn muốn gắn bó với công ty: trả tiền để họ nghỉ việc.
Hồ Hoàng Hải, người thành lập thương hiệu Phú Thành, từng nhìn thấy những thương vụ thành công trong tầm tay, để rồi phải từ bỏ vì những yếu tố bất ngờ.
Để trở thành người lãnh đạo xuất chúng, để quản lý nhân viên hiệu quả, đồng cảm thôi chưa đủ. Vì trong nhiều trường hợp, đồng cảm có thể làm nhà lãnh đạo ra các quyết định tồi.