Quản trị rủi ro để khởi nghiệp tích cực
Chiều 10/12, buổi hội thảo thứ 12 về chủ đề Tư duy khởi nghiệp do Saigon Innovation Hub (thuộc Sở Khoa học và Công nghệ TP.HCM) phối hợp với Cộng đồng Angels 4US tổ chức tiếp tục dành được sự quan tâm của cộng đồng khởi nghiệp.
Tại đây, câu chuyện “Chinh phục đỉnh núi” được Luật sư Định Thị Quỳnh Như chia sẻ như một minh chứng cho chủ đề “Tư duy khởi nghiệp”.
Luật sư Quỳnh Như đặt vấn đề, người leo núi muốn lên được đỉnh chắc chắn, họ cần phải có những vật dụng thiết yếu như rìu, lều, đèn pin, thức ăn, nước uống...
“Vậy tại sao phải loay hoay, mất thì giờ vào việc tìm kiếm 5 công cụ mà người leo núi chưa chắc tìm đủ. Tại sao chúng ta không từng bước ra ngoài và thực hiện việc leo núi với những gì mình đang có”, Luật sư Quỳnh Như thẳng thắn.
Theo người sáng lập An Luật, có thể việc leo núi trong một hoàn cảnh thiếu các vật dụng cần thiết có thể dẫn đến tổn thất, rủi ro. Song, khi người leo núi xác định được mức độ chấp nhận tổn thất để thực hiện leo núi thì đừng ngồi yên một chỗ mà hãy thực hiện ngay.
“Nếu chúng ta chỉ có 2 vật dụng, leo núi rất có thể sẽ gặp những rủi ro. Nhưng với những vật dụng đang có, chúng ta đo lường được rủi ro sẽ không bị nguy hiểm tính mạng, thì tại sao lại không thực hiện. Nếu mức độ tổn thất không quá lớn, hãy thực hiện mục tiêu đặt ra”, Luật sư Quỳnh Như chia sẻ.
Luật sư Đinh Thị Quỳnh Như (trái) và anh Phan Đình Tuấn Anh đã có những gợi mở thú vị về tư duy khởi nghiệp tại hội thảo (Ảnh: Hà Thế An) |
Từ câu chuyện leo núi, Luật sư Quỳnh Như cho rằng, đừng để dự án khởi nghiệp lẩn quẩn trong một kế hoạch ở mức an toàn. Khởi nghiệp luôn luôn là quá trình thử và sai. Có những vấn đề xảy ra trong tương lai mà những người lập kế hoạch không thể tiên liệu được.
“Tư duy khởi nghiệp tích cực là chúng ta lấy rủi ro để ra quyết định, không phải lấy mục tiêu kết quả để ra quyết định”, Luật sư Quỳnh Như đúc kết.
Đồng quan điểm, anh Phan Đình Tuấn Anh - sáng lập Angels 4 US (cộng đồng các nhà đầu tư thiên thần) cho rằng, quá trình xây dựng và phát triển sản phẩm, dịch vụ, có nhiều vấn đề phát sinh ập đến bất ngờ mà startup không lường trước được. Startup không thể ngồi dự liệu và tránh bất ngờ, vì nó luôn xảy ra với nhiều hình thức.
“Vì thế việc quan trọng các startup cần làm đó là đo lường rủi ro có thể gặp phải. Nếu rủi ro đó có thể “gánh vác” được thì hãy thực hiện ngay. Những khó khăn, rủi ro trong quá trình kinh doanh rất có thể sẽ mở ra cho các doanh nghiệp khởi nghiệp cách tư duy mới, cách giải quyết mới và tạo ra cơ hội mới”, anh Tuấn Anh nói.
Các bạn trẻ khởi nghiệp đã có buổi gặp gỡ thân mật tại buổi hội thảo cuối cùng về chủ đề khởi nghiệp (Ảnh: Hà Thế An) |
Anh Phan Đình Tuấn Anh khuyến nghị, triết lý của các nhà đầu tư trên thế giới là không đầu tư vào sản phẩm dịch vụ, mà đầu tư là chính bản thân mỗi người trong nhóm khởi nghiệp.
“Thành công của startup không phải là sản phẩm, là thị trường mà là năng lực, giá trị của mỗi người khi thực hiện dự án”, anh Tuấn Anh cho biết.
Hội thảo về “Tư duy khởi nghiệp” là buổi hội thảo cuối cùng trong chuỗi 12 hội thảo về chủ đề khởi nghiệp được tổ chức.
Trong hơn 3 tháng tổ chức, nhiều nội dung “nóng” được cộng đồng khởi nghiệp quan tâm như cách xây dựng nhóm khởi nghiệp, các vấn đề pháp lý, cách đo lường quy mô thị trường… được các chuyên gia có kinh nghiệm chia sẻ.
Hội thảo được tổ chức theo mô hình cùng nhau làm việc, cùng nhau chia sẻ thông qua câu chuyện về khởi nghiệp của chính các startup tham dự sự kiện.