Startup hay còn gọi là khởi nghiệp là một từ khóa không còn quá xa lạ với các bạn trẻ hiện nay. Để khởi nghiệp thành công, bắt buộc mỗi người cần phải trang bị cho mình những kỹ năng nhất định, trong đó có kỹ năng chuyên môn. Xoay quanh kỹ năng này có một vấn đề đặt ra rằng, nó tốt và không tốt như thế nào cho việc khởi nghiệp của doanh nghiệp.

CEO Designbold cho rằng, các nhà khởi nghiệp không bao giờ được đánh giá thấp yếu tố thời điểm - vốn vô cùng quan trọng, nếu không muốn nói là quyết định khi startup.

Đó là khẳng định của ông Nguyễn Anh Quê - Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ Tập đoàn G6 khi nói về các yếu tố để thành công trong lĩnh vực bất động sản (BĐS).

Nhiều người nói rằng, muốn khởi nghiệp thành công phải có đam mê nhưng theo shark Hưng đam mê phải có cơ sở, tạo dựng bởi những thành công nho nhỏ và dẫn đến hiệu quả. Nếu đam mê một cách điên cuồng, mù quáng thì chẳng khác gì là Đôn Ki-hô-tê đánh nhau với cối xay gió.

Tự tìm tòi, học hỏi và vươn lên, chàng trai Y Phăng Mlô, dân tộc Ê Đê, ở huyện Cư Mgar, tỉnh Đắk Lắk đã khởi nghiệp với nghề làm chậu cảnh.

Dù thâm nhập vào một thị trường truyền thống, song vì nắm bắt được nhu cầu của người tiêu dùng, nên doanh nhân Võ Thanh - Giám đốc Công ty An Nhiên - vẫn có cho mình một câu chuyện khởi nghiệp thành công với sản phẩm nước gội đầu chiết xuất từ trái bồ kết.

Startup Việt có thể tiến ra quốc tế nếu nghiên cứu thị trường, xây dựng lòng tin, hợp tác phát triển doanh số, tập trung vào sản phẩm.  

Thành công thường lẩn tránh những người cầu toàn, không dám nhận trách nhiệm, hay chần chừ, luôn bi quan nếu họ trở thành doanh nhân.

Anh Phạm Thanh Tú, người đồng sáng lập và phụ trách công nghệ của công ty AgileTech, nhận định rằng phấn đấu trở thành người giỏi nhất khó hơn nhiều so với việc trở thành người tiên phong hoặc duy nhất.