CEO Dh Foods kể chuyện mạo hiểm nhận ứng viên không có kinh nghiệm vào làm việc, sau này trở thành trụ cột công ty

Mới đây trên trang Facebook cá nhân, Founder kiêm CEO Dh Foods Nguyễn Trung Dũng đã chia sẻ hai câu chuyện về hành trình tìm người tài cho công ty của mình. Với những kinh nghiệm tuyển dụng, ông Dũng rút ra kết luận rằng những người lãnh đạo nên đối xử tốt với nhân viên của mình, bởi “điều đó sẽ mang lại sự tốt lành cho bạn hôm nay và cả trong tương lai.”

Câu chuyện thứ nhất, đó là vào năm 2010, ông Dũng về Việt Nam và làm việc trong một tập đoàn lớn ở vị trí lãnh đạo cấp cao. Ông được ủy quyền thay đổi công ty vì kết quả 6 năm sau cổ phần hóa không thay đổi nhiều. Ngay cả vấn đề tuyển dụng cũng gặp rất nhiều khó khăn, người trẻ không nộp được hồ sơ tuyển dụng hoặc không muốn vào công ty làm việc.

Sau một số thay đổi, phòng marketing cần tuyển mới hầu như toàn bộ thành viên. Sau nhiều tuần, phòng nhân sự hoặc gửi các CV mà không thể tuyển được, hoặc báo là thiếu ứng viên. Khi ấy, ông Dũng hỏi lý do thì ra nội dung tuyển dụng yêu cầu kinh nghiệm ít nhất hai năm. 

Sau khi ông yêu cầu thay đổi nội dung tuyển dụng, bỏ phần kinh nghiệm và có thể nhận cả sinh viên năm cuối vào thực tập thì bắt đầu có CV nhưng chủ yếu xin thực tập.

Kết quả là CEO Dh Foods đã tuyển hơn 10 sinh viên thực tập vào phòng marketing, cuối đợt có 4 người ở lại làm việc chính thức. Sau đó, đợt hai tuyển thêm được 4 người và đợt 3 thêm vài người nữa. Bộ khung non trẻ của phòng Marketing đã hình thành.

Sau khi ông Dũng nghỉ việc tại công ty, các bạn trẻ đòi đi theo nhưng ông không dám nhận vì công ty khởi nghiệp còn bé, tương lai còn xa vời. Ông khuyên các bạn nên ở lại hoặc chuyển qua các tập đoàn lớn khác làm việc, tương lai sẽ được đảm bảo hơn. 

Tuy nhiên một bạn tuyển vào đợt 1 vẫn đòi theo bằng được và bây giờ chính là Giám đốc vận hành của Dh Foods. Sau đó ít lâu, một bạn thực tập đợt 2 cũng đi theo và sau này trở thành Giám đốc sales & marketing của Dh Foods. 

Hiện nay hai người này là trụ cột của công ty và điều hành chính công việc hàng ngày. Còn các bạn thực tập ngày đó cũng đã trưởng thành, có bạn làm quản lý ở tập đoàn hàng đầu Việt Nam, có bạn ở lại và trở thành trưởng phòng marketing công ty cũ.

Câu chuyện thứ hai là khi khởi nghiệp ban đầu, sản phẩm Dh Foods còn rất xa lạ với người tiêu dùng. Ban đầu, có một vài người nhận phân phối sản phẩm của Dh Foods, nhưng sau từ chối gần hết vì hàng khó bán. 

Có một bạn trước làm giám sát kinh doanh tại công ty cũ, sau nghỉ việc ra làm nhà phân phối tự do. Bạn đó phân phối các sản phẩm bán chạy trên thị trường như mì Hảo Hảo, thấy công ty ông Dũng gặp khó trong việc tìm nhà phân phối nên nhận phân phối sản phẩm của Dh Foods. 

Giai đoạn đầu doanh số rất nhỏ, bạn kiếm thu nhập từ các sản phẩm khác, tuy nhiên bạn vẫn kiên trì với sản phẩm Dh Foods, chưa bao giờ có ý định từ bỏ. Từ năm ngoái, khi doanh số của Dh Foods bắt đầu tăng mạnh, bạn đã tập trung vào phân phối sản phẩm của Dh Foods nên năm 2021, có tháng doanh số của bạn đã lên tới gần 1 tỷ đồng, góp phần cho sự tăng trưởng kênh truyền thống năm nay.

Qua hai câu chuyện trên, ông Dũng khẳng định: “Thành công hôm nay của Dh Foods chính nhờ đóng góp rất lớn của các bạn nhân viên cũ.”

Ông Nguyễn Trung Dũng được nhiều người biết tới khi lên sóng chương trình Thương vụ bạc tỷ - Shark Tank Việt Nam mùa 4 để gọi vốn cho startup dù đã bước qua tuổi 50. Mặc dù không chốt đơn thành công, nhưng câu chuyện khởi nghiệp của ông Dũng đã truyền cảm hứng cho nhiều người, đặc biệt là thế hệ trẻ.

Sau khi lên sóng Shark Tank Việt Nam, ông Dũng đã đứng trên sân khấu chương trình "Cơ hội cho ai? Whose Chance" với vai trò "săn đầu người" cùng với lãnh đạo tập đoàn lớn như FPT, PNJ,…