Thời kỳ tiền rẻ của Việt Nam đã đi qua và khó có thể quay trở lại do áp lực từ nhu cầu vốn khổng lồ, lạm phát ở mức cao và sự chênh lệch lớn giữa tốc độ tăng trưởng tín dụng và huy động. Mặt bằng lãi suất có thể sẽ duy trì như mức hiện tại đến hết năm 2027 hoặc sang cả năm 2028.
Theo ông Trần Ngọc Báu, CEO WiGroup, nếu tiếp tục nâng được tỷ lệ tiền gửi nhàn rỗi của Kho bạc Nhà nước tại các ngân hàng thương mại thêm 30% nữa thì sẽ có 300.000 - 400.000 tỷ đồng vào hệ thống, giải quyết vấn đề thanh khoản.
Theo các chuyên gia, NHNN sẽ tiếp tục hạ 0,5% điểm % lãi suất điều hành để đưa về mức 4% như thời kỳ tiền rẻ, tuy nhiên bối cảnh hiện nay đã khác nên lãi suất cho vay khó có thể quay về như mức thời COVID-19.
Theo chuyên gia Nguyễn Xuân Thành, thời kỳ tiền rẻ đã qua và chúng ta buộc phải sống trong mặt bằng lãi suất cao hơn. Đừng mong đợi lãi suất sẽ quay lại mức thấp như thời kỳ 2020-2021. Mặt bằng lãi suất tiền gửi năm nay có thể hạ xuống tối đa thêm 1% nữa tức là còn 8,5%.
Trong khi thanh khoản thị trường bất động sản và chứng khoán đang suy yếu, dòng tiền nhàn rỗi của người dân có xu hướng quay trở lại kênh gửi tiết kiệm.
Kết thúc phiên giao dịch 20/11/2018, khối ngoại đã có phiên thứ 7 liên tiếp bán ròng trên HOSE, với giá trị 80 tỷ đồng và bán ròng 6 tỷ đồng trên HNX. Thanh khoản ở mức thấp cho thấy dòng tiền ngoại vẫn đang có sự thận trọng.
Lãi suất tăng trên phạm vi toàn cầu sẽ khiến cho dòng vốn đầu tư nước ngoài (cả trực tiếp và gián tiếp) vào Việt Nam có xu hướng chậm lại trong thời gian tới. Việt Nam cần làm gì để có thể thích nghi và hạn chế tối đa những tác động tiêu cực từ diễn biến hiện nay?
Sau khi FTSE Russell công bố danh sách 27 cổ phiếu Việt Nam được thêm vào GEIS, lãnh đạo Ủy ban Chứng khoán Nhà nước cho rằng trọng số mới của Việt Nam cao hơn đáng kể so với tính toán trước đó, qua đó có thể kéo quy mô dòng vốn vào thị trường vượt mức kỳ vọng cũ.