"Đón đầu, mở rộng và hủy diệt" là chiến lược cạnh tranh giúp tập đoàn Microsoft vượt nhiều đối thủ và thống trị thị trường.

Định giá thấp hoặc cao hơn các đối thủ, tập trung vào dịch vụ khách hàng và hợp tác với doanh nghiệp khác là những cách để doanh nhân tạo sự khác biệt so với các đối thủ.