Sau soát xét, KLF điều chỉnh giảm 74% lợi nhuận
Năm 2019, CTCP Liên doanh Đầu tư Quốc tế KLF đổi tên thành CTCP Đầu tư Thương mại và Xuất nhập khẩu CFS. Ảnh: KLF.
Theo báo cáo tài chính soát xét 6 tháng đầu năm vừa được công bố, CTCP Đầu tư Thương mại và Xuất nhập khẩu CFS (Mã: KLF) ghi nhận 910 tỉ đồng doanh thu thuần, không thay đổi nhiều so với báo cáo tự lập hồi cuối tháng 7; lợi nhuận gộp cũng giữ nguyên ở mức gần 32 tỉ đồng.
Tuy nhiên, chi phí tài chính tăng vọt 118%, từ 11 tỉ đồng lên 24 tỉ đồng, chi phí quản lí doanh nghiệp cũng tăng gần gấp đôi lên 8,7 tỉ đồng. Vì vậy, lợi nhuận sau thuế của KLF bị điều chỉnh giảm 74% còn 5,5 tỉ đồng.
| Nửa đầu năm 2020 Đơn vị: Tỉ đồng | Sau soát xét | Trước soát xét | Chênh lệch sau/trước |
| Doanh thu thuần | 910 | 912 | 0% |
| Lợi nhuận gộp | 31,6 | 31,9 | -1% |
| Biên lãi gộp | 3% | 4% | -1% |
| Doanh thu HĐ tài chính | 12,3 | 13,3 | -8% |
| Chi phí tài chính | 24,3 | 10,6 | 129% |
| Chi phí bán hàng | 3,7 | 3,5 | 7% |
| Chi phí quản lí DN | 8,7 | 4,4 | 96% |
| Lợi nhuận trước thuế | 7,0 | 26,5 | -74% |
| Lợi nhuận sau thuế | 5,5 | 21,2 | -74% |
| Biên lãi ròng | 0,6% | 2,3% | -74% |
Trong báo cáo giải trình, KLF cho biết lợi nhuận sụt giảm mạnh sau soát xét là do công ty phải trích lập thêm một số khoản dự phòng phải thu và đầu tư.
Theo tìm hiểu của chúng tôi, với khoản mục Chi phí tài chính, trong báo cáo tự lập KLF chỉ ghi nhận 10,6 tỉ đồng lãi tiền vay; còn trong báo cáo đã soát xét công ty phải ghi nhận thêm 13,5 tỉ đồng dự phòng đầu tư góp vốn vào đơn vị khác.
Cụ thể, tại ngày 30/6 KLF có hai công ty liên kết là Công ty TNHH Hải Châu và CTCP FLC Travel. Công ty đánh giá khoản đầu tư vào Hải Châu không cần trích lập dự phòng. Tuy nhiên phần góp vốn vào FLC Travel tại ngày 1/1/2020 đã phải dự phòng 8,5 tỉ đồng; đến ngày 30/6 số dự phòng tăng thêm 13,5 tỉ đồng thành xấp xỉ 22 tỉ đồng.
Hiện nay KLF sở hữu 36,6% vốn điều lệ của FLC Travel, giá gốc khoản đầu tư là 109,8 tỉ đồng.
Về phần Chi phí quản lí doanh nghiệp, theo thuyết minh báo cáo tài chính sau soát xét, công ty phải ghi nhận thêm 4,2 tỉ đồng chi phí dự phòng nợ phải thu khó đòi, nâng tổng giá trị dự phòng từ 5,9 tỉ đồng ngày đầu năm lên 10,1 tỉ đồng ngày cuối quí II.
Đa phần các khoản nợ khó đòi này đều đã quá hạn trên ba năm, một số quá hạn từ 6 tháng đến ba năm. Giá trị dự kiến thu hồi được chỉ là 739 triệu đồng, chiếm 6,8% giá trị gốc.
Năm 2020, KLF đặt mục tiêu doanh thu 1.200 tỉ đồng, giảm 36% so với thực hiện cả năm ngoái, kế hoạch lợi nhuận trước thuế 15 tỉ đồng. Theo báo cáo tài chính tự lập, sau 6 tháng KLF đã vượt kế hoạch cả năm tới 77%; tuy nhiên theo báo cáo soát xét, công ty mới chỉ thực hiện chưa đầy một nửa kế hoạch.
So với cùng kì năm ngoái, lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm 2020 (sau soát xét) của KLF giảm 68%.
Ông Nguyễn Đức Công - Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc KLF đồng thời là Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc của CTCP Đầu tư khai khoáng và Quản lý tài sản FLC (Mã: GAB). Cùng ngày 15/8, FLC GAB cũng công bố báo cáo tài chính soát xét cho thấy lợi nhuận hao hụt sâu so với báo cáo tài chính tự lập.
