Chủ tịch Thế Giới Di Động khẳng định một người không có kỹ năng đối nhân xử thế thì không thể làm lãnh đạo
Ông Nguyễn Đức Tài, Chủ tịch Thế Giới Di Động tin một nhà lãnh đạo cần ba nhóm kỹ năng: Khả năng tạo ra kết quả, phục vụ khách hàng và đối nhân xử thế.
‘Pháp luật được vận dụng linh hoạt, nhưng lại linh hoạt theo hướng bắt chẹt doanh nghiệp’
Ông Nguyễn Hữu Dũng, Tổng thư kí Hội các phòng thử nghiệm Việt Nam (VinaLAB) đã chỉ ra hàng loạt bất hợp lý trong quy định pháp luật về dịch vụ khoa học công nghệ hiện nay.
Căng thẳng giảm, năng suất tăng nhờ chế độ làm việc 4 ngày mỗi tuần
Kết quả thử nghiệm chế độ làm việc 4 ngày mỗi tuần cho thấy phần lớn người lao động cảm thấy vui vẻ hơn và làm việc hiệu quả hơn.
Vào CPTPP, quản lý doanh nghiệp có được đảm nhiệm công tác công đoàn?
Tại Việt Nam, nhiều trường hợp lãnh đạo công đoàn là quản lý cấp cao của doanh nghiệp. Trên thực tế, đây lại là điều không thể chấp nhận trên thế giới.
Quản lý nhân lực trong doanh nghiệp Mỹ
Những cái giống và khác về quản lý và nhân lực giữa các doanh nghiệp Việt Nam và các doanh nghiệp hàng đầu của Mỹ...
4 phương pháp giúp nhà lãnh đạo thúc đẩy tinh thần 'dám làm' ở nhân viên
Tạo áp lực tích cực, luôn nhắc nhở giá trị cốt lõi, khen ngợi cá nhân làm việc hiệu quả là những cách giúp nhà lãnh đạo khiến nhân viên của họ trở nên tràn đầy nhiệt huyết.
CEO Ninh Gia Hạnh: 'Muốn có những gì chưa có thì phải làm những gì chưa từng làm'
"Cái quan trọng ở đây là sự thay đổi từ bản thân của người chủ doanh nghiệp khi họ có dám thay đổi, dám vứt bỏ cái đã tiếp nhận trước đây và đón nhận những cái mới hay không", ông Ninh Gia Hạnh bình luận.
Chương trình chuyển hóa nguồn lực từ vàng sang nhà của Vinhomes đang là tâm điểm nóng của thị trường bất động sản. Bà Nguyễn Thu Hằng, Tổng giám đốc CTCP Vinhomes (Mã: VHM) khẳng định chương trình được xây dựng trên cơ sở tính toán dài hạn và quản trị rủi ro nhiều lớp. Khách hàng không chỉ được bảo vệ đa lớp mà trong mọi trường hợp luôn là người ở thế chủ động.
Liên kết nổi bật