|
 Thuật ngữ VietnamBiz
Doanh nghiệp

Mới báo lỗ 102 tỉ đồng, Hoa Sen bán hơn 7.000 m2 đất thu gần 140 tỉ đồng

14:43 | 07/11/2018
Chia sẻ
Hoa Sen vừa chuyển nhượng hai thửa đất tại quận 9, TP HCM với tổng diện tích 7.156 m2 và thu về gần 139,55 tỉ đồng.
 
quy iv lo 102 ti dong hoa sen ban hon 7000 m2 dat thu gan 140 ti dong Chi phí ăn mòn lợi nhuận, Hoa Sen lỗ gần 102 tỉ đồng trong quý IV

Hội đồng quản trị CTCP Tập đoàn Hoa Sen (Mã: HSG) vừa công bố nghị quyết về việc thông qua kết quả chuyển nhượng bất động sản tại Đường Đỗ Xuân Hợp, phường Phước Long B, quận 9, TP HCM để thu hồi vốn đầu tư.

Cụ thể, khối bất động sản được chuyển nhượng lần này gồm hai thửa đất có diện tích 4.156 m2 và 3.000 m2. Giá trị chuyển nhượng theo diện tích đo đạc thực tế là gần 139,55 tỉ đồng. Thời gian hoàn tất chuyển nhượng là ngày 6/11 vừa qua.

Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý IV niên độ tài chính từ 1/10/2017 đến 30/9/2018, Hoa Sen đạt doanh thu thuần 8.566 tỉ đồng, tăng 23,5% so với cùng kì năm trước. Tuy nhiên, giá vốn hàng bán tăng mạnh nên lợi nhuận gộp giảm 36% còn 723,8 tỉ đồng. Sau khi trừ đi các chi phí khác, Hoa Sen ghi nhận khoản lỗ gần 102 tỉ đồng trong khi cùng kì năm trước lãi 258 tỉ đồng.

Cả niên độ tài chính 2017-2018, doanh thu thuần của Hoa Sen đạt 34.441 tỉ đồng, tăng 32%. Tuy nhiên, lãi sau thuế chỉ đạt 410,2 tỉ đồng, giảm 69% và bằng 30,4% kế hoạch năm.

Trên thị trường chứng khoán, giá cổ phiếu HSG hiện ở mức thấp nhất trong hơn hai năm trở lại đây, kết phiên 6/11 ở 8.720 đồng/cp.

quy iv lo 102 ti dong hoa sen ban hon 7000 m2 dat thu gan 140 ti dong
Diễn biến giá cổ phiếu HSG từ đầu năm đến nay. Nguồn: VNDirect.

Cuối tháng 10 vừa qua,Hội đồng quản trị của Hoa Sen cũng thông qua chủ trương tái cấu trúc hệ thống phân phối (HTPP) của Tập đoàn.

Theo Hoa Sen, trước tình hình thị trường gặp nhiều khó khăn, bất ổn, Tập đoàn Hoa Sen phải phát triển nhanh hệ thống chi nhánh/cửa hàng bán lẻ để gia tăng sản lượng tiêu thụ, tăng trưởng thị phần nội địa.

Trước đây, Tập đoàn Hoa Sen đã triển khai mô hình nhượng quyền thương mại với một số đơn vị. Tuy nhiên, mô hình này lại không thành công do các đơn vị chuyển sang kinh doanh sản phẩm của các doanh nghiệp khác.

Do vậy, Tập đoàn phải mở nhanh các chi nhánh mang thương hiệu Hoa Sen và phân phối 100% sản phẩm của Hoa Sen.

Tại các thị trường cạnh tranh khốc liệt, đặc biệt tại khu vực miền Bắc và miền Trung, Tập đoàn cần tập trung, thống nhất mọi nguồn lực để tăng cường năng lực cạnh tranh, cũng như phát huy lợi thế của HTPP để đảm bảo đầu ra cho sản phẩm, giải quyết dòng tiền, hạch toán chi phí khấu hao và thanh toán dư nợ trung – dài hạn cho các dự án.

Hoa Sen cho biết, sản lượng sản xuất của Tập đoàn đã đạt gần 2 triệu tấn/năm, do đó phải mở rộng HTPP để đáp ứng quy mô sản xuất của Tập đoàn.

Hiện nay, Tập đoàn Hoa Sen đang triển khai tái cấu trúc HTPP theo mô hình chi nhánh tỉnh, do đó phải đảm bảo sự nhất quán, tập trung trong các quyết sách về giá bán, chính sách kinh doanh, cung ứng tại từng tỉnh/thành, đồng thời góp phần tiết giảm chi phí và nguồn lực trong công tác quản lý, điều hành HTPP theo từng tỉnh/thành.

Xem thêm

Song Ngọc