Khoản tiền gửi ngân hàng của Thế Giới Di Động đem về hơn 300 tỷ đồng tiền lãi, không những đóng góp lớn vào lợi nhuận của doanh nghiệp mà còn giúp công ty thoát lỗ trong quý lợi nhuận rơi về đáy kể từ khi niêm yết.
Trong bối cảnh sức cầu yếu, Thế Giới Di Động báo lãi bình quân mỗi tháng trong quý I chỉ đạt 7 tỷ đồng, là con số thấp chưa từng có kể từ khi doanh nghiệp niêm yết HOSE tới nay.
"Tôi tin trong 1 hoặc tối đa 1,5-2 năm tới mọi thứ sẽ quay lại và chúng ta sẽ lại bước vào giai đoạn trong sự phát triển của cả đất nước và MWG", ông Nguyễn Đức Tài chia sẻ.
Doanh thu quý I của Thế Giới Di Động rơi về mức thấp nhất 6 quý và ghi nhận quý thứ hai liên tiếp tăng trưởng âm trong bối cảnh các ngành hàng từ điện máy, điện thoại tới chuỗi siêu thị Bách Hoá Xanh đều ghi nhận sức cầu yếu.
Triển vọng của EraBlue tại thị trường bán lẻ Indonesia được đánh giá lớn gấp 2-3 lần Việt Nam, đi cùng với việc mô hình bán lẻ điện máy của quốc gia vạn đảo còn dừng ở mức sơ khai. Do đó, ban lãnh đạo Thế Giới Di Động bày tỏ tham vọng dẫn đầu thị trường non trẻ này.
Ông Nguyễn Đức Tài phân tích chiến lược "lỗ là đóng" được áp dụng ở các chuỗi với quy mô lớn như Thế Giới Di động, Điện máy Xanh, Bách Hóa Xanh, đang diễn ra như thế nào.
Home Credit, FE Credit là hai nhà cho vay trả góp tiêu dùng tín chấp phổ biến tại các cửa hàng của Thế Giới Di Động. Quy mô phải thu ngắn hạn Home Credit tại TGDĐ dao động từ 64 tỷ đồng đến 143 tỷ đồng trong 5 năm trở lại đây.
Khi các thị trường khác, đặc biệt là đồ công nghệ lao dốc do người mua thay đổi thói quen, tiết kiệm chi phí, các doanh nghiệp lớn bắt đầu chú ý hơn tới thị trường xe đạp như là nơi có thể giúp họ mở rộng nguồn thu.
Lợi thế cạnh tranh của ngân hàng dần dịch chuyển từ mạng lưới chi nhánh rộng khắp và siêu ứng dụng sang khả năng "tàng hình" vào các nền tảng số bên thứ ba thông qua hệ sinh thái API mở.