Tạm giữ khẩn cấp Nguyễn Thái Lực - em ruột Chủ tịch Công ty địa ốc Alibaba
Được biết, sau khi mời Nguyễn Thái Lực lên làm việc, đến khuya 25/9, Công an TP.HCM đã thi hành lệnh giữ người trong trường hợp khẩn cấp.
Công an TP.HCM tạm giữ Nguyễn Thái Lực để lấy lời khai liên quan đến hành vi lừa đảo chiếm đoạt tài sản tại Alibaba.
Nguyễn Thái Lực bị công an tạm giữ trong trường hợp khẩn cấp.
Nguyễn Thái Lực là giám đốc Công ty Địa ốc Xanh (trụ sở tại tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu) và Công ty Địa ốc Long Thành ALI (trụ sở tại tỉnh Đồng Nai).
Trước đó, ngày 24/9, Cơ quan Cảnh sát điều tra (CSĐT) Công an TP.HCM đã phối hợp với Công an tỉnh Bình Thuận, Đồng Nai, Bà Rịa-Vũng Tàu gửi giấy triệu tập gần 20 Giám đốc các công ty con của Công ty cổ phần Địa ốc Alibaba.
Đến thời điểm hiện tại, Công an TP HCM đã tạm giam Nguyễn Thái Lĩnh (Tổng Giám đốc Alibaba) và Nguyễn Thái Luyện (Chủ tịch HĐQT Alibaba).
Tính đến nay, VKSND TP.HCM đã phê chuẩn quyết định tạm giam Nguyễn Thái Lĩnh và Nguyễn Thái Luyện thời hạn 4 tháng để điều tra hành vi lừa đảo 6.700 người, chiếm đoạt hơn 2.500 tỉ đồng.
Công an TP.HCM đã nhận gần 1.000 đơn tố cáo của người dân về hành vi lừa đảo của Công ty địa ốc Alibaba.
Theo Công an TP.HCM, quá trình điều tra được thực hiện theo đúng quy định pháp luật và có đầy đủ tài liệu, chứng cứ xác định Nguyễn Thái Luyện với vai trò là Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Alibaba giữ vai trò chủ mưu, cầm đầu đã chỉ đạo, cùng Nguyễn Thái Lĩnh thành lập ra Công ty Alibaba và các công ty thành viên (có quy mô hơn 2.600 nhân viên).
Cả 2 cùng cấp dưới đã thu gom mua số lượng lớn đất nông nghiệp với tổng diện tích khoảng hơn 600ha, giao cho các cá nhân (Nguyễn Thái Lĩnh, Nguyễn Thái Lực và người thân) đứng tên và tự vẽ ra 40 “dự án” không có thật tại một số tỉnh phía Nam gồm: Đồng Nai: 29 “dự án”; Bà Rịa – Vũng Tàu: 09 “dự án” và Bình Thuận: 02 “dự án”. Các "dự án" chưa làm thủ tục pháp lý, chưa được cơ quan có thẩm quyền phê duyệt, cấp phép cho làm dự án… rồi tổ chức quảng cáo là đất nền dự án (đất ở) để lừa bán cho các khách hàng.
