Những startup chung của MC Minh Trang và chồng cũ, có dự án được Shark Bình đầu tư

Mô hình hộp sách và trò chơi giáo dục giao định kỳ theo tháng

Được biết, Hộp Háo Hức là mô hình hộp sách và đồ chơi giáo dục được giao định kỳ hàng tháng, phù hợp với từng nhóm tuổi: từ 0 – 3 tuổi, 3 – 6 tuổi và 6 – 10 tuổi. Bố mẹ có thể lựa chọn các gói cho con là độ dài khác nhau: 1 tháng, 3 tháng, 6 tháng và dài nhất hiện giờ là 12 tháng.

Theo Cổng thông tin quốc gia về đăng ký doanh nghiệp, Công ty TNHH Mầm Nhỏ, công ty đứng sau Hộp Háo Hức, thành lập ngày 5/4/2019, trụ sở đặt tại Phố Thái Thịnh, phường Thịnh Quanh, TP Hà Nội. Ở thời điểm thành lập MC Minh trang là chủ sở hữu của doanh nghiệp, giữ vai trò giám đốc và người đại diện pháp luật. Vốn điều lệ của Công ty Mầm Nhỏ là 3 tỷ đồng.

Tuy nhiên đến tháng 11/2025, doanh nghiệp đã chuyển sang chủ sở hữu khác là ông Vũ Đức Thành, cũng là chồng cũ MC Minh Trang. Ông Thành hiện giữ vai trò giám đốc và người đại diện pháp luật.

Năm 2022, MC Minh Trang đưa chương trình lên Shark Tank Việt Nam mùa 5 để gọi vốn. Khi thuyết trình trước các shark, nữ MC cho biết bản thân cô có 4 em bé và từ khi có con, cô đam mê việc nuôi dạy con. Khi đi du học ở Mỹ, cô nhận thấy học sinh Việt Nam có điểm rất là thiệt thòi so với học sinh quốc tế là không có văn hóa đọc ở trong gia đình, không được khuyến khích đọc sách từ nhỏ. Vì vậy vốn hiểu biết xã hội lẫn kỹ năng đọc thua so với các bạn đồng trang lứa.

“Nếu bố mẹ không có thói quen đọc sách thì làm sao tạo không khí đọc sách và khuyến khích con cái đọc sách được”, Minh Trang đặt vấn đề. Vì thế, cô sáng lập mô hình Hộp Háo Hức, với mong muốn em bé nào của Việt Nam cũng được bố mẹ đọc sách từ khi còn nhỏ, được quan tâm, được chia sẻ, được trao đổi tất cả chủ đề.

Thời điểm 2022, mô hình được đánh giá cao không chỉ bởi doanh thu khả quan (gần 45 tỷ đồng sau 3 năm vận hành), lợi nhuận ổn định mà còn vì triết lý giáo dục gắn bó, khơi gợi sự tương tác giữa cha mẹ và con cái qua từng cuốn sách, món đồ chơi. Mỗi tháng, khoảng 7.000 hộp được giao đến tay phụ huynh trên toàn quốc, với tỉ lệ mua lặp lại ấn tượng lên đến 65%.

Minh Trang cũng chồng cũ cũng thuyết phục thành công Shark Bình rót vốn 8 tỷ đồng cho 25% cổ phần.

Hộp Háo Hức hiện vẫn phát triển bình thường. Fanpage chính của thương hiệu ghi nhận hơn 160.000 lượt theo dõi. Ngoài khách hàng cá nhân, Hộp Háo Hức cũng phát triển mảng khách hàng doanh nghiệp, hướng tới phân khúc quà tặng của công ty dành cho con cái của nhân viên, người lao động.

Mô hình trải nghiệm Làng Háo Hức

Sau Shark Tank Việt Nam, MC Minh Trang không chọn mở rộng ồ ạt theo hướng thương mại hóa mà tiếp tục theo đuổi triết lý giáo dục xanh - gần gũi thiên nhiên, đề cao trải nghiệm thực tế. 

Theo nguồn tin đăng tải trên Cổng thông tin điện tử tỉnh Thái Nguyên, Làng Háo Hức được thành lập từ năm 2021, do Hợp tác xã Nông nghiệp và Du lịch sinh thái Làng Háo Hức tổ chức quản lý, khai thác và phát triển theo mô hình kết hợp giữa bảo tồn văn hóa - cảnh quan - giáo dục trải nghiệm.

Ghi nhận từ Trang thông tin điện tử của Cục Thuế, Người đại diện theo pháp luật của Hợp tác xã Nông nghiệp và Du lịch sinh thái Làng Háo Hức là ông Vũ Đức Thành.

Đến năm 2024, mô hình hợp tác xã của Làng Háo Hức chuyển thành công ty. Cụ thể, ngày 8/8/2024, CTCP Làng Háo Hức được thành lập, đặt trụ sở chính tại xóm 7, xã Phúc Tân, TP Phổ Yên, tỉnh Thái Nguyên. Ông Vũ Đức Thành giữ vai trò là người đại diện pháp luật trong doanh nghiệp.

CTPC Làng Háo Hức có vốn điều lệ ở mức 25 tỷ đồng, tương đương với 2,5 triệu cổ phần. Các cổ đông sáng lập bao gồm Công ty TNHH Mầm Nhỏ góp 10 tỷ đồng (tỷ lệ 40%); ông Vũ Đức Thành - Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc góp 5 tỷ đồng (tỷ lệ 20%) và bà Nguyễn Thị Bắc góp 10 tỷ đồng (tỷ lệ 40%).

"Làng Háo Hức" hiện có hai địa điểm tại Thái Nguyên và Vũng Tàu, với diện tích lên tới 14 ha. Không gian được thiết kế như một vùng quê thu nhỏ: có ao cá, vườn rau, nhà tranh vách đất, bếp củi… Trẻ em đến đây sẽ sống như "về quê ngoại", tự xúc đất, làm ruộng, dựng trại, nấu cơm, chăm thú… thay vì chơi trò mô phỏng trong lớp học thành phố. 

Mô hình Láng Hóa Hức hướng tới khách lẻ, khách đoàn và cả các trại hè tổ chức cho học sinh. Các gói trải nghiệm theo mô hình trại hè khá đa dạng, từ 3 đến 8 ngày, mức phí dao động từ 5–11 triệu đồng/gói, hướng tới các em trong lứa tuổi từ 5-15 tuổi.

Tuy nhiên, tháng 7/2025, trại hè Làng Háo Hức từng hứng ‘bão’ từ dư luận khi một bộ phận phụ huynh phản ánh về tình trạng tổ chức và quản lý kém, thể hiện qua việc nhà vệ sinh có vấn đề, trẻ em từng bị bạo lực, bị mẩn đỏ, ăn uống kém chất lượng…trong những tháng ngày tham gia trại hè.

Sau khi sự việc lên đến đỉnh điểm, MC Minh Trang đã đứng ra xin lỗi. Nữ MC nhìn nhận đây là một bài học quý giá để giúp Làng Háo Hức thêm trưởng thành về cả chất lượng dịch vụ, cơ sở hạ tầng, và các công tác hỗ trợ, chăm sóc khách hàng, tiếp nhận phản hồi, góp ý của phụ huynh.

Hội thảo “Chiến lược phát triển và đầu tư bất động sản sau Nghị quyết 21 và những cập nhật chính sách”

Thời gian: 8h00 ngày 22/09/2026
Địa điểm: L7 West Lake Hanoi by Lotte Hotels, Ballroom tầng 4, 683 Lạc Long Quân, Tây Hồ, Hà Nội

Sự kiện quy tụ đại diện cơ quan quản lý, Đại biểu Quốc hội, chuyên gia bất động sản, chuyên gia kinh tế độc lập, doanh nghiệp… Các diễn giả sẽ cùng thảo luận, phân tích những nội dung quan trọng của Nghị quyết 21 và những chính sách mới; từ đó đánh giá tác động, gợi mở chiến lược phát triển và đầu tư bất động sản trong thời gian tới.

Hai phiên thảo luận chính:

Phiên 1: Nghị quyết 21 và các thay đổi pháp lý
Phiên 2: Những tác động đến tương lai phát triển và đầu tư bất động sản
Thảo luận - Hỏi đáp cùng chuyên gia

Đăng ký tham dự