Sau thông tin nhà sáng lập Cocteccons Nguyễn Bá Dương từ nhiệm vị trí Chủ tịch HĐQT, doanh nghiệp này có những diễn biến mới về nhân sự.

Ông Lý Xuân Hải, Chuyên gia kinh tế, Trưởng ban chiến lược HAGL cho rằng, không có mô hình quản trị hữu hiệu cho một doanh nghiệp, mỗi giai đoạn khác nhau thì cần có mô hình quản trị để phù hợp với quy mô, môi trường kinh doanh, đối thủ cạnh trạnh và sự phát triển. Thông thường, khoảng 3-5 năm thì mô hình quản trị cần phải xem lại và hay đổi.

Cốt lõi của nền kinh tế là công nghệ và nền tảng công nghệ được quyết định bởi tài nguyên. Theo Tiến sĩ Lý Xuân Hải, Cựu CEO Ngân hàng ACB, chiến tranh thương mại Mỹ - Trung thực chất là cuộc chiến giành ngôi vị thứ nhất.

Sai lầm thường gặp là chúng ta không có chiến lược. Nhưng mọi chiến lược đều vô nghĩa nếu không biết tổ chức thực hiện. Rất nhiều doanh nghiệp có chiến lược, mục tiêu, tham vọng không tồi, nhưng đến lúc tổ chức thực hiện bị gãy. Thành công chỉ 1% là do thiên tài, 99% là do tổ chức thực hiện.

Năm nay, HAGL xác định thông điệp “Vận hội mới - Sản xuất và cung ứng sản phẩm trái cây nhiệt đới sạch cho thế giới là phương châm mà HAGL sẽ theo đuổi trong tương lai dài và bền vững”.  

Đáp lại lời mời tham gia HĐQT HAGL, ông Lý Xuân Hải vẫn chưa đưa ra câu trả lời.

Chia tay với ngành tài chính - ngân hàng đã gắn bó nhiều năm, cựu CEO Lý Xuân Hải đang bắt đầu một khởi đầu mới với ngành tơ lụa. Ông hiện là chủ tịch HĐQT của Công ty cổ phần Tơ Lụa Bảo Lộc - Lâm Đồng.

Hàng loạt đại án ngân hàng được phanh phui và đưa ra xét xử, cho thấy nhiều sai phạm liên quan đến các CEO ngân hàng. Với nhiều lý do khác nhau, các CEO này đã phải dừng bước sự nghiệp đầy danh vọng và không ít hiểm nguy này.

Ông Lý Xuân Hải mãn hạn tù sau tổng thời gian hơn 4 năm bị tạm giam và thi hành bản án về tội "Cố ý làm trái...".